1.

- Conceptos de: Metodologa Mtodo Proceso

Para entrar en el tema especfico de los Mtodos de Diseo, es necesario revisar algunos
conceptos. Si bien algunos autores no distinguen diferencias entre los conceptos de Mtodo y
Proceso, utilizndolos en algunos casos como sinnimos, aqu se pretende conceptualizarlos a
travs de consideraciones particularizadas. Esto tiene que ver con los objetivos que la ctedra
se plantea para el desarrollo de esta asignatura y que se refieren a la bsqueda de un espacio
de reflexin sobre el diseo, los diseadores y el acto de disear. Mientras ms nos acercamos
al conocimiento detallado de las actividades que involucran estos conceptos, mejor y ms
acabada ser la reflexin al respecto, teniendo en cuenta que cada proyecto es un caso
metodolgico particular.

Metodologa Cientfica: Podemos definirla como el marco desde el cual se intenta explicar,
justificar y describir la aplicacin de mtodos especficos.

Mtodo: Es un procedimiento especfico para abordar un problema dentro de una disciplina

cientfica determinada. Cuando hablamos del diseo como disciplina cientfica, los conceptos
de metodologa y mtodo se restringen a este campo disciplinar.

Metodologa de Diseo: Segn O. Olea, la pregunta que muchos se hacen es si puede

establecerse un orden estructurar metodolgicamente una gua para el diseador en su
tarea, toda vez que esta tarea es eminentemente creativa y se relaciona con procesos
intuitivos. Sin embargo, consideramos su utilidad porque es desde donde se organiza el
proceso de diseo y se fundamenta el empleo de mtodos. Tiene caractersticas integrales en
el proceso de diseo y posee un nivel abarcador de los mtodos especficos para cada etapa de
este proceso. No tiene un fn en s mismo, teniendo en cuenta que cada proyecto es un caso
metodolgico particular. Se constituye en una gua para ordenar y reflexionar sobre el proceso.
Determina la secuencia de las acciones (cuando), el contenido (qu), y los procedimientos
especficos (cmo). Es decir, la metodologa abarca todo: la estrategia, el proceso, el mtodo.

Estrategia de Diseo: Habilidad, arte de coordinar y dirigir las acciones a realizar para
alcanzar un objetivo. En este caso es encontrar los puntos- ideas- conceptos claves de
singular importancia para el objetivo del proyecto.

Proceso de Diseo: Serie de transformaciones que le ocurren a un objeto de diseo

determinado a partir de una situacin inicial, hasta que se alcanza un nuevo estado en que ese

objeto de diseo ha cambiado. El proceso se detiene cuando el producto adquiere las

caractersticas deseadas, en este momento el proceso se extingue y el objeto de diseo es un

producto que satisface los requerimientos de quien disea. Puede decirse que es qu hago

en cada momento para resolver determinado problema situacin de diseo.

Mtodo de Diseo: Procedimiento especfico para resolver un problema de diseo. No es

una receta ni un conjunto de instrucciones mecnicas infalibles. Es un Instrumento o

Herramienta FLEXIBLE. Puede decirse que es como resuelvo determinado problema

situacin de diseo.

Los mtodos de diseo pueden considerarse en general como todo modo de trabajo para

elaborar un diseo. Como concepto ms amplio, puede decirse que: son todos y cada uno de

los procedimientos, tcnicas, herramientas, instrumentos que ayudan a lograr un diseo

determinado y a su vez, son las distintas clases de actividades que el diseador utiliza y

combina entre s en un proceso general de diseo.

Algunos de los mtodos son los procedimientos convencionales y normales de diseo, como

el dibujo, que es el mtodo ms comn, es decir "disear dibujando". Sin embargo, desde los

aos sesenta se ha producido un desarrollo notable de otro tipo de procedimientos para

disear, que pueden describirse como no convencionales y que se conocen y estudian a partir

de la bibliografa pertinente como "nuevos mtodos de diseo".

2.- Propsitos y Caractersticas de los Mtodos de Diseo

Estos mtodos tienen dos propsitos bsicos, que se advierten tambin como caractersticas
comunes a todos ellos:

a) Formalizacin de los procedimientos de diseo El "formalizar un procedimiento" busca

evitar aspectos omitidos, factores que pueden pasarse por alto en la deteccin del problema
de diseo, y sobre todo, disminuir la cantidad y calidad de los errores que suceden con los
mtodos informales. El proceso de formalizacin adems tiende a ampliar tanto el enfoque
que se le da a un determinado problema de diseo, como a la bsqueda de soluciones
apropiadas para el mismo, eludiendo los procedimientos intuitivos y permitiendo pensar ms
all de la primera solucin que viene a la mente del diseador.

Este proceso, en algunos casos, pretende formalizar algunas tcnicas informales que siempre
han usado los diseadores: por ejemplo, los mtodos informales de revisin de catlogos y
publicaciones o el requerimiento de asesoramiento con especialistas puede constituirse,
mediante la formalizacin de los procedimientos o actividades involucradas, en un "mtodo de
bsqueda de informacin". b) Exteriorizacin del pensamiento del diseador Esta
caracterstica se refiere a que todos los mtodos intentan "hacer pblico" el pensamiento del
diseador como modo de "exteriorizar el proceso de diseo". El propsito o intencin
subyacente es hacer "ms manejable" este proceso y una ventaja adicional es la posibilidad de
que otras personas, tal como los usuarios o los dems integrantes del equipo de diseo,
puedan seguirlo para contribuir con informacin y experiencias que son desconocidas por el
diseador. Los modos comunes de exteriorizar el proceso pueden referirse a grficas y
diagramas que tratan de extraer y mostrar los pensamientos y procesos mentales del
diseador. La exteriorizacin se convierte no slo en un auxiliar importante al momento de
encarar problemas complejos de diseo, sino tambin en una herramienta fundamental del
trabajo en equipo, puesto que permite que todos los miembros accedan a lo que est pasando
y puedan contribuir con sus aportes en el proceso de diseo.

2.- Propsitos y Caractersticas de los Mtodos de Diseo

Estos mtodos tienen dos propsitos bsicos, que se advierten tambin como caractersticas

comunes a todos ellos:

a) Formalizacin de los procedimientos de diseo

El "formalizar un procedimiento" busca evitar aspectos omitidos, factores que pueden

pasarse por alto en la deteccin del problema de diseo, y sobre todo, disminuir la

cantidad y calidad de los errores que suceden con los mtodos informales.

El proceso de formalizacin adems tiende a ampliar tanto el enfoque que se le da a un

determinado problema de diseo, como a la bsqueda de soluciones apropiadas para el

mismo, eludiendo los procedimientos intuitivos y permitiendo pensar ms all de la

primera solucin que viene a la mente del diseador.

Este proceso, en algunos casos, pretende formalizar algunas tcnicas informales que

siempre han usado los diseadores: por ejemplo, los mtodos informales de revisin

de catlogos y publicaciones o el requerimiento de asesoramiento con especialistas

puede constituirse, mediante la formalizacin de los procedimientos o actividades

involucradas, en un "mtodo de bsqueda de informacin".

b) Exteriorizacin del pensamiento del diseador

Esta caracterstica se refiere a que todos los mtodos intentan "hacer pblico" el

pensamiento del diseador como modo de "exteriorizar el proceso de diseo". El

propsito o intencin subyacente es hacer "ms manejable" este proceso y una ventaja

adicional es la posibilidad de que otras personas, tal como los usuarios o los dems

integrantes del equipo de diseo, puedan seguirlo para contribuir con informacin y

experiencias que son desconocidas por el diseador.

Los modos comunes de exteriorizar el proceso pueden referirse a grficas y diagramas

que tratan de extraer y mostrar los pensamientos y procesos mentales del diseador.

La exteriorizacin se convierte no slo en un auxiliar importante al momento de

encarar problemas complejos de diseo, sino tambin en una herramienta fundamental

del trabajo en equipo, puesto que permite que todos los miembros accedan a lo que

est pasando y puedan contribuir con sus aportes en el proceso de diseo.

3.- Anlisis de los Mtodos de Diseo

Para analizar los mtodos utilizaremos dos enfoques: El primero consiste en realizar un

anlisis a travs del modo en que el diseador acta y lleva a cabo los procedimientos del

proceso de diseo el tipo de pensamiento dominante, mientras que el segundo se refiere a la

utilidad de los mtodos para encarar el diseo como un proceso conformado por etapas.

3.1- Los mtodos y el modo de disear

Para observar las diferencias y verificar la utilidad prctica de los distintos mtodos, es

conveniente hacerlo desde tres puntos de vista: creatividad, racionalidad y control sobre el

proceso de diseo, que se refieren a cmo acta el diseador al momento de disear.

a) Desde el punto de vista de la creatividad, el diseador es una caja negra (black box), dentro

de la cual ocurre de modo misterioso la "iluminacin" o salto creativo. (pensamiento

heurstico hermenutico)

b) Desde el punto de vista racional, el diseador es una caja transparente (glass box), dentro

de la cual puede observarse un proceso racional absolutamente explicable. (pensamiento

algortmico)

c) Desde el punto de vista del control, el diseador funciona como un sistema

"autoorganizado", que puede intervenir para dominar el proceso en las diferentes "etapas del

camino".

a) El diseador como Caja negra

 Desde este punto de vista, la mente del diseador funciona como una "caja negra",

pues no se sabe exactamente qu sucede en su interior. Puede decirse que el

diseador

es capaz de dar respuestas o outputs, que son confiables para l y que pueden tener

xito, sin que pueda explicarse cmo se obtuvieron. Existe una repentina

"iluminacin", como una idea brillante, que ocurre con frecuencia cuando el individuo

no la espera. Sin embargo tambin puede afirmarse que esta creacin repentina,

generalmente no ocurre sin una buena cantidad de trabajo previo sobre el tema o

problema de diseo.

Desde la psicologa, se afirma que el diseador al trabajar como una caja negra genera

outputs en funcin de la cantidad y calidad de inputs actuales y su compatibilizacin

con otros previos que posee en la memoria. El output del cerebro estara de este modo

condicionado no slo por su situacin actual sino tambin por situaciones pasadas. Es

decir, que la solucin a determinado problema, como fruto del pensamiento creativo,

depende en buena medida de las experiencias previas del diseador.

Problema Solucin

Existen varios mtodos de diseo que ayudan o estimulan el pensamiento creativo,

pues tratan de incrementar el flujo de ideas, eliminando los bloqueos mentales que

inhiben la creatividad o ampliando el rea de bsqueda de las soluciones.

Los ejemplos ms comunes de mtodos creativos los constituyen el mtodo

Brainstorming o Lluvia de ideas y el mtodo denominado Sinestesia o Sinctica.

- Brainstorming o Lluvia de ideas es un mtodo basado en la participacin

libre y donde la crtica est excluida. Consiste, bsicamente, en una

Conversacin entre los integrantes de un equipo donde todos participan

aportando ideas u opiniones sobre el tema o problema de diseo. El propsito

fundamental de la tcnica es hacer desaparecer las inhibiciones o presiones

sociales sobre los participantes, para incrementar la cantidad y calidad de los

outputs.

- Sinestesia es un mtodo de caja negra donde el nfasis est puesto en la

utilizacin de analogas preseleccionadas por el equipo de diseo, como

elementos para la transformacin del output en nuevos inputs. El control

inteligente sobre la manera de introducir los inputs tiende a incrementar las

oportunidades de obtencin de outputs adecuados al problema de diseo.