PLAN DE CONTINGENCIA

Empiece por identificar los diversos tipos de emergencias que se pueden presentar
en una empresa, diligenciando la matriz que se encuentra a continuacin, en la cual
debe escribir al frente de cada evento si se trata de una emergencia natural,
provocada o tecnolgica.
EVENTO TIPOS DE
EMERGENCIA
1. Perdida de fluido Elctrico Tecnolgica
2. Suspensin Laboral Provocada
3. Falta de Lluvias Natural
4. Presencia de troyano-Gusanos Tecnolgica
5. Movimiento violento de la tierra Natural
6. Acoso Laboral Provocada
7. Dao de la impresora Tecnolgica
8. Cada de partculas de hielo Natural
9. Incomunicacin telefnica Tecnolgica
10. Perdida de mercanca por sustraccin. Provocada
11. Toma guerrillera Provocada
12. Desbordamiento de aguas servidas Natural
13. Erupciones Volcnicas Natural
14. Asonada Natural
15. Corto Circuito Tecnolgica
16. Olas Violentas y altsimas Natural
17. Tormentas Elctricas Natural
18. Desfalco en gran escala Provocada
19. Ruptura de Tuberas Provocada
20. Dao tarjeta de Audio Tecnologica
Ahora describa un supuesto caso, en el cual una empresa deba afrontar una o
varias de las causales de emergencia anteriores, intente incluir en su caso de
estudio, causales de los 3 tipos (naturales, tecnolgicas y provocadas).
Seguidamente proponga un plan de contingencia en el que estime acciones de
preparacin, acciones de ejecucin y de recuperacin para afrontar la situacin
presentada.

Una vez desarrollado este ejercicio enve este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2

En la empresa COMERCIALIZADORA SAUMETH, encargada de limpieza,

seleccin, trituracin y empaque de materia prima sorgo para comercializarla como
producto de consumo humano. Se present el da lunes en las horas de la tarde
una fuerte tormenta elctrica que causo daos a la empresa que son:

Problemas de inundacin en la bodega de almacenamiento.

Daos en equipos de cmputo y molino ocasionado por las descargas
elctricas de la tormenta.
Prdida de tiempo laborado ya que por la inundacin de la bodega lo
trabajadores no siguieron en sus labores asignadas sino que se emplearon
en la recuperacin de la mercanca inundada.
Perdida de mercanca por inundacin.

PLAN DE CONTINGENCIA

Se cre un equipo de contingencia para la identificacin, evaluacin y puesta en

marcha del plan de contingencia para la correccin de daos y prevencin de
posibles eventos que atenten con la actividad fsica y funcionamiento de la empresa

IDENTIFICACION DE RIESGOS
Los riesgos que llevaron a estos eventos son fugas en el techo donde
encontraba la mercanca en la bodega lo que ocasiono la inundacin. Para rayos
ms eficaces para la prevencin de voltajes altos en el fluido elctrico y as
prevenir daos por cargas fuertes de energa en la maquinaria de la empresa.

EVALUACION DE RIESGOS
Se ha valorado y detallado las perdidas y se calcula el gran valor para la empresa
no solamente daos en la mercanca sino en maquinarias de la empresa.
 ASIGNACION DE PRIORIDADES A LAS APLICACIONES
Tanto la bodega como la maquinaria perjudicada son de prioridad por ello,
sea contratado personal idneo para la reparacin del techo de la bodega,
mantenimiento y reparacin de piezas afectadas en la maquinaria adems
de cambios de piezas nuevas ya que algunas no se pudieron recuperar.

ESTABLECIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS DE RECUPERACION

El equipo encargado y destinado para la elaboracin ejecucin del plan de
contingencia elabor un cronograma de actividades con su tiempo adecuado
para as evitar la prdida de tiempo en el proceso de correccin y puesto en
marcha de nuevo en las actividades de la empresa, adems de la
contratacin de personal profesional para las correcciones de los equipos
afectados.

EVALUACION DE LA DOCUMENTACION
Se tom conscientemente toda la documentacin del evento sucedido en la
empresa y las correcciones como historial del evento y as prevenir al futuro
los riesgos que podran suceder, adems se lleg a un acuerdo de crear un
plan y aplicarlos cada tres meses para estar preparados para eventos futuros,
adems de capacitar al personal y hacerlos participes del grupo para mejora
de la empresa.

VERIFICACION E INPLEMENTACION DEL PLAN

Una vez redactado el plan, hay que probarlo hay que estar seguro de que va
a funcionar para ello, se debe hacer especfico sobre el propio trabajo, de
manera que pueda uno probarse as mismo que funciona. Psicolgicamente,
esto no es fcil porque con toda probabilidad sea invertida una gran cantidad
de tiempo y energa personal en este proceso aun que lo mejor seria se es
posible, situarse de manera parcial ante la confiabilidad del plan.

DISTRIBUCIN Y MANTENIMIENTO DE PLAN

Cuando se disponga el plan definitivo ya verificado, es necesario distribuirlo
a las personas que necesitan tenerlo.