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VICERRECTORADO ACADMICO
OFICINA CENTRAL DE INVESTIGACIN UNIVERSITARIA
PROYECTO DE INVESTIGACIN
Docentes:
JORGE AUGUSTO DANIEL PEREZ
JORGE ALEJANDRO LUJAN TORRES
JENNY MARTHA QUISPE LOPEZ
Alumno:
KEREN TAKASHI ASUMI VILLA ALVA
CHIMBOTE PERU
2015
UNIVERSIDAD SAN PEDRO
VICERRECTORADO ACADMICO
Oficina Central de Investigacin Universitaria
Palabras clave:
Tema: Demanda social y demanda ocupacional.
Especialidad: Administracin
Objetivo: Determinar, evaluar, cuantificar.
Mtodo No experimental.
GENERALIDADES
1. Ttulo
ESTUDIO DE LA DEMANDA SOCIAL Y LA DEMANDA OCUPACIONAL
DE LA CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE LA USP
SEDE CENTRAL AO 2016.
2. Personal investigador
Apellidos y Rgimen de
Facultad Categora Cdigo E-mail
nombres dedicacin
Daniel Prez,
CEYAA Nombrado T:C 10065 jorgedaniel1781@gmail.com
Jorge Augusto
Lujan Torres,
CEYAA Nombrada T:C 10248
Jorge Alejandro
Quispe Lpez,
CEYAA Contratada T.C. 12350 Jennyquispe2000@gmail.com
Jenny Martha
Villa Alva, Keren 111320
CEYAA Alumno
Takashi Asumi 0352
3. Rgimen de investigacin
Libre.
8. Recursos disponibles
9. Presupuesto
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tems Costo
Investigadores S/. 0.00
Bienes:
tiles de escritorio (papel, lapiceros, etc.) S/. 50.00
Tner S/. 300.00
Libros S/. 250.00
Servicios:
Capacitacin S/. 400.00
Secretariado S/. 150.00
Fotocopias S/. 200.00
Anillados S/. 50.00
Imprevistos S/. 300.00
TOTAL S/ 1700.00
10. Financiamiento
Autofinanciado al 100%.
ALUMNA:
Diseo y construccin
Calibracin y mediciones.
Anlisis de los resultados.
Elaboracin de conclusiones.
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De la Facultad
03
0301
03010008
De la Universidad
02 SOCIAL
0201 EDUCACION
02010005 :
13. Cronograma:
MESES
ACTIVIDADES E F M A M J J A S O N D
1. Elaboracin del Proyecto
2. Revisin bibliogrfica
3. Recogida de datos.
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4. Procesamiento de datos
5. Anlisis e interpretacin de
resultados
6. Elaboracin de informe final
PLAN DE INVESTIGACIN
1.1. Internacional:
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Los resultados permitieron concluir que en similitud a lo encontrado en otros
estudios desarrollados desde el Observatorio Ocupacional, las condiciones
laborales de los egresados universitarios han sufrido un empeoramiento
constante con el transcurso de los aos, en sintona con el agudizamiento de la
crisis econmica actual. As, durante el ao 2010 se produce una cada en
cuanto al volumen de contratacin con respecto al 2009, segn indican las
entidades consultadas. De este modo, descienden todos los rangos de
contratacin y se incrementa el intervalo de las no contrataciones en 31,7
puntos porcentuales (del 6,7% al 38,4%). Sin embargo, a pesar de la grave
situacin econmica y de la disminucin de egresados en plantilla, las
entidades consultadas muestran una alta satisfaccin con la incorporacin de
titulados universitarios, alcanzando una puntuacin cercana al notable alto
(7,88 sobre 10). Ms de siete de cada diez de estos egresados se encuentra
desempeando un puesto de trabajo con arreglo a su nivel de formacin, al
desarrollarlos como parte de la direccin (6,5%), dentro del cuadro intermedio
de mandos (12,2%) o en la parte tcnica (52,4%). Los programas de prcticas
desarrollados desde la UGR suscitan enorme inters en la prctica totalidad de
las entidades consultadas, con un 89% de participacin general y alcanzando al
100% cuando se trata de grandes empresas. Tan solo un 12% de las mismas ha
dejado de incorporar a universitarios en prcticas en los dos ltimos aos. Las
entidades consultadas muestran mayor inters durante el periodo de referencia
(aos 2009 y 2010), por las titulaciones de Administracin y Direccin de
Empresas, Ciencias Empresariales y Arquitectura. Adems, se da la
circunstancia de que se trata de carreras con elevado nmero de egresados por
curso acadmico, sobre todo en la titulacin de LADE. El manejo de las
competencias lingsticas e informticas (en ingls y en ofimtica en general
como las ms valoradas), tienen un peso destacado en la seleccin de personal
universitario. Sin embargo, la posesin de algn tipo de formacin de
postgrado en concreto, no resulta especialmente atractiva, puesto que casi la
mitad de las entidades consultadas (48%), afirma no requerirla en la
incorporacin de los titulados. Por orden, la titulacin cursada, la experiencia
profesional relacionada y la formacin complementaria se convierten en las
variables vinculadas al curriculum que ms valoran las entidades. Existe una
alta coincidencia en la consideracin de los dficits formativos en los titulados
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universitarios, donde una de cada dos entidades afirma percibir alguno, sobre
todo en la formacin prctica asociada al ttulo, con el 34,5% de los casos. Uno
de los aspectos que ms inters nos despertaba desde el principio en el presente
trabajo era el de conocer la valoracin otorgada a las competencias
transversales durante los procesos de seleccin. As, han destacado la
motivacin por el trabajo, la responsabilidad, la capacidad de trabajo en
equipo, en la resolucin de problemas y en el aprendizaje continuo como las
competencias ms atractivas para los empleadores.
De otro lado, las competencias en las que mayor dificultad observan las
empresas al seleccionar a sus candidatos, son las relacionadas con la capacidad
para la toma de decisiones, la negociacin eficaz, la resolucin de problemas,
la capacidad de liderazgo y coordinacin de equipos. Se hace necesario
destacar tambin como las competencias ms valoradas no coinciden con las
que se consideraron ms deficitarias. As, para las empresas, las competencias
ms apreciadas (motivacin por el trabajo, responsabilidad, capacidad de
trabajo en equipo, resolucin de problemas y aprendizaje continuo) son entre
las que menos deficiencias se observa. Al contrario, tambin sucede la misma
tendencia, de modo que las competencias ms deficientes (capacidad para la
toma de decisiones, negociacin eficaz, liderazgo y coordinacin de equipos)
son, a su vez, las menos consideradas en la seleccin de universitarios. As
pues, una lectura de este resultado apuntara a como los universitarios cuentan
con un nivel de competencias transversales bastante adecuado a las exigencias
de las empresas. Cuando las entidades consultadas tienen la necesidad de
incorporar personal a su plantilla recurren en un primer momento a las
personas que realizan o han realizado prcticas junto a la promocin interna
como medio de canal de seleccin. Una vez agotadas estas vas, la red de
contactos se configura como una alternativa habitual.
1.2. Nacional:
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carrera de educacin inicial de la Universidad Nacional de Trujillo; el cual tuvo
por finalidad determinar la Demanda Social y Mercado Ocupacional de la
Carrera Profesional mencionada. Se emple el enfoque cuantitativo-cualitativo.
Para la parte cuantitativa se elabor un modelo econmico terico ad-hoc que
determin la demanda social y mercado ocupacional actual y futuro. Para la
determinacin del Mercado de la Carrera Profesional de Educacin Inicial, se
aplic una encuesta a una muestra de 551 alumnas del quinto grado de
secundaria de Instituciones pblicas y privadas de la Provincia de Trujillo. Para
la parte cualitativa se realizaron Focus Group con alumnas de las diferentes
escuelas. Asimismo, se replic la tcnica con los grupos de inters.
Los estudios permitieron concluir que el 2012 existi una demanda insatisfecha
de aproximadamente 21 053 nios en la Regin La Libertad que no tienen
acceso a la educacin inicial. Para cubrir dicha demanda hubiera sido necesario
1490 profesoras del nivel, por lo tanto, se justifica que la UNT, siga formando
profesoras de Educacin Inicial. En relacin al Mercado Ocupacional, la
demanda tuvo un crecimiento anual aproximado de 9.52% y la oferta tuvo un
crecimiento anual aproximado de 2.1%, entre los aos 2009 al 2012, generando
un dficit docente de aproximadamente -457 docentes en el ao 2013. Es decir,
los centros de formacin profesional de educacin inicial no pueden atender la
demanda social cuya perspectiva sobrepasa la dinmica de evolucin de oferta
de servicio: necesitamos ms profesoras de educacin inicial. Cubrir la
demanda insatisfecha depender de las polticas gubernamentales. De que no
aumente el desempleo y de la regulacin de la oferta de vacantes ofrecida por
las Universidades.
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Los estudios permitieron concluir que se aportan elementos conceptuales y
metodolgicos para la adecuada formulacin de los estudios de la demanda
social y del mercado ocupacional de las carreras de Contabilidad, lo que
impactar positivamente en la planificacin estratgica de la Facultad de
Ciencias Contables de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Especficamente, se han determinado las variables de estudio, las
determinantes de estas variables, los objetivos del estudio, las preguntas de
investigacin y el contenido del estudio de demanda social y mercado
ocupacional para la Carrera de Contabilidad. Los elementos aportados
preliminarmente por la investigacin, se reunirn en un Plan de Trabajo para la
Formulacin del Estudio de Demanda Social y mercado ocupacional para la
carrera profesional de Contabilidad. Dicho plan de trabajo deber ser analizado
por la Oficina de Calidad Acadmica y Acreditacin de la Facultad de Ciencias
Contables, para luego de su anlisis y aportes, ser adoptado y elevado al
Consejo de Facultad, para su realizacin oportuna. Dichos hallazgos tericos y
metodolgicos impactarn positivamente en la planificacin curricular de la
Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos.
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de vacantes, pero limitada oferta institucional; solo ingresaron en los ltimos
siete aos entre el 5% al 9% de postulantes, en comparacin con otras carreras
de la salud, lo que evidencia diferencias estadsticamente significativas
(p<o,oo1). Se concluye que la demanda social para los egresados de las
carreras profesionales de medicina y enfermera desde la percepcin de
funcionarios y egresados es muy alta, dentro y fuera del pas por tratarse de
personal altamente capacitado
2. Justificacin
Se sabe que hoy en da las exigencias del mercado laboral son mayores y que el
campo laboral va incrementndose y diversificndose, es por eso que se plantea
el estudio de la demanda social y demanda ocupacional de la carrera
profesional de administracin, asimismo se conoce que en todo el pas se habla
de acreditacin y este tipo de diagnsticos contribuyen en demasa a la
formulacin de planes de mejora continua.
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Es por ello que este estudio beneficiar en todos los mbitos del nivel
educativo de la escuela profesional, ya que contribuir al desarrollo y mejora
de los elementos que interactan en la educacin de la carrera profesional y por
ende de la universidad y su consolidacin en la sociedad.
3. Problema:
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En Chimbote no se cuenta con informacin sobre el ranking de carreras
profesionales, por lo tanto existe un vaco de informacin, esto no permite conocer
con precisin las demandas de los futuros postulantes y de la comunidad laboral; es
por ello que con la finalidad de generar una fuente de verificacin referencial para el
estndar 15 que expresa que la existencia de la carrera profesional debe justificarse
en base a un estudio de la demanda social y mercado ocupacional de la carrera, se
plantea la siguiente pregunta de investigacin: Cul es la demanda social y la
demanda ocupacional de la carrera profesional de administracin en la USP sede
central 2016?
4. Marco referencial
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producto para que cubran las expectativas. Haciendo una analoga, una
carrera profesional tambin debe formular un estudio de mercado.
CONEAU (2012) propone un Estudio de la demanda social y mercado
ocupacional de las carreras profesionales, y para ello, es necesario
definir quines son los clientes:
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Oferta educativa.
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Sin embargo, al observar el Criterio 2.1, que hace referencia al Currculo, se
cae en cuenta que el estudio de demanda social es el que corresponde al
diagnstico de la carrera que es necesario realizar en la primera etapa de la
elaboracin del currculo, tal como estipula la tecnologa educativa. A partir
de las fuentes de verificacin se entiende el estudio de demanda social y
mercado ocupacional sirven para la elaboracin de los perfiles del ingresante
y egresado: Indicador 16: Los perfiles del ingresante y del egresado guardan
coherencia con los lineamientos del proyecto educativo (currculo).
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4.3.1. Administracin: Es la ciencia social y tcnica encargada de la
planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento,
etc.) de una organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio
posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de
los fines perseguidos por la organizacin (Chiavenato, 2004).
4.3.4. Demanda Ocupacional: Son los puestos que demandan las empresas
y que deben ser cubiertos por trabajadores que se adecuen a los
requisitos exigidos por ella. La demanda la constituyen la totalidad de
puestos de trabajo vacantes, que son ofrecidos por las empresas a los
trabajadores (Fontana, 2003).
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4.3.6. Demanda: La demanda tiene que ver con lo que los consumidores
desean adquirir. Demanda significa estar dispuesto a comprar,
mientras que comprar es efectuar realmente la adquisicin. La
demanda refleja una intencin, mientras que la compra constituye una
accin (Tirado, 2000).
5. Hiptesis.
6. Objetivos
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En esta parte se va a utilizar el paquete estadstico SPSS. v.21.0 para procesar la
informacin, la misma que ser distribuida en tablas en cantidades y porcentajes.
9. Referencias bibliogrficas
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