Taller: Con base en los contenidos estudiados, responda el siguiente taller:

1. Cul es la eficiencia en el manejo de la maquinaria si se tiene una produccin de

266 panelitas de leche de cabra por cada hora mquina y se espera una produccin de
250 panelitas de leche de cabra por cada hora maquina?

a) 94%

b) 100%

c) 106.4%

2. Cul es la eficiencia en ventas del almacn, si se tiene unas ventas de $500.000

sobre $550.000?

a) 110%
b) 50%

c) 90.9%

Respuesta Correcta

500.000/550.000*100=90.9%

3. En la empresa panelitas la cabra, la produccin del ltimo mes fue de 3.000

unidades. Si la produccin programada fue de 3.500 unidades calcule el indicador de
rendimiento?

a) 90%

b) 50%

c) 86%

4. Si la produccin posible es de 5.000 unidades Y la produccin del ltimo mes fue

de 3.000 unidades. cul es el indicador de productividad?

a) 40%

b) 30%

c) 60%

5. El presupuesto de ventas para el ao 2013 en el rea de ventas fue de 5000

unidades, las ventas alcanzadas en ese periodo fueron de 4890 unidades, cual es el nivel
de cumplimiento.
a) 98%

b) 99%

c) 102%

6. Cree usted importante definir estndares para poder obtener un anlisis efectivo de
los indicadores de gestin, cuales son los estndares que generalmente se utilizan?

Es muy importante ya que al definir un estndar para as poder medir la gestin dada por la
produccin y ventas de los productos que comercializa la empresa. Asi mismo es importante
compararlos con anlisis de periodos anteriores para as saber la rentabilidad y la perdida
a un nivel histrico y poder mejorar en los puntos donde hay falencias.
Los ms usados son el rendimiento, la tasa de produccin, la competitividad, el crecimiento,
la cobertura, la participacin y el crecimiento

7. Los presupuestos del plan de marketing son instrumentos de planeacin y control,

considera usted que esta expresin es correcta? por qu?

Si es correcta

Ya que los presupuestos, son la base de la empresa porque de estos se parte a como se
va a reflejar la empresa a unos aos ms tarde es decir la planificacin a futuro de los
resultados que puede obtener la empresa con su actividad econmica y de control ya que
se puede aumentar o disminuir los presupuestos de acuerdo a las necesidades que surjan
en un determinado momento o imprevisto.
8. Qu impacto tienen los presupuestos ventas y el de gastos de marketing,
sobre el plan de mercadeo?
Tienen un impacto importante ya que los presupuestos definen la cantidad
monetaria que la empresa tiende a invertir en la promocin y venta de los productos
que fabrica.

9. Cul es la importancia de evaluar los resultados del desempeo real del plan
de marketing en relacin con los objetivos establecidos?

Es muy importante porque al evaluar los resultados sabemos en realidad cual fue
la utilidad o perdida que se obtuvo de las acciones tomadas para llegar a cumplir
los objetivos que se propusieron para cumplirlos, del mismo modo de este
resultado, podemos tomar las acciones y decisiones necesarias para mejorar cada
da.

10. Explique en qu consiste la etapa de seguimiento y control del plan de

marketing, enuncie las herramientas que se utilizan para realizarlo.

El seguimiento y control es la etapa en la cual se sigue un control estricto de las

actividades propuestas en el plan de marketing estructurado en la empresa.
Las herramientas mas usadas para hacer este control son el cronograma de las
actividades, los indicadores de gestin y el presupuesto.