PLAN DE CONTIGENCIA

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 CONTENIDO

1. GENERALIDADES.
1.1. OBJETIVOS
1.1.1. Objetivos Especficos.
1.2. ALCANCE Y ESTRATEGIA.
1.3. RESPONSABILIDADES.
1.4 ASPECTOS LEGALES.
2. METODOLOGA.
3. MBITO DEL PLAN.
4. ESQUEMA LOGSTICO DEL PLAN.
4.1. UNIDAD DE CONTINGENCIAS.
5. TIPO DE CONTINGENCIAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR.
5.1. CONTINGENCIAS ACCIDENTALES.
5.2. CONTINGENCIAS TCNICAS.
5.3. CONTINGENCIAS HUMANAS.
6. IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS.
7. ACCIONES DE CONTROL DE CONTINGENCIAS.
7.1. CONTINGENCIA ACCIDENTAL.
7.2. CONTINGENCIA TCNICA.
7.3. CONTINGENCIA HUMANA.
7.4. ORGANIZACIN DEL COMIT DE RESPUESTA.
7.4.1. Organizacin.
7.4.2. Descripcin de Puestos del Comit de Emergencia.
7.4.3. Organizacin de las Brigadas de Emergencias.
7.5. PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES DE RESPUESTA.
7.6. RECURSOS.
8. CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO.
9. LISTA DE CONTACTOS.

ANEXOS
DEFINICIONES.
PROTOCOLO DE ATENCIN DE PRIMEROS AUXILIOS.

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1. GENERALIDADES.

El Plan de Contingencias establece los procedimientos y acciones bsicas de respuesta

que se tomarn para afrontar de manera oportuna, adecuada y efectiva en el caso de un
accidente y/o estado de emergencia durante la ejecucin y la operacin de la Obra
SUMINISTRO, TRANSPORTE, MONTAJE, PRUEBAS Y PUESTA EN
SERVICIO DE PEQUEAS AMPLIACIONES DE REDES POR
D E M A N D A E N L A S U U . N N . H U A N C A Y O Y V A L L E D E L M A N T A R O . En
este plan se describen tambin la organizacin, procedimientos, los tipos y cantidades de
equipos, materiales y mano de obra requeridos para responder a los distintos tipos de
emergencias.

Este plan ha sido preparado teniendo en cuenta las actividades que comprende el proyecto,
pero deber ser actualizado en la medida que se defina la estructura orgnica durante
la fase de ejecucin y operacin de la Obra arriba mencionada.

Los tipos de accidentes y/o emergencias que podran suceder durante la ejecucin y operacin
de la Obra estn identificados y cada una de ellas tendr un componente de respuesta y
control. Para EL GRUPO SANTA MARTHA las labores de seguridad es de vital importancia
considerando siempre la vida humana la de ms alta prioridad.

1.1. OBJETIVOS.

El Plan de Contingencias tiene como objetivo planificar, describir la capacidad y las actividades
de respuesta inmediata para controlar las emergencias de manera oportuna y eficaz que se
pueden presentar durante la construccin y operacin de la Obra mencionada.

Asimismo, establecer una tabla de responsabilidades y procedimientos de respuesta ante la

ocurrencia de accidentes, fallas en los sistemas elctricos, etc., que pudiera surgir, tomando
acciones de control de emergencias, notificacin y comunicacin permanente, capacitacin y
adoctrinamiento del personal.

1.1.1. Objetivos Especficos.

Brindar una oportuna y adecuada atencin a las personas lesionadas durante la

ocurrencia de una emergencia.
Asegurar la restriccin del acceso al rea de la emergencia al personal no autorizado.
Asegurar la oportuna comunicacin interna entre el personal que detect la
emergencia, el personal a cargo del control de la emergencia y el personal responsable
del Proyecto.
Establecer acciones operativas para minimizar los riesgos sobre trabajadores, terceros,
instalaciones e infraestructura asociada al Proyecto.
Aplicar un plan de Comunicaciones de Emergencia que asegure la comprensin y
conocimiento del suceso y evite interferencias o participacin no coordinada.

1.2. ALCANCE Y ESTRATEGIA.

Este Plan ser aplicado a todo el personal involucrado en la ejecucin del Proyecto
SUMINISTRO, TRANSPORTE, MONTAJE, PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO DE PEQUEAS
AMPLIACIONES DE REDES POR DEMANDA EN LAS UU.NN. HUANCAYO Y VALLE DEL
MANTARO, las empresas contratistas y todo el sistema de funcionamiento a cargo de GRUPO
SANTA MARTHA, considerando en las labores de rescate siempre la vida humana tiene la ms
alta prioridad.

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 Este alcance comprende desde el momento de la notificacin de una emergencia hasta el
momento en que todos los hechos que ponan en riesgo la seguridad de las personas, la
integridad de las instalaciones y la proteccin del ambiente estn controlados.

Como estrategia de prevencin, durante la ejecucin del Proyecto se deber tener en cuenta:

Ubicacin de las zonas y lugares de mayor riesgo y vulnerabilidad y reas crticas. Se considera
durante la operacin el mbito de influencia de los campos electromagnticos de acuerdo a la
informacin de lnea base.
Reconocimiento de las reas de seguridad, tanto internas como externas, lugares vulnerables y
reas crticas.
Especificaciones de las zonas de seguridad y su identificacin.
Sealizacin preventiva de lugares y zonas estratgicas, tanto interna como externa de
tableros de control, equipos de generacin, oficinas y todo otro sitio de trabajo que implique
riesgo potencial.
Evaluaciones finales como medidas preventivas.
Plan general de evacuaciones en caso de accidentes, desastres, quemados, etc.
Identificacin y registro de contactos internos y externos.
Comunicacin oportuna.

1.3. RESPONSABILIDADES.

La responsabilidad que tienen cada integrante de la organizacin es:

El Responsable de Seguridad: Elaborar, difundir y velar por el cumplimiento del presente

plan.

La lnea de Mando: Difundir y verificar el correcto entendimiento, controlar el desarrollo y la

correcta ejecucin de los procedimientos.

Los Trabajadores: Conocer, entender, cooperar, poner en prctica los procedimientos de

respuesta y contribuir con la mejora de los mismos.

Los Brigadistas de Primeros auxilios: Comprender, difundir, y verificar el entendimiento de

los procedimientos. Asistir a los heridos, Coordinar la atencin y evacuacin de los lesionados.

1.4. ASPECTOS LEGALES.

El Plan de Contingencias ha sido elaborado considerando las siguientes normas legales:

Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Reglamento de la Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Decreto Supremo N005-
2012.
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo con Electricidad 2013
(RESESATE -2013)
Gua de Estudios de Impacto Ambiental para las Actividades Elctricas en el Subsector
Electricidad Ministerio de Energa y Minas.
Reglamento de Proteccin Ambiental en las Actividades Elctricas D.S. No. 029-94-EM.
Reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional del Sub-Sector Electricidad R.M. No.
263-2001-EM/VME.
Cdigo Nacional de Electricidad Suministro 2001. R.M. No. 366-2001-EM/VME.

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2. METODOLOGA .

A continuacin se explica la metodologa a llevar a cabo en el proceso del Plan de

contingencias. Inicialmente deben identificarse los posibles eventos impactantes, tomando
como base el Plan de Manejo Ambiental previamente presentado, haciendo una clara
diferenciacin de ellos en razn de sus causas, segn las cuales se clasifican en:

Contingencias accidentales.-Aquellas originadas por accidentes ocurridos en los

frentes de trabajo y que requieren de una atencin mdica y de organismos de rescate y
socorro. Sus consecuencias pueden producir prdida de vidas. Entre stas se cuentan
los incendios y accidentes de trabajo (electrocucin, cadas, ahogamiento, incineracin).
Se encuentran tambin aquellas originadas por mordeduras o picaduras de animales, las
que dependiendo de su gravedad, pueden ocasionar graves consecuencias.

Contingencias tcnicas.-Son las originadas por procesos constructivos que requieren

una atencin tcnica, ya sea de construccin o de diseo. Sus consecuencias pueden
reflejarse en atrasos y extracostos para el Proyecto. Entre ellas se cuentan los atrasos en
programas de construccin, condiciones geotcnicas inesperadas y fallas en el suministro
de insumos, entre otros.

Contingencias humanas.-Son las originadas por eventos resultantes de la ejecucin

misma del Proyecto y su accin sobre la poblacin establecida en el rea de influencia de
la obra, o por conflictos humanos exgenos. Sus consecuencias pueden ser atrasos en la
obra, deterioro de la imagen de la empresa propietaria, dificultades de orden pblico, etc.
Se consideran como contingencias humanas el deterioro en el medio ambiente, el
deterioro en salubridad, los paros cvicos y las huelgas de trabajadores.

3. MBITO DEL PLAN.

El Plan de Contingencias debe contemplar todo el mbito de influencia directa del proyecto.

Todo accidente inesperado que se produzca en el rea de influencia tendr una oportuna
accin de respuesta por los responsables de la empresa contratista, bajo la supervisin de
GRUPO SANTA MARTHA se tendr en cuenta el siguiente orden de prioridades:
Garantizar la integridad fsica de las personas.
Evitar la ocurrencia de daos sobre el ambiente y su entorno.
Garantizar la seguridad de las obras y su rea inmediata

El mbito a nivel de obra considera desde las obras preliminares, la instalacin del
equipamiento y montaje electromecnico de la obra.

4. ESQUEMA LOGSTICO DEL PLAN.

4.1. UNIDAD DE CONTINGENCIAS.

El objetivo principal de la Unidad de Contingencias es la proteccin de la vida humana. Esta
se encargar de llevar a lugares seguros a las personas lesionadas, prestndole los
primeros auxilios. Tambin se considera la capacitacin del personal en las atenciones y
prestacin de primeros auxilios en casos de accidentes leves o riesgos comunes durante la
ejecucin de las obras.

La Unidad de Contingencias se encargar de determinar el alcance de los daos

ocasionados por el evento en el avance de la obra, en los sistemas de abastecimiento y en
las comunicaciones y mantendr informado al dueo del proyecto de dichas actividades.

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La Unidad de Contingencia deber contar con lo siguiente:

Personal capacitado en primeros auxilios.

Unidad mvil equipada.
Equipo de comunicaciones.
Equipamiento para atencin de primeros auxilios.
Equipos contra incendios.
Unidades para movimiento de tierras.

La Unidad de Contingencias deber instalarse desde el inicio de las actividades de construccin

de las obras, cumpliendo con lo siguiente:

Capacitacin del Personal

Todo personal que trabaje en la obra, deber ser y estar capacitado para afrontar cualquier
caso de riesgo identificado. En cada grupo de trabajo se designar a un encargado del Plan de
Contingencias, quin estar a cargo de las labores iniciales de rescate y primeros auxilios e
informar a la unidad central de contingencias del tipo y magnitud del desastre.

Unidades Mvil Equipada

El Contratista designar entre sus unidades uno o dos vehculos que integrarn la Unidad de
Contingencias, los mismos que adems de cumplir sus actividades normales, estarn en
condiciones de acudir inmediatamente al llamado de auxilio del personal y/o de los equipos de
trabajo. Estos vehculos debern estar declarados en el Plan de Contingencias del contratista,
debiendo estar en condiciones adecuadas de funcionamiento y se deber considerar vehculos
alternativos para casos de desperfecto o daos de las unidades titulares.

Equipo de Comunicaciones

El sistema de comunicacin de auxilios debe ser un sistema de alerta en tiempo real; es decir,
los grupos de trabajo deben contar con unidades mviles de comunicacin, que estarn
comunicadas con la unidad central de contingencias y esta, a su vez, con las unidades de
auxilio.

Se tendrn lneas exclusivas con el personal ejecutivo de la empresa para la

informacin rpida.
Se coordinar con Defensa Civil, Municipalidades, Delegaciones de la PNP,
Centros de Salud, Ejrcito Peruano, entre otros para su colaboracin en
atender las contingencias.
Se mantendr actualizado un directorio telefnico y un listado de contactos.
Se establecer un contacto efectivo con la oficina de comunicacin de GRUPO
SANTA MARTHA

Equipos de Auxilios Paramdicos

Estos equipos debern contar con personal preparado en brindar atencin de primeros auxilios,
camillas, frulas para atencin de fracturas, respiradores porttiles tipo AMBULANCIA, cilindros
con oxgeno y medicamentos bsicos para atencin de accidentados.

6
 Equipos Contra Incendios

Los vehculos livianos y pesados tendrn instalados extintores de polvo qumico seco
multipropsito (para fuegos tipo ABC). Asimismo, se instalarn extintores en la obra, los que
debern estar disponibles para ser usados en caso de incendios.

5. TIPO DE CONTINGENCIAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR.

Previo a la ejecucin de las obras, como parte de la poltica de medio ambiente, seguridad y
salud ocupacional y en cumplimiento de las normas legales vigentes, se debe realizar una
evaluacin de riegos, determinando aquellas actividades que por su nivel de peligro pueden
impactar directa o indirectamente sobre el desarrollo del Proyecto. Este anlisis permitir
conocer el grado de vulnerabilidad y peligro de la actividad y la capacidad de respuesta para
afrontar con xito una contingencia. El enfoque general considera la prevencin como medida
principal.

En esta etapa las contingencias identificadas son:

5.1. CONTINGENCIAS ACCIDENTALES.

Originadas por accidentes en los frentes de trabajo y que requieren una atencin mdica
especializada y de organismos de rescate y socorro. Sus consecuencias pueden producir
lesiones incapacitantes o prdida de vidas. Entre stas se cuentan las explosiones imprevistas,
incendios y accidentes de trabajo (electrocucin, cadas, golpes, quemaduras, derrumbes).

5.2. CONTINGENCIAS TCNICAS.

Originadas por procesos constructivos que requieren una atencin tcnica, ya sea de
construccin o de diseo. Sus consecuencias pueden reflejarse en atrasos y sobre costos para
el proyecto. Entre ellas se cuentan los atrasos en programas de construccin, condiciones
geotcnicas inesperadas y fallas en el suministro de insumos, entre otros.

5.3. CONTINGENCIAS HUMANAS.

Ocasionadas por eventos resultantes de la ejecucin misma del proyecto y su accin sobre la
poblacin establecida en el rea de influencia de la obra, o por conflictos humanos exgenos.
Sus consecuencias pueden ser atrasos en la obra, paros locales y regionales, huelgas,
dificultades de orden pblico, etc.

6. IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS.

En el cuadro 6-1 se presenta los peligros y riesgos durante la etapa de construccin del
Proyecto. Tambin se consignan las medidas preventivas para la atencin de las contingencias
identificadas. Se debe sealar tambin que existen diversos agentes (naturales, tcnicos y
humanos), que podran aumentar la probabilidad de ocurrencia de alguno de los riesgos
identificados. Entre estos sobresalen sismos, condiciones geotcnicas inesperadas,
procedimientos constructivos inadecuados, materiales de baja calidad.

Cuadro 6-1. Riesgos previsibles en el rea de influencia del proyecto.

7
Riesgos
Incendios.
Movimientos ssmicos.
Falla de estructuras.
Derrame de combustibles.
Accidentes de trabajo
Riesgos
Fallas en el suministro de
insumos.
Huelga de trabajadores.
Protestas o disturbios
sociales, que pueden
ocasionar interrupcin de vas
de acceso o atentar contra la
seguridad del personal de la
obra.
Localizacin Medidas Preventivas
Sitios de Cumplimiento cuidadoso de las
almacenamiento y normas de seguridad en lo
manipulacin de relacionado con el manejo y
combustibles. almacenamiento de combustibles y
Instalaciones elctricas. adecuado mantenimiento de
Generacin de sismos instalaciones
Cumplimientoelctricas.
de las normas de
de mayor o menor seguridad. Coordinacin con las
magnitud, que puedan entidades de socorro del distrito,
generar desastres y y participacin en las prcticas
poner en peligro la vida de salvamento que stas
de los trabajadores. programen. Sealizacin de rutas
de evacuacin, y divulgacin
sobre la localizacin de la regin
en una zona de riesgo ssmico.
Cimentacin, Divulgacin
Llevar un control
y capacitacin
adecuado,sobre
estructuras, etc. tanto de lade
los planes calidad de los
contingencia.
materiales utilizados, como
Sitios de de los
Los procesos
sitios constructivos.
de almacenamiento
almacenamiento y deben cumplir todas las
manipulacin de normas de seguridad
combustibles. industrial.
Se pueden presentar en Cumplimiento cuidadoso de las
todos los frentes de normas de seguridad.
obra. Sealizacin clara que avise al
personal y a la comunidad del
tipo de riesgo al que se
someten. Sealizacin con cintas
reflectivas, mallas y barreras, en
los sitios de ms posibilidades de
Localizacin accidente.Preventivas
Medidas
Todo el proyecto podra Contar con varios proveedores en
verse afectado diferentes lugares. Mantener una
sobre existencia razonable en los
sitios de almacenamiento para
subsanar una carencia de
suministro, mientras el proveedor
se normaliza o se utiliza uno
Cualquier parte del diferente.
Cumplir con rigurosidad las
proyecto podra verse normas de trabajo establecidas
Afectada por la legislacin peruana.
Garantizar buenas condiciones
fsicas y psicolgicas en el trabajo.
Mantener una buena
comunicacin entre
los trabajadores y el Contratista.
Cercanas del proyecto. Establecer contacto con
autoridades y monitorear
potencial impacto.
8
7. ACCIONES DE CONTROL DE CONTINGENCIAS.
La empresa contratista encargada de la ejecucin presentar un Plan que contenga los
procedimientos de actuacin en caso de emergencias. Las acciones comprenden la
identificacin de los centros de Salud u Hospitales de las localidades ms cercanas antes
del inicio de las obras para que estos estn preparados frente a cualquier accidente que
pudiera ocurrir y establecer los contactos y/o coordinaciones para la atencin en caso de
emergencias.
De acuerdo al tipo de contingencia identificada, se plantea un procedimiento particular, el
cual se presenta a continuacin.

7.1. CONTINGENCIA ACCIDENTAL.

El manejo respectivo se describe a continuacin:

Comunicacin al ingeniero encargado del frente de trabajo, quien informar a la

caseta de control u oficina, donde se mantendr comunicacin con todas las
dependencias del proyecto.
Comunicar el suceso a la Brigada de Atencin de Emergencias, en la cual, si la
magnitud del evento lo requiere, se activar en forma inmediata un plan de
atencin de emergencias que involucrar dos acciones inmediatas:
Envi de una ambulancia al sitio del accidente si la magnitud lo requiere.
Igualmente, se enviar el personal necesario para prestar los primeros auxilios y
colaborar con las labores de salvamento.
Luego, de acuerdo con la magnitud del caso, se comunicar a los centros
hospitalarios para solicitar el apoyo necesario.

7.2 CONTINGENCIA TCNICA.

Simultneamente el encargado de la obra iniciar la evacuacin del frente.
Controlada la emergencia el Contratista har una evaluacin que originaron el
evento, el manejo dado y los procedimientos empleados, con el objeto de
optimizar la operatividad del plan para eventos futuros.
Preparacin del reporte de accidente a la autoridad competente

Las acciones de control estn referidas a la solucin de los problemas tcnicos que
pueden presentarse durante la ejecucin de obras. Para ello, se dar cuenta a la
supervisin de obra, quien determinar la gravedad del incidente e informar a la Gerencia
respectiva. La supervisin tcnica de GRUPO SANTA MARTHA puede resolverlo, esta
llamar al Contratista y le comunicara. Ejecutar inmediatamente una de las siguientes
acciones:

Si el caso es resuelto comunicar la solucin.

Si el caso no puede ser resuelto por la supervisin tcnica, comunicar el problema
a la Direccin del Proyecto que, a su vez, har conocer inmediatamente el
problema al responsable del diseo, ste proceder a estudiar la solucin, la
comunicar al supervisor y ste al Contratista.

7.3. CONTINGENCIA HUMANA

Las acciones a seguir en caso de una contingencia humana dependern de la responsabilidad o
no del Contratista en su generacin y, por ende, en su solucin. Estas contingencias se
atendern como se indica a continuacin:

En los casos de paros o huelgas que comprometan directamente al Contratista de la obra, deber
dar aviso inmediato a la supervisin tcnica y al titular del proyecto sobre el inicio de la
anormalidad y las causas que la han motivado. En estos casos el Contratista deber asumir las

9
 responsabilidades por los retrasos y los costos extra originados por tal situacin.

En eventualidades, como problemas masivos de salubridad dentro del cuerpo de trabajadores

del proyecto (intoxicacin, epidemias), el Contratista deber en primer lugar proceder a la
atencin del personal afectado, luego dar aviso a la supervisin tcnica, describiendo las causas
del problema, y sus eventuales consecuencias sobre el normal desarrollo de la obra.
Adicionalmente estar comprometido, en los casos que lo ameriten, a proveer soluciones como
la contratacin de personal temporal para atender los frentes de obra ms afectados.

Para los casos de perturbacin de orden pblico (paros, delincuencia comn), donde el
Contratista sea uno de los actores afectados, se debern realizar las siguientes acciones:
Se deber comunicar a las autoridades policiales del hecho y a la oficina
de comunicacin de GRUPO SANTA MARTHA.
El personal de la empresa contratista deber mantenerse dentro del permetro
de la obra.
El personal de seguridad de la obra se har cargo de la situacin hasta la llegada
de las fuerzas del orden.
Se evitar en todo momento la confrontacin
En caso de algn herido, se proceder a su atencin inmediata en el tpico de
la obra. En caso sea de gravedad se solicitara el apoyo de una ambulancia
Una vez tomado el control de la situacin, el supervisor de la obra y jefe de obra
o residente, evaluarn la situacin y emitirn un reporte dando cuenta a
las autoridades policiales respectivas y a la Gerencia de GRUPO SANTA
MARTHA.

7.4. ORGANIZACIN DEL COMIT DE RESPUESTA

El Comit de Emergencia CE es el organismo encargado de planificar acciones y

procedimientos para prevenir y combatir emergencias; cuya misin es cumplir funciones
tanto en la fase de prevencin como en la de mitigacin de la emergencia o desastre.
Los miembros del CE se debern reunir en forma peridica conforme as lo dispongan, para
lo cual el Jefe del Equipo, durante la etapa de prevencin, dispondr la revisin y la
actualizacin del Plan de Emergencias, evaluacin de las vulnerabilidades del lugar y la
familiarizacin del Mapa de reas de Seguridad.

7.4.1. Organizacin.

Los miembros del Comit de Emergencia realizarn funciones de planeamiento,

organizacin y direccin de las operaciones en casos de emergencias, segn lo
establecido en los Procedimientos Operacionales.
En caso se presentara una emergencia y no se encontrara el Residente de Obra, tomar
el mando el Responsable del Dpto. de Seguridad hasta que llegue una unidad de apoyo
externo conjuntamente, con el cual enfrentarn la emergencia.

El Comit de Emergencia tendr como funcin principal la planificacin, administracin

y toma de decisiones de las actividades para el control y restablecimiento de las
operaciones y adems, coordinar la ayuda con los equipos de respuesta externa.

El Comit de Emergencia se debe reunir cuando sea necesario y/o el Responsable del
Dpto. de Seguridad lo crea conveniente; adems debe aprobar el informe final sobre
la emergencia ocurrida.

10
 7.4.2. Descripcin de Puestos del Comit de Emergencia.

Residente de Obra.

Es responsable de evaluar los daos ocasionados y/o el impacto de las interrupciones,

planificar las acciones de restablecimiento y administrar las comunicaciones internas.

Responsable del Dpto. de Seguridad.

Es responsable de dirigir y controlar los equipos de respuesta y resguardar la seguridad

del personal y las instalaciones.

Asistente de ingeniera
Es responsable de la evaluacin de los proyectos y la verificacin de todos los
planteamientos que se realicen para la ejecucin de la obra.

7.4.3 Organizacin de las Brigadas de Emergencias.

Las brigadas que se formarn son:.

Evacuacin
Incendios
Rescate y Primeros Auxilios

Y estarn lideradas por un jefe de brigada (supervisor de cuadrilla); quienes estarn

previamente capacitados y entrenados.

La Brigada reportar directamente al Comit de Emergencia el evento ocurrido. Los

miembros de las brigadas realizarn tareas especficas como combate de incendios,
evaluacin de instalaciones, primeros auxilios, etc. Para lo cual sern debidamente
entrenados segn lo establecido en los Procedimientos Operacionales.

Funciones del jefe de Brigada

Asignar los puestos y funciones a cada integrante de la Brigada de Emergencia.

Verificar el cumplimiento de los programas de inspeccin y mantenimiento de los
equipos asignados a la Brigada de Emergencias.
Coordinar y supervisar el cumplimiento de los programas de capacitacin y
entrenamiento.
Dirigir la Brigada de Emergencia, durante el desarrollo de los Procedimientos
Operacionales de Respuesta para casos de evacuacin de instalaciones,
incendios, atentados, accidentes con lesiones personales, etc.
Velar por la seguridad del personal integrante de las Brigadas de Emergencia.
Coordinar la ejecucin de simulacros de emergencia

7.5. PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES DE RESPUESTA.

Los presentes Procedimientos Operacionales, tienen por finalidad establecer las normas,
disposiciones y pautas que regulan las acciones para proteger la vida del personal, y reducir
las prdidas materiales durante situaciones de Emergencia.

Accidentes a Personas

Debido a las caractersticas de la obra, se pueden presentar los siguientes casos:

11
 a. Accidente producido en presencia del supervisor
b. Accidente producido en presencia de la movilidad
c. Accidente producido en ausencia de ambos.
En caso de producirse algn accidente se cumplir con los siguientes procedimientos:

1. Se paralizarn las actividades en toda el rea de trabajo.

2. Aislamiento del rea de ubicacin del accidentado.
3. El personal calificado en primeros auxilios evaluar y prestar los primeros
auxilios al personal accidentado, tratando de no moverlo la parte lesionada
por tener posibles fracturas.
4. Cualquier personal informar por medio del equipo celular
Detallando el estado del paciente, lugar y solicitando el apoyo necesario.
Los equipos de comunicacin solo quedaran disponibles, para esta contingencia.
5. Evacuar al accidentado en forma inmediatamente al hospital, Centro de Salud
mas cercano y para su atencin y luego si amerita el caso ser evacuado a un
centro de Especializado.
6. Se informar al Responsable de Seguridad para la Investigacin del Accidente.

7.6. RECURSOS.

Personal
Lnea de Mando: Supervisor / Jefe de Grupo. Brigadista
Trabajadores
Materiales de Contingencia
Botiqun de Primeros Auxilios.
Frulas
Vehculo para trasladar lesionado
Otros.

8. CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO.

Con el propsito de mantener al personal debidamente entrenado para prevenir y enfrentar

cualquier emergencia, GRUPO SANTA MARTHA, deber disponer de un plan de entrenamiento
del personal involucrado en la solucin de situaciones de emergencia a travs de charlas
peridicas en los que se describan los riesgos existentes, se analicen los sistemas de evaluacin
y se indiquen las distintas formas de solucionarlos, las medidas de mitigacin que se puedan
adoptar y el monitoreo que se deba implementar para controlar la consecucin de los fines y
mtodos de minimizacin de los efectos implementados y el periodo de vigilancia que se ha de
adoptar para su total correccin.

Las acciones que deber adoptarse sern las siguientes:

Entrenamiento y capacitacin en el Plan de Contingencias, tanto al personal

administrativo, que se desempea en las diferentes reas y personal operativo.
Difusin de los procedimientos del Plan de Contingencias al personal operativo.
Reuniones de coordinacin con los miembros del comit de seguridad.
Charlas de capacitacin y adoctrinamiento.
Publicacin de boletines de seguridad, afiches, etc.
Instrucciones a las Brigadas de Respuesta.
Prcticas y manejo de implementos de seguridad.
Prctica y entrenamiento sobre procedimiento de evacuacin, simulacros y de
emergencia.

El plan de entrenamiento incluir los siguientes aspectos:

12
 a. Un Programa Anual de Entrenamiento al personal involucrado en el Plan de
Contingencias, indicando tipo de emergencias, posibles lugares, fechas
tentativas, acciones a tomar, material a utilizarse de acuerdo a la emergencia.
b. Confeccin de un formato para reportar la secuencia y poder evaluar la prctica
del entrenamiento.
c. Se incluir la relacin del personal que ha recibido entrenamiento para el control
de Emergencias, indicando su direccin y telfono con la finalidad de ser
ubicados en caso de producirse.

9. LISTA DE CONTACTOS

Durante el proceso de implementacin del Plan de Contingencias para Emergencias se deber

elaborar una lista de contactos claves (internos y externos) tanto de entidades estatales, locales,
proveedores de materiales y equipos y del personal a cargo de las operaciones. Esta lista deber
ser actualizada. El cuadro 9-1 presenta la lista de contactos internos en tanto el cuadro 9-2
presenta los contactos externos y el cuadro 9-3 presenta las principales clnicas.

Cuadro 9-1 Relacin de Contactos Internos

Cargos Telfono RPM Direccin

Gerencia General #964470445 Calle Santa Leonor 6368 Urb.
Santa Luisa SMP. Lima
Gerencia de Operaciones #938201494 Calle Santa Leonor 6368 Urb.
Santa Luisa SMP. Lima
Residente de Obra #944900606 Av. Evitamiento 557, Parque
Industrial El Tambo - Huancayo
Dpto. de Seguridad y Medio Av. Evitamiento 557, Parque
#948505033
Ambiente Industrial El Tambo - Huancayo

Cuadro 9-2 Relacin de contactos externos

Entidad rea Telfono Direccin

475-0065(156)
Ministerio de Direccin General de
475-0206 Av. Las Artes 260 San Borja.
Energa y Minas. Electricidad.
475-0212
Gerencia de
OSINERG Fiscalizacin en 219-3400(1201) Av. Las Artes 260 San Borja
Electricidad. Lima
Hospital Daniel Emergencias
064200746 Av. Daniel Alcides Carrin 1552
A. Carrin - Hyo
Hospital Regional
Emergencias 064-248322 Av. Independencia 296
Ramiro Priale -
Huancayo
Huancayo

13
 ANEXOS

DEFINICIONES:

Primeros Auxilios: Atencin de lesiones efectuada por personal entrenado para el control de
lesiones menores en casos de accidentes, y/o, hasta la intervencin de un mdico
especializado.

Atencin Mdica: Atencin especializada de lesiones y/o enfermedad, realizada por un

mdico en el lugar del accidente, y/o centro asistencial.

Lesin Leve: Cualquier lesin menor que sufra el trabajador que no resulte en incapacidad
para desempear el trabajo habitual.

Lesin Incapacitante: Cualquier lesin de consideracin que sufra el trabajador y que resulte
en incapacidad para desempear el trabajo habitual en forma temporal y/o permanentemente.

Incapacidad: Para efectos de ste procedimiento se considera incapacidad a toda condicin

fsica que impide realizar en forma satisfactoria cualquier tarea relacionada con la actividad
laboral.

Evaluacin Primaria: Es el primer contacto con la persona lesionada en el cual se examina en

forma preliminar a la vctima permitiendo observar las condiciones en que se encuentra y
destacar aqullas que implican un inminente peligro para la vida, y descubrir posibles lesiones.

RCP (Reanimacin Cardio Pulmonar): Es la tcnica empleada para comprimir el corazn y

ejercer la accin de bombeo sangunea para irrigar y oxigenar el cuerpo de una vctima con
paro cardaco.

Para toda emergencia:

Mantener la calma en todo momento.

No se deje llevar por el pnico.
Este prevenido siempre.
Siga las instrucciones recibidas.
Evitar por todos los medios obstaculizar las operaciones de socorro.
No se convierta en hroe improvisando: PIENSE EN SU SEGURIDAD.

14
 PROTOCOLO DE ATENCION DE PRIMEROS AUXILIOS

Evaluacin Primaria

Examine a la vctima siguiendo el presente protocolo de atencin:

1. Colquese a un costado de la vctima.

2. Golpele suavemente en el hombro y hblele con tono fuerte para ver si reacciona.

3. Si no responde observe por 5 segundos si hay movimiento del pecho, escuche y sienta
si pasa y sale el aire.
4. Si la persona no respira, extienda las vas respiratorias colocando una mano en la frente
e inclinando la cabeza de la vctima hacia atrs y con la otra levantando la barbilla al
mismo tiempo.
5. Verifique nuevamente (mire, escuche y sienta) por 5 segundos, si hay entrada y salida
del aire.

6. Si no respira, inicie la respiracin artificial.

7. Verifique si tiene pulso en la arteria cartida.

8. Si no hay pulso inicie la Reanimacin Cardio Pulmonar (RCP).

9. Verifique si hay sangrado profuso.

10. Si hay sangrado, controle la hemorragia.

11. Examine la cabeza y el cuello por si hay lesiones, busque deformaciones, sangrados y/o
fluidos en el odo, nariz y garganta.
12. Luego examine el tronco en busca de lesiones ocultas.

13. Concluya examinando las extremidades superiores e inferiores, busque deformaciones,

verifique si hay sensacin en las manos y pies.

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