You are on page 1of 24

UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE

MORENO

FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA


CARRERA: INGENIERIA ELECTROMECANICA

METODOLOGIA DE DIAGNOSTICO DE LA GESTION DE ACTIVOS


FISICOS EN BASE AL PAS 55

POR: ALEXANDER TERRAZAS YAEZ

Monografa presentada a la Carrera de Ingeniera Electromecnica de la


Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno, para optar por el ttulo de
Ingeniero Electromecnico

Julio 2017
Santa Cruz Bolivia
UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO
FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA
UNIDAD DE POSTGRADO

RESUMEN ABSTRACT

AUTOR: ALEXANDER TERRAZAS YAEZ

UNIDAD PATROCINANTE: UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE


MORENO

PALABRAS CLAVE: <PAM> PAS 55 ISO 55000 Assessment


Methodology
<FMEA> Anlisis de Modo y Efecto de Falla
<3P> People, Process and People
<OEE> Eficiencia General de los Equipos
<PAS> Publicly Available Specification
<PHVA> Planificar Hacer Verificar Actuar
<RCM> Mantenimiento centrado en
Confiabilidad
<TPM> Mantenimiento Productivo Total

TITULO: METODOLOGIA DE DIAGNOSTICO DE LA


GESTION DE ACTIVOS FISICOS EN BASE
AL PAS 55

DESCRIPCION: El estudio plantea un diagnstico para calificar


el rendimiento de las empresas para poder
mostrar sus puntos altos y bajos y mejorar su
rendimiento.
RESUMEN: Este trabajo describe el proceso de
Assessment (diagnstico) e implementacin
de una metodologa de gestin de activos
fsicos, para conseguir que la industria opere
al 100% de su capacidad productiva de
diseo, eliminando las prdidas y aumentando
as la eficiencia en las operaciones.
En este artculo, con la metodologa de las
3Ps, se establece un punto de partida de una
forma cientfica y de negocio para definir de
forma estratgica, tctica y operativa cules
sern las acciones que se deben ejecutar para
alcanzar la meta y las buenas prcticas en la
gestin de activos fsicos en la empresa.
La metodologa de las tres 3Ps (People,
Process and People) identifica y analiza las
oportunidades de mejora en las 5 reas claves
del negocio: Recursos del Mantenimiento y
Operaciones, Tecnologa de la Informacin,
Mantenimiento Preventivo y Tecnologa,
Planificacin y Programacin, y Soporte al
Mantenimiento y Operaciones. Desarrollando
un anlisis cuantitativo y cualitativo de datos
que se estructura en 5 pasos: encuestas,
anlisis de datos mediante SPSS, definicin
de la clase de gestin del mantenimiento y
operaciones en base a la puntuacin obtenida,
identificacin de las reas a potenciar y
buenas prcticas que debe implementar la
industria.
Dedicatoria

Dedico este trabajo principalmente a Dios, por haberme


dado la vida, por las bendiciones otorgadas da tras da
hasta ahora, porque fue l quien puli mi carcter para
mejorar y perseverar en toda situacin, por su palabra
que me sostuvo y motiv en todo momento para llegar a
alcanzar esta meta importante.
Dedico este trabajo tambin a mi madre Epifana Yez
por el gran apoyo incondicional, las palabras de nimo y
gran ejemplo que me da da a da lo cual es una
inspiracin para seguir adelante.
A mi Padre Indalicio Terrazas, que siempre fue de apoyo,
agradezco sus consejos y la oportunidad que me dio de
poder estudiar, gracias a su sacrificio y que en la vida
nunca hay que darse por vencidos.
A mis hermanas Litzi y Lily, aunque tengamos diferencias
siempre estamos para apoyarnos y brindarnos ayuda.
A mi abuela Aurelia que a pesar que nos separa la
distancia agradecerle que siempre estuvo a mi lado
cuando era pequeo y por sus consejos que me daba
siempre.
Por ltimo dedicarle a mi novia Daianne que siempre
estuvo ah para apoyarme darme sus consejos y ser una
inspiracin de superacin para m.

Alexander Terrazas Yez


Agradecimiento

Agradezco a Dios porque siempre tuvo su mirada puesta


en m, por cuidarme y sostenerme cada da, mostrando
su fidelidad en todo momento, trayendo paz que
sobrepasa todo entendimiento a mi vida cuando de
verdad la necesitaba.
Agradecerle por tener a mi Familia siempre a mi lado y
que nunca nos ha faltado nada y por darnos siempre
salud.
Agradezco a mis Padres, por cuidarme, ensearme y
darme el buen ejemplo para ser un buen hombre, buen
estudiante, por ensearme a travs de su vida que
perseverando se puede llegar a la meta.
Agradezco sus buenos consejos y el poderme haber
dado la oportunidad de ser alguien en la vida gracias a
su trabajo.
Agradecer a mi prima Eliana por brindarme siempre su
apoyo y buenos consejos, por entenderme y ser una
inspiracin de superacin y lucha.

Alexander Terrazas Yez

INDICE
1. INTRODUCCION---------------------------------------------------------------------------- 1

2. ANTECEDENTES--------------------------------------------------------------------------- 2

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACION-----------------------3


a. Formulacin del problema-------------------------------------------------------3
b. Justificacin de la investigacin------------------------------------------------5

4. OBJETIVOS---------------------------------------------------------------------------------- 6
a. Objetivo General--------------------------------------------------------------------6
b. Objetivos Especficos-------------------------------------------------------------6

5. DELIMITACIN DE LA INVESTIGACIN--------------------------------------------6
a. Delimitacin temporal-------------------------------------------------------------6
b. Delimitacin espacial o geogrfica---------------------------------------------6
c. Delimitacin de contenido--------------------------------------------------------7

6. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIN-------------------------------------------7

7. FUENTES DE INFORMACION----------------------------------------------------------8
A. Fuentes de informacin primaria-----------------------------------------------8
B. Fuentes de informacin secundaria-------------------------------------------8

8. MARCO TEORICO-------------------------------------------------------------------------- 8
a. La Gestin de Activos-------------------------------------------------------------8
b. Sistema de Gestin de Mantenimiento---------------------------------------9
c. Caractersticas del PAS 55 deseable en Mantenimiento---------------10
d. Los siete elementos de una buena gestin cubiertos por PAS 55- - -11
e. Pilares fundamentales del Asset management----------------------------12
f. Auditoria contra PAS 55---------------------------------------------------------13

9. DISEO DEL SISTEMA------------------------------------------------------------------ 13


a. Clculos:----------------------------------------------------------------------------13
b. Simulacin:-------------------------------------------------------------------------14

10. CONCLUSIONES-------------------------------------------------------------------------- 22

11. BIBLIOGRAFIA----------------------------------------------------------------------------- 23
1. INTRODUCCION
Antes de decidir qu mejorar? y hacia dnde se deben conducir las
acciones de la empresa?, hay que establecer el punto de partida de
una forma cientfica y de negocio para definir de forma estratgica,
tctica y operativa cules sern las acciones que se deben ejecutar
para alcanzar la meta.

En este sentido la metodologa de las tres 3Ps (People, Process and


People) y Assessment Methodology identifica y analiza las
oportunidades de mejora en las 5 reas claves de la Gestin Integral
de Activos Fsicos (Asset Management): Recursos del Mantenimiento
y Operaciones, Tecnologa de la Informacin, Mantenimiento
Preventivo y Tecnologa, Planificacin y Programacin, y Soporte al
Mantenimiento y Operaciones. El anlisis cuantitativo y cualitativo de
datos se estructura en 5 pasos: encuestas, anlisis de datos mediante
SPSS, definicin de la clase de gestin del mantenimiento y
operaciones en base a la puntuacin obtenida, identificacin de las
reas a potenciar y mejores prcticas. Las encuestas cuentan con
preguntas orientadas a cada una de las reas claves del negocio. La
implementacin se realiza en base a los estndares internacionales de
Gestin Integral de Activos Fsicos y adaptadas a la cultura, clima
organizacional y necesidades de la empresa (determinadas en el pre-
diagnstico realizado en la organizacin) en conjunto con el equipo
inicial del proyecto.
El objetivo es medir la percepcin en la gestin de activos fsicos,
cmo se percibe el valor que reporta en un momento cualquiera la
gestin realizada en el mantenimiento y operaciones, en determinados
elementos estratgicos y tcticos en la gestin de activos, ms all del
valor real que estos puedan tener si es que fuera posible determinarlo.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 1


Ello es as debido a que todos los gestores de activos fsicos somos
objetivamente diferentes y nos encontramos en circunstancias
objetivamente distintas en diferentes momentos en la empresa, lo que
termina por condicionar y variar nuestra percepcin sobre las
estrategias y tcticas de gestin de activos fsicos; percepcin que sin
duda tambin difiere de unas personas a otras. Es algo por tanto
absolutamente natural, lo que conviene tener en cuenta para tareas de
liderazgo y desarrollo estratgico, tctico y operativo del Asset
Management. Con la metodologa de PAS 55 ISO 55000
Assessment Methodology (PAM), buscamos las evidencias en las
organizaciones de apoyo, en este anlisis participan representantes
de todas las reas del negocio de gestin integral de activos fsicos
(operaciones, mantenimiento, materiales, ingeniera, finanzas,
recursos humanos, confiabilidad, seguridad industrial y
medioambiente).

2. ANTECEDENTES
En un mercado global, el reto que enfrenta la empresa a nivel mundial,
son los cambios profundos de su entorno, lo que implica que debe
hacerse ms competitiva para lo cual tiene que adoptar nuevos
estndares. Estos estndares que impera a nivel mundial se
componen de las siguientes vertientes: el Asset Managemet (PAS 55),
la Tecnologa y la organizacin flexible, horizontal, abierta e
interconectada con base a la informacin. Otro desafo empresarial es
la calidad, en su interpretacin ms amplia: calidad del trabajo, calidad
del servicio, calidad de la informacin, calidad del proceso, calidad de
las personas, calidad de la empresa, calidad de los objetivos.

Es por eso que el Asset Management estndar PAS 55, ha sido


desarrollado en respuesta a la demanda de la industria a nivel

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 2


mundial, para llevar a cabo la gestin de activos. Es aplicable a
cualquier organizacin en la que los activos fsicos son un factor clave
o crtico en el logro de la prestacin de servicios. Como respuesta a
este nivel de inters, la decisin de elaborar un documento de
referencia oficial para la gestin de activos como una especificacin
pblica para satisfacer esta demanda lo antes posible.

Para operaciones y mantenimiento

Asegurar la continuidad y confiabilidad operativa de los activos,


a travs de una ejecucin apropiada del mantenimiento.
Minimizar las acciones de emergencia debido a fallos de los activos.

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACION

a. Formulacin del problema


El diagnstico de la gestin de activos en el rea de
investigacin, permite inicialmente conocer el estado actual de
los equipos con que cuenta para el uso en investigacin, y de
igual forma, los lineamientos y las polticas a seguir en la
adquisicin, operacin y mantenimiento.

En principio, se pretende con este informe proponer una


metodologa que permita a los grupos de investigacin y sus
investigadores aprovechar y optimizar el uso de los activos que
hacen parte de algn tema de investigacin, a partir del
conocimiento tcnico de los equipos como; la ficha tcnica,
costo, mantenimiento, insumos, proveedores, entre otros; de tal

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 3


forma que, las investigaciones en su quehacer lleguen al
cumplimiento de los objetivos planteados al inicio de los
proyectos.

Para el desarrollo de dicho proyecto, se debe realizar un


diagnstico del estado del arte en dicho tema, teniendo como
base una entrevista realizada en el medio local, a las personas
que estn encargadas de la administracin de los activos para
investigacin; permitiendo as, tener una visin inicial de lo que
se realiza actualmente paralelo a las directrices de Colciencias
para plantear luego una metodologa en la gestin de activos
para investigacin en ingeniera, apoyados en las normativas
para la gestin de activos.

Es indispensable conocer que es lo que no se tiene


actualmente o se tiene falencias alrededor de la gestin de
activos, adems de los puntos en los cuales es necesario
mejorar para obtener una herramienta computacional completa
y/o retos que se podran encontrar en un desarrollo de la
gestin de activos en las empresas.
Poca disponibilidad de fichas tcnicas y/o listado de equipos
con los cuales se pueda plantear una metodologa clara.
Personal capacitado.
Equipos multifuncionales con diversos usuarios.
Costos de sostenimiento y una metodologa que lo ayude.
Poca gestin de activos
Quien hace el aseguramiento metrolgico y por medio de
quien (Contratistas, proveedores).

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 4


Gestin de compras de la mano de la gestin de activos.
Consensos y directrices de administracin de equipos o
activos.
Depreciacin de activo.
Responsables del equipo.
Traslados y movilizacin de equipos.
Seguros de los activos.
Presupuestos.

b. Justificacin de la investigacin
Existen diferentes formas de gestionar activos en las
organizaciones pblicas, privadas, educativas, centros de
tecnologa y mixtas; cada una de las anteriores con formas
diferentes de gestionar activos pero para fines del proyecto se
analiza la gestin de activos en las empresas.
Para lograr una gestin de activos se debe tener una
disponibilidad de dichos equipos y una herramienta
computacional que soporte toda la gestin del activo, por
ejemplo; informacin tcnica de los equipos robustos, el
aseguramiento metrolgico, proveedores, entre otros factores
relevantes y acordes a las necesidades de los grupos de
investigacin.
La herramienta computacional como su nombre lo indica, es
para uso de quienes interactan con los equipos robustos y que
permite una toma de decisiones relacionada con el uso, la
compra, el mantenimiento e incluso la reposicin de alguno de
ellos, teniendo como marco de referencia las directrices de
normas internacionales que comprenden la gestin de activos.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 5


4. OBJETIVOS

a. Objetivo General

La gestin de activos tiene como objetivo general garantizar la


operacin de la actividad empresarial con los mejores ndices
de seguridad, produccin, calidad, costo y medio ambiente a
travs de un proceso de mejoramiento continuo para el cual
elaboramos una investigacin y as poder ver el estado de la
empresa en base a los pasos de la PAS 55

b. Objetivos Especficos
Generar conocimiento a travs de la investigacin.
Optimizacin de la disponibilidad de los activos.
Optimizacin de los costos de mantenimiento.
Optimizacin de los recursos humanos.
Maximizacin de la vida til de los activos.

5. DELIMITACIN DE LA INVESTIGACIN

a. Delimitacin temporal
El desarrollo y la investigacin del proyecto Auditoria en base al PAS
55 se llevara a cabo en modo encuesta a distintas empresas
Industriales, en donde el tiempo no ser un factor importante ya que
el resultado ser inmediatamente.

b. Delimitacin espacial o geogrfica


El proyecto se centrara en la ciudad de Santa Cruz, en Bolivia, todo el
anlisis, investigacin, referencias sern tomadas de esta ciudad,
adems los conceptos con los cuales se elaborara el proyecto sern
tomados principalmente del PAS 55.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 6


c. Delimitacin de contenido
El proyecto se delimitara a la parte de industrias, para demostrar el
funcionamiento de tal empresa y calificarla en un rango de % en base
a las preguntas que formula la PAS 55. Y poder sugerirle nuevas
formas de trabajo para mejorar su Empresa.

6. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIN

El logro de objetivo general de este proyecto busca establecer una


metodologa que ayude a la gestin de activos para investigacin y para
lograrlo, se elige tener un apoyo permanente en algunas de las normas
internacionales:

3P (People, Process and People)


Inicialmente se realiza un diagnstico de la organizacin de
mantenimiento y operaciones para medir la percepcin en conjunto con
el equipo de trabajo multidisciplinario que defina la organizacin, a travs
de lo cual se identifican las reas que hay que fortalecer a corto, medio y
largo plazo, bajo una metodologa propia de esta manera se identifican y
analizan las oportunidades de mejora en las 5 reas claves de la Gestin
Integral de Activos Fsicos (Asset Management): Recursos del
Mantenimiento y Operaciones, Tecnologa de la Informacin
Mantenimiento Preventivo y Tecnologa, Planificacin y Programacin, y
Soporte al Mantenimiento y Operaciones. Amendola, Depool (2004).
Resultado de esto surge las iniciativas de mejora a desarrollar. El equipo
multidisciplinario de trabajo que defina la organizacin bajo nuestra
asesora. As pues, la formacin y la especializacin irn alineadas a que
este equipo, junto a un equipo de soporte, posea el conocimiento
necesario para desarrollar los proyectos bajo una misma metodologa de
trabajo y bajo las mejores prcticas del Asset Management.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 7


La estrategia de diagnstico es una tcnica que utiliza las 10 Mejores
Prcticas definidas por la North American Maintenance Excelence
Award, sustentadas en la experiencia de ms de 600 empresas exitosas
a nivel mundial. Cada prctica a su vez est basada en unos atributos
que la describen. El diagnstico consiste en visualizar como estaban
siendo aplicados estos atributos en la industria (Organizacin de
Mantenimiento y Operaciones).

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 8


7. FUENTES DE INFORMACION

A. Fuentes de informacin primaria


Las fuentes primarias de informacin se tomaran en base a informes,
experiencia adquirida debido al trabajo realizado con la empresa Speed
Electroservice.
Adems de catlogos y trabajos donde desarrollan el PAS 55 del cual se
obtienen los datos y especificaciones para realizar el trabajo.

B. Fuentes de informacin secundaria


La fuente de informacin secundaria fue obtenida a travs de internet,
como tambin libros:
PAS55@.(09 de 03 de 2008). PAS 55 ASSET MANAGEMENT.
Recuperado el 3 de 02 de 2014,de http://pas55.net/spanish/whatis.asp
Libro: Amendola Gestin de Activos Fsicos

8. MARCO TEORICO

a. La Gestin de Activos
Se define segn PAS 55:2008 como Conjunto de actividades y
prcticas coordinadas y sistemticas por medio de las cuales una
organizacin maneja de manera ptima y sustentable sus activos y
sistemas de activos, su desempeo, riesgo y gastos a lo largo de sus
ciclos de vida, con el fin de lograr su plan estratgico
organizacional.
El ciclo de vida abarca desde la concepcin de un activo hasta la
desincorporacin y/o renovacin, pasando por el diseo,
construccin, puesta en marcha, operacin, mantenimiento y
mejoramiento.
El termino optimizacin se refiere a la mejor relacin de costos,
riesgos y beneficios.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 9


b. Sistema de Gestin de Mantenimiento
Como sistema de gestin nos referimos a la manera en que se
especifican, controlan las prcticas requeridas para cumplir con los
planes organizacionales, normalmente se basan en crculo de la
calidad (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).

PAS 55:2008 establece la manera de llevar a terreno de manera


auditable las aspiraciones de la gerencia corporativa, convirtindolas
polticas, estrategias, objetivos y finalmente planes con acciones
especficas sobre las personas con las competencias
responsabilidades y autoridades requeridas. De esta manera el
sistema de gestin de mantenimiento es un mecanismo muy valioso
para asegurar que los principios de planificacin total del ciclo de
vida, gestin de riesgo, costo/beneficio, enfoque al cliente,
sustentabilidad, etc. sean realmente implementados dentro del
trabajo diario de implementacin de proyectos de capital,
operaciones, mantenimiento, etc. Un sistema de gestin de activos a
lo largo del ciclo de vida total debe dejar bien atados todos los temas
que hemos resumido anteriormente, este debe marcar la cancha
para definir de manera clara e inequvoca:
Qu se debe hacer?
Cundo debe hacerse?
Cmo debe hacerse?
Quin debe hacerlo?
Una forma muy coloquial de verlo es que el sistema de gestin de
mantenimiento es el libro sagrado a la cual debemos recurrir para
asegurarnos de que estamos obrando de la manera adecuada en
todas las actividades de mantenimiento a lo largo de su ciclo de vida.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 10


c. Caractersticas del PAS 55 deseable en Mantenimiento
PAS 55:2008 es una serie de 28 requerimientos de gestin de activos
con las siguientes caractersticas:

La definicin anterior es aplicable a todo sector industrial o de


servicios dependiente de activos fsicos o de infraestructura.
Gestin de Activos no es prescriptiva, es decir no recomienda
ninguna prctica ni tecnologa en particular.
Gestin de Activos no es un tema solo de mantenimiento, no es un
tema de ingeniera y no es un tema de operacin de los activos,
en realidad se trata de una disciplina que integra estos tres pilares
bajo una misma visin.
Gestin de Activos no trata de minimizar costos, o minimizar
riesgos o maximizar el desempeo, se debe considerar de manera
ptima el costo, riesgo y desempeo.
Se debe considerar el ciclo de vida total partiendo desde la
concepcin de los activos hasta su desincorporacin/renovacin,
pasando por las diferentes etapas de ingeniera, operacin y
mantenimiento.

d. Los siete elementos de una buena gestin cubiertos por PAS 55


Estos elementos genricos son claves en cualquier sistema de
gestin de mantenimiento y estn cubiertos por PAS 55:
Holstico: el sistema debe ser multi-disciplinario y enfocarse en
todos los puntos de vista y valores.
Sistemtico: debe aplicarse de manera rigurosa en un sistema
de gestin estructurado.
Sistmico: los activos deben cuidarse desde un punto de vista
global, observando todos los elementos que agregan o restan
valor y no con visiones particulares.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 11


Basado en riesgo: la evaluacin de riesgos debe estar
presente en todas las tomas de decisiones y planes.
Optimo: mtodos claros para obtener el mejor beneficio para la
organizacin ante objetivos en conflicto (ej. Almacn y
mantenimiento).
Sustentable: la gestin debe cubrir el ciclo de vida total de los
activo desde el diseo a la desincorporacin, considerando la
edad de los mismos, el deterioro con el tiempo, opciones de
renovacin, mejoramiento, etc.
Integrado: se deben integrar los intereses y obligaciones de
todas las partes que juegan un papel en la gestin de los
activos, esto cubre desde accionistas, trabajadores, clientes,
reguladores, etc.

e. Pilares fundamentales del Asset management

Diagnstico de Gestin: Definir la filosofa y misin de la


empresa o unidad de negocio para evaluar el estado actual de los
activos.
Polticas y Estrategias: Establecer objetivos a corto y largo plazo
para lograr la misin de la empresa, que define las actividades de
negocios presentes y futuras de una organizacin.
Informacin de la Gestin de Activos: Planificacin estratgica,
Formular diversas estrategias posibles y elegir la que ser ms
adecuada para conseguir los objetivos establecidos en la misin
de la empresa, desarrollar una estructura organizativa para
conseguir la estrategia.
Implementacin y operacin: Asegurar las actividades
necesarias para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 12


Verificacin y Acciones correctivas: Controlar la eficacia de la
estrategia para conseguir los objetivos de la organizacin
PAS 55 posee la estructura de cualquier norma ISO (basada en
los crculos de mejora continua: planificar, hacer, verificar y
actuar).

Dentro del proceso del asset management, est el saber qu


herramientas tenemos que utilizar para posicionarnos con ventaja
frente a la competencia y contribuir a crear valor. Si
implementamos tcnicas y herramientas basadas en los
estndares PAS 551:2008 (2008), vamos a poder conocer las que
a mi juicio profesional son ms vlidas en la actualidad y de las
que, tras su lectura, ms de uno comentar la sencillez y lgica
que tienen en su planteamiento.

f. PAS 55 Assessment Methodology (PAM)


La Gestin de Activos Fsicos se refieren a: Requerimientos
generales del sistema de gestin de activos, polticas, estrategia,
gestin de los objetivos (a nivel de definicin y evaluacin de los
resultados), Plan o planes, contingencia, estructura (Autoridad
Responsabilidades), Gestin del outsourcing o tercerizacin de
tareas-actividades, Gestin de las competencias, formacin y
recompensa, Mecanismo eficiente en la comunicacin,
participacin y resolucin de incidencias, Documentacin del
Sistema de Gestin de Activos, Gestin y uso de la informacin,
Metodologa de gestin de riesgos, Gestin de los requerimientos
legales y otros, Gestin del cambio, Gestin y seguimiento de las
actividades durante el ciclo de vida, aseguramiento de contar con
las herramientas, equipos e instalaciones adecuadas para la

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 13


Gestin de los Activos, Monitoreo de la condicin y desempeo de
los equipos, Gestin y fallas y no conformidades, Acciones
correctivas y preventivas, Autoevaluacin o auto-auditora,
Mejoramiento continuo y preservacin del conocimiento, Anlisis
del desempeo del sistema de gestin de activos. PAS
55-1:2008 (2008).

Requerimientos de la PAS 55 sobre la gestin de activos fsicos

g. Auditoria contra PAS 55


En este caso un modelo de evaluacin que usa como base PAS
55:2008 particularizado en los temas relativos al mantenimiento se
us para evaluar todos los elementos que debera tener el sistema
de gestin de mantenimiento mostrado en la Fig. 1. Esta auditora
tambin permite identificar las fortalezas existentes.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 14


9. DISEO DEL SISTEMA
Se considera para el diseo del sistema, una red de 34,5kV donde los
reconectadores tendrn que ubicarse en lugares especficos, con el
debido ajuste.

a. Clculos:
El sistema de distribucin se encuentra a un nivel de tensin de
34,5 kv, se diseara el ajuste para los equipos que protegern a
dos alimentadores. La configuracin debe ser la correcta para que
se garantice una proteccin automtica correcta.

Datos del alimentador B1000:

Potencia aparente: 5,462 MVA


Potencia Activa: 5,025 MW
Potencia Reactiva: 2,14 Mvar
Corriente: 91 Amp
Cos(phi): 0,92

Datos del alimentador B5000:

b. Simulacin:
La simulacin se la realizara con el programa NEPLAN, este
programa permite simular sistemas de potencia, con este podemos
demostrar el funcionamiento del equipo:

Diagrama simulado

Los elementos involucrados en el diagrama son los siguientes:


Equivalente de red

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 15


Este elemento permite cargar datos equivalentes de la red,
para realizar una simulacin, de manera que no se tenga
que simular o disear toda la red.
Para la simulacin se ingresaron los siguientes datos:
Sk: potencia de cortocircuito
Ik: corriente de cortocircuito

Cargas

Los datos a ingresar en son:


Potencia aparente, potencia activa, potencia reactiva,
corriente y factor de potencia.

Transformador de corriente CT

Para los transformadores de corriente se ingresa su relacion


de transformacion: en este caso vienen a ser 2000:1

Reconectador

Este elemento representa el reconectador, el cual opera


cuando recibe una medicion que indica que existe una falla,
esto lo hace gracias al transformador de corriente CT-ACR1.
Es necesario seleccionar una curva inversa para la funcion
de proteccion, se pueden elegir entre las curvas:
normalinversa, muy inversa y extremadamente inversa; en
este caso se eligio una curva normal inversa.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 16


Simulando una falla en alimentador 1
Cuando ocurre una falla trifasica en el alimentador 1, el reconectador
opera de la siguiente manera:
Como la fala es trifasica, el equipo detecta la falla y procede a realizar
un disparo de proteccin en un tiempo de 1,83 segundos cuando la
intensidad de falla es de 1,638 kA. Debido al correcto ajuste y
mediante las consteantes mediciones el equipo reconectador protege
la red de manera automatica.

10. CONCLUSIONES
Se realiz la descripcin del funcionamiento automtico del equipo
cuando ocurren las fallas. Mostrando tambin los elementos implicados
en este sistema de proteccin como son los sensores (transformadores
de corriente, transformadores de voltaje), controlador avanzado ADVC, y
el accionador que viene a ser el tanque reconectador y su funcionamiento
de proteccin.
Se dise un ajuste de proteccin tomando los valores de la red de
distribucin, como ser nivel de tensin, corriente, potencia activa, potencia
reactiva, potencia aparente, pues es necesario configurar de forma
correcta estos parmetros para el funcionamiento adecuado del sistema
de proteccin durante una falla.
Se realiz la simulacin del sistema de distribucin en falla siendo
protegido por el equipo, esto gracias al programa NEPLAN, en el cual se
ingresaron los datos y parmetros de la red, como tambin los ajustes del
equipo de proteccin.

11. BIBLIOGRAFIA
Tesis Coordinacin de protecciones en un sistema de distribucin
autores : Alfredo Cuevas Camacho y Jorge Epigmenio Hernndez
Quintero
UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 17
Sistemas elctricos de distribucin, autor Ing. Armengol Blanco.
Controladores ADVC Manual de operaciones, Schneider Electric.
El reconectador en sistemas de distribucin elctrica FACOEL
Argentina S.R.L.
Transformadores de tensin, introduccin a los sistemas de
proteccin de sistemas elctricos de potencia; Facultad de
ingeniera UDELAR.

UAGRM INGIENERIA ELECTROMECANICA 18

You might also like