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Presentado por:
DIANA CAROLINA LVAREZ CRISTANCHO
Presentado por:
DIANA CAROLINA LVAREZ CRISTANCHO
Tutora:
CAROLINA ORTIZ RIAGA
Docente de tiempo completo
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Tabla de contenido
Resumen ......................................................................................................................... 4
Introduccin ..................................................................................................................... 4
Objetivo General............................................................................................................ 20
Metodologa ................................................................................................................... 21
Resultados..................................................................................................................... 22
Conclusiones ................................................................................................................. 35
Referencias ................................................................................................................... 37
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Resumen
Palabras claves:
Responsabilidad social empresarial, medio ambiente, pacto mundial empresarial
Introduccin
El anlisis tiene como objetivo evidenciar el contenido de los reportes generado por las
empresas, de acuerdo a los tres principios referentes al rea de medio ambiente del
Pacto Global, asociado estos con los indicadores del GRI. Se elabor a una matriz
comparativa, para poder tener una mejor referencia de las prcticas que realizan
respecto al tema de medio ambiente
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La importancia de la responsabilidad social empresarial en la administracin de
empresas radica, en la definicin de pautas para realizar un correcto anlisis que lleve a
la organizacin a tener una mejor efectividad en sus procesos, de igual forma facilita la
toma de decisiones, dirigidas a obtener como beneficio una favorable imagen
corporativa.
Marco conceptual
Edmund Burke (citado por Martinez, 2005), afirma que para alcanzar su vision
empresarial, una compaa exitosa debe tambien tener una vision social una
comprension analitica de los asuntos sociales y comunitarios, de su impacto en la
compaa y de las estrategias para alcanzar esa vision; la adecuada convivencia en
una comunidad, la sensibilidad pblica al dao ambiental, el estado de las relaciones
racionales en una comunidad, la inhabilidad de los sitemas educativos locales para
llenar las cambiantes necesidades de recurso humano de una compaa, el apoyo
creciente de la comunidad a las regulaciones que afectan decisiones del negocio, el
crimen, el consumo de drogas, etc. Son asuntos que pueden interferir en la
capacidad de una compaa para creer y aun sobrevivir.
Una vez que la empresa comienza a hacer una planeacion alrededor de su accion
social responsable, debe escoger el mejor mecanismo de asignacion de recursos
segn sus posibilidades, de forma tal que los programas no se vean afectados por los
cambios economicos de la compaa. Los empresarios deberian apuntar al desarrollo
comunitario y humano como mecanismo participativo para que los individuos mejoren
sus niveles de calidad de vida.
El autor plantea que conviene realizar un balance social, es decir, una tecnica de
evaluacion peridica y sistematica del personal de la empresa y de la proyeccion de
sta en el comunidad,con fines de informacion a los diferentes pblicos, concertacion a
diversos niveles y planificacion tanto del personal como del conjunto de actividades de
la institucion. En conclusion, por Responsabilidad Social Empresarial se entiende el
compromiso de los empresarios con los valores ticos que dan un sentido humano al
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empeo por el desarrollo sostenible, Hoy se busca que la RSE, sea parte de la
estrategia de la empresa, integrando rendimiento econmico, bienestar social y
proteccion medioambiental. (Martinez Herrera, 2005)
Perdiguero & Garcia (2005) mencionan que en primer lugar debe destacarse que esta
visin, propuesta por los poderes pblicos europeos sobre las responsabilidades
empresariales es congruente con las conclusiones de la investigacin acadmica y con
las lneas de desarrollo terico de mayor inters, las que se atribuye un carcter
normativo a dos lneas de fundamentacin del concepto de RSE. La primera lnea es la
relacionada con el enfoque de los stakeholders o grupos participantes, con el que
resulta poco discutible que, frente a la simplicidad de la visin imperante de la
economa durante los aos noventa, se ha recuperado con una cierta frescura la idea
de la empresa como una institucin compleja con obligaciones legitimas hacia sus
propietarios y accionistas, pero tambin con responsabilidades innegables hacia el
conjunto de los individuos y grupos involucrados y/o afectados por sus actividades y
decisiones.
Carapaica Gil. (2009) menciona que existen tres elementos fundamentales para la
creacin del consenso de la RSE.
1. Voluntariedad:
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2. Identidad y Sostenibilidad:
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Husted, (2003) afirma que el concepto de RSE debe asociarse ms a un movimiento
en proceso como un medio de transformacin social, que a un concepto en bsqueda
de definicion. Por consiguiente, al realizar cualquier estudio en el mbito de la
responsabilidad social empresarial es necesario tener en cuenta que las definiciones
habituales se desprenden principalmente en tres dimenciones del trmino de RSE: la
sociedad, la responsabilidad y sector empresarial. Todos ellos estn sometidos a
cambios continuos que son determinantes de su evolucin conjunta.
Cuando las empresas son socialmente responsables, los beneficios no slo repercuten
en su gestin y resultados econmicos, sino que tambin revierten a la sociedad. La
responsabilidad social puede influir en diversas reas por ejemplo, desde contribuir a la
democracia a reforzar el respeto de los derechos fundamentales, pasando por la
mejora de la cohesin social, la lucha contra la pobreza, la ayuda al desarrollo,
fomentar el respeto de las condiciones de competencia, tecnolgica, propiciar la
innovacin o preservar el medioambiente.
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Asegura mayor satisfaccin de los clientes, las empresas que mejoran su
funcionamiento social interno, aseguran en la mayora de los casos, un servicio ms
adaptado a lo que pide el cliente.
1. Nivel Institucional
2. Nivel de eficiencia operativa
3. Nivel filantrpico
El segundo, establece relaciones eficientes, en cuanto procura que el mayor retorno del
capital invertido en un negocio provenga de una combinacin eficiente de los factores
productivos. Ellos se traducen en un comportamiento responsable con trabajadores,
proveedores y consumidores
El tercero, establece que las empresas pueden verse comprometidas con la sociedad,
relacionndose de manera responsable con ella.
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Las prioridades para las empresas y las expectativas de las partes interesadas en
Latinoamrica son similares a la de los pases desarrollados. Existen temas universales
como el medioambiente, derechos humanos, condiciones laborales y trabajo forzado
que cobran mayor importancia.
Medioambiente
En el caso del impacto ambiental, algunas grandes empresas han tomado iniciativas
para reducir las emisiones dainas o el consumo de recursos energticos e
hdricos. Este es el caso de CEMEX aunque se trate ms de una excepcin que da la
norma general. Como empresa multilateral productora y distribuidora de materiales
de construccin y cemento. Sus operaciones tienen un impacto medioambiental muy
significativo en emisiones de CO2, uso intensivo de energa, impacto de las
canteras, transporte y otros procesos. La compaa ha desarrollado un sistema de
gestin de la sostenibilidad que incluye usar materiales sustitutos que necesiten de
menos energa en su proceso.
Peinado-Vara, (2006) plantea que es posible que existan diferentes enfoques a la hora
de promover la responsabilidad social empresarial en Latinoamrica y el caribe pero si
se trata de convencer a los empresarios o gerentes de las empresas nada mejor que
utilizar argumento empresarial. La Responsabilidad social empresarial no es slo
rentable, es necesaria para mejorar la competitividad de las empresas y contribuir a
mejorar la vida de muchas personas. En situaciones econmicas desfavorables
aparece una oportunidad nica para pensar qu provoc la situacin por la que
Latinoamrica no puede ignorar los temas de transparencia y gobernabilidad
corporativa. Sin duda alguna, el tema ambiental cobra cada da mayor importancia,
pasando prcticas filantrpicas a imperativos de la sociedad para revertir los daos
causados al medio ambiente y garantizar la sustentabilidad de la sociedad. No
obstante, a pesar de ellos an se evidencia en algunos sectores empresariales que el
tema de la conservacin est presente en el discurso, pero todava en la practica el
tema est relativamente integrado a la estrategia central de los negocios.
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Para emprender esos retos las empresas estn comprendiendo que no contar con una
poltica de gestin ambiental significa una amenaza para el crecimiento
econmico y el bienestar de la poblacin.
Al respecto considera Roberto Artavia (2010) que en la definicin del plan de accin y
de las estrategias de las empresas, el balance ambiental constituye un elemento clave
para el desarrollo sostenible y debe contemplar las siguientes reas, la conservacin
intergeneracional del mbito ambiental, el manejo y uso sostenible de la biodiversidad,
la administracin de los recursos crticos, la eco eficiencia y los cambios en los sistemas
de medicin.
Las empresas estn variando sus estrategias tradicionales por unas de carcter
sostenible en funcin de la rentabilidad que ofrecen estas ltimas, especialmente en el
largo plazo y por la eficiencia que puede aportarle la adopcin de mejores prcticas de
produccin, comercializacin, adquisicin de insumos, relacin de las partes
involucradas e interesadas, manejo de clientes, disponibilidad de recurso para
inversiones responsables, entre otros.
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Oportunidades empresariales entorno ambiental:
Una de las oportunidades de las que han echado mano las empresas es manejar la
tecnologa como estrategia empresarial para incrementar la productividad y reducir los
costos ambientales, a travs de plantas de tratamiento para evitar la contaminacin de
las aguas, el tratamiento de residuos txicos y peligrosos, entre muchas otras acciones.
Puesto que consideran que la contaminacin puede evidenciarse la ineficiencia de la
empresa y llevar al traste su actividad productiva y su participacin en el mercado.
Zopatti, (2010) sostiene que dependiendo del tipo de accin a desarrollarse sern
diferentes las inversiones que las compaas debern realizar. Algunas de ellas,
campaas de concientizacin o buenas prcticas, pueden requerir menores inversiones
que un proceso de reconversin industrial o un nuevo desarrollo de un servicio. Sin
embargo, no siempre es claro el resultado final de una accin, ya que en muchos casos
la imagen de una compaa puede verse influenciada por acciones en un plazo y ante
condiciones diferentes a las esperadas.
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qumicos, riqueza gentica. Esas condiciones naturales de la produccin permanecen
invisibles para los economistas. Slo si son destruidas, slo al surgir una percepcin
social de que la economa ha entrado en colisin con la ecologa, slo entonces algn
que otro economista empieza a musitar algo acerca de las "externalidades" y la
atribucin de "derechos de propiedad" sobre la naturaleza
Por lo tanto la responsabilidad social de las empresas tiene que ver fundamentalmente
con las decisiones de las organizaciones que afectan a terceros, es decir, son las
acciones de la organizacin para influir en la sociedad en la que existe. En materia del
ambiente natural se necesita de una normatividad que garantice un desarrollo
sostenible, entendido este como el enfoque en el que las organizaciones realizan
actividades que se pueden sostener a largo plazo o renovarse a largo plazo en forma
automtica. El desarrollo sostenible se fundamenta en la premisa Satisfaccin de
necesidades en el presente sin comprometer la capacidad para satisfacer las
necesidades de las generaciones futuras
Cada vez las empresas se preocupan ms por el medio ambiente, algo que lleva a que
se busquen mecanismos para mitigar el impacto y reducir los altos niveles de
contaminacin. La reconocida empresa norteamericana Google no se queda atrs en
ese compromiso, al revelar datos de sus emisiones de carbono y polticas verdes, la
empresa logro rebajar su huella de carbono un promedio de un 10% desde el ao 2009.
El clculo de la huella de carbono, es algo que toma cada vez mayor importancia, ya
que busca concretar el total de gases de efecto invernadero que emiten las empresas
de forma directa o indirecta.
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Nuestro pas dispone de recursos naturales y culturales muy ricos y diversos, que estn
ntimamente ligados. Esto hace fundamental que se implemente la visin holstica e
integradora de la restauracin ecolgica en las estrategias medioambientales de las
empresas, incluida la RSE, para poder aprovechar los fondos que se destinan a ellas de
forma adecuada y eficiente. De este modo no slo se generan beneficios aislados para
el medio ambiente, si no tambin beneficios econmicos y sociales.
Estos impactos pueden ser negativos, cuando su actividad produzca efectos adversos
en el medio ambiente (como por ejemplo, la generacin de residuos), pero tambin
positivos (como por ejemplo, el proceso de reforestacin de un bosque despus de un
incendio). Las empresas responsables son aquellas que integran la gestin ambiental
en la gestin de la empresa con el objetivo de eliminar, al menos minimizar y mitigar
sus impactos negativos en el medio ambiente y potenciar los positivos.
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Integrar la gestin ambiental en la empresa puede mejorar su competitividad y obtener
entre otras, las siguientes ventajas.
Los temas que una empresa debera considerar referente a aspectos medioambientales
y las acciones que puede tomar al respecto, se pueden resumir como sigue:
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Generacin y gestin de residuos: La generacin de residuos es la otra cara de la
moneda del consumo de recursos. Obviamente cuanto menos se consuma, menos
residuos con efectos nocivos se generarn y menos ser necesario eliminar. La
empresa responsable intentar minimizar la generacin de residuos como
consecuencia de su actividad, y gestionar los que se produzcan de la forma menos
daina y ms respetuosa para el medio ambiente.
Eco-diseo y anlisis de ciclo de vida: El eco-diseo es aquel diseo que considera los
impactos ambientales en todas las etapas del proceso de diseo y desarrollo de
productos (y servicios) para lograr productos (y servicios) que generen el mnimo
impacto ambiental posible a lo largo de todo su ciclo de vida. La importancia de este
concepto reside en que muchos de los impactos de un producto no se generan en su
fase de fabricacin, sino en otras etapas de su ciclo de vida (por ejemplo, el 90% de los
impactos de un coche se generan en su fase de uso). Por tanto, un anlisis del ciclo de
vida nos permitir detectar en qu fase del ciclo de vida del producto se generan las
principales cargas ambientales y en consecuencia qu aspectos del sistema evaluado
deberan centrar los esfuerzos de mejora ambiental.
Libro verde de la comisin Europea (2002) afirma que aunque cada vez hay ms
empresas que reconocen su responsabilidad social, muchas de ellas an no han
adoptado las prcticas de gestin pertinente. Cuando las empresas tienen que integrar
la responsabilidad social en la gestin cotidiana de toda su cadena de produccin, sus
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trabajadores y directivos necesitan medidas de formacin y reciclaje para adquirir las
cualificaciones y competencias necesarias. Las empresas pioneras pueden ayudar a
generalizar las prcticas socialmente responsables difundiendo las mejores prcticas.
Aunque la responsabilidad social slo puede ser asumida por las propias empresas, las
dems partes interesadas, en particular los trabajadores, los consumidores y los
inversores pueden desempear un papel fundamental en su propio inters o en nombre
de otros interesados en mbitos tales como los de las condiciones laborales, el medio
ambiente o los derechos humanos, las empresas deben a adoptar prcticas
socialmente responsables. Esto requiere una verdadera transparencia sobre el
comportamiento social y ecolgico de las empresas.
Pacto Global
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Para lograr este objetivo, el Pacto Mundial ofrece oportunidades de aprendizaje
y participacin, a travs de mecanismos diversos, tales como dilogos
sobre polticas, entrenamiento en temas puntuales, participacin en redes locales
y alianzas para proyectos. Los diez principios del pacto Mundial, estn basados en
declaraciones y convenciones universales aplicadas en cuatro reas.
Derechos Humanos
Estndares Laborales
Medio Ambiente
Anticorrupcin
10. Las empresas deben trabajar en contra de la corrupcin en todas sus formas,
incluidas la extorsin y el soborno. (United Nations Global Compact, 2007).
La Iniciativa del Reporte Global, en ingls Global Reporting Initiative (GRI) es una
organizacin creada en 1997 por la convocatoria de la Coalicin de Economas
Responsables del Medio Ambiente (CERES) y el Programa de Medio Ambiente de las
Naciones Unidas (PNUMA). El GRI ha desarrollado la Gua para la elaboracin de un
informe de sostenibilidad, cuya primera versin surgi en el 2000, la segunda en el
2002 y la tercera en el 2006. Su misin es mejorar la calidad, rigor y utilidad de los
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reportes de sustentabilidad para que alcancen un nivel equivalente al de los reportes
financieros. Se basa fundamentalmente en la implementacin del triple balance
econmico, social y medioambiental.
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5. Claridad: La informacin debe exponerse de una manera comprensible y accesible
para los grupos de inters que vayan a hacer uso de la memoria
Este trabajo est enfocado sobre los principios del medio ambiente, descritos en United
Nations Global Compact, que a continuacin se mencionan:
Principio 2: Las empresas deben fomentar las iniciativas que promueven una mayor
responsabilidad ambiental.
La resea histrica evidencia que los temas investigados para el desarrollo de esta
monografa, como lo es Responsabilidad Social Empresarial, el Pacto Global y el GRI,
son fundamentales en la estructura de la compaa para contribuir al mejoramiento de
calidad de vida del empleado, de su familia, y de la comunidad en general; Y fomentar
as iniciativas para que los problemas sociales, sean oportunidades de mejoramiento,
en factores como, bienestar social, proteccin ambiental y rendimientos econmicos.
Objetivos
Objetivo General
Objetivos Especficos
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Metodologa
Para entender mejor su sentido, cabe explicar que los diferentes reportes cubre los
aspectos econmicos, sociales y medioambientales ms importantes para las
compaas a tratar en esta investigacin, as como tambin permite la identificacin de
los riesgos e impactos generados por las operaciones de las Compaas, Su contenido
incluye informacin agregada a nivel corporativo (negocio de pasajeros, negocio de
carga y otros negocios)
Tanto la estructura como los contenidos mostrados en los reportes, son el resultado de
un proceso de anlisis de temas ambientales, sociales y econmicos relevantes o
materiales para la Compaa. Este anlisis dio como resultado un mapeo de aspectos
segn el nivel de importancia para la empresa y el grado de madurez de dichos temas.
Para revisar cada una de las cuatro aerolneas se realizaron unos cuadros
comparativos donde se evidencia los avances de 2011 y 2012. Bajo tres categoras:
1. Tecnologa
2. impactos ambientales
3. iniciativas de mejoramiento
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Resultados
LAN AIRLINES
Es una aerolnea chilena que opera un grupo de compaas areas con sociedades en
ARGENTINA, COLOMBIA, ECUADOR y PER, ofrece destinos en Latinoamrica,
Norteamrica, el caribe, Oceana y Europa. Tiene su sede en CHILE, regin
metropolitana, su base de operaciones est en el aeropuerto Internacional Comodoro
Arturo Merino Bentez desde el ao 2000, es miembro activo de la alianza Oneworld y
tiene varios acuerdos con otras aerolneas, lo que le permite cubrir una gran cantidad
de destinos en el mundo, sus centros de conexin son Santiago, Lima, Buenos Aires-
Aeroparque, Quito, Guayaquil, Miami, Madrid y Bogot.
Fundada el 5 de marzo de 1929 por el gobierno chileno como lnea Area Nacional,
pronto se transform en LAN CHILE, tras la apertura a diferentes mercados (que
derivaran en la creacin de LAN PER, LAN ECUADOR y LAN ARGENTINA), cambi
de nombre y pas a llamarse LAN Airlines en 2005.
Categora: TECNOLOGIA
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En esta categora tecnolgica, se evidencia avance en el ao 2012, en la mejora de la
RSE y en el impacto del medio ambiente. Esta compaa denota una evolucin
progresiva con iniciativas que contribuyen al bienestar en la sociedad.
Principio 8: Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor
responsabilidad ambiental
Se usa combustible tradicional, llamado jet A1, La compaa realiza su primer vuelo
cuyo consumo genera emisiones directas de comercial con biocombustible.
gases invernaderos. Este combustible genera:
Aumenta el ruido, ya que el motor requiere Disea y planea el proyecto a partir del
mayor esfuerzo e incrementa las revoluciones a ao 2012 con finalizacin en el ao 2020
la hora del despegue y aterrizaje.
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Principio 9: Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusin de las tecnologas
respetuosas con el medio ambiente.
AVIANCA
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En 1994 se estableci una alianza estratgica que vincul a las tres empresas ms
importantes del sector aeronutico en Colombia: Avianca, SAM (Sociedad Aeronutica
de Medelln) y Helicol (Helicpteros Nacionales de Colombia). Esto dio vida al Sistema
Avianca, el cual cont con servicios en las reas de carga (Avianca Carga) y correo
(Servicios Postales, luego bajo la marca Deprisa ) as como con aeronaves tipo: Boeing
767 -200 y -300, Boeing 757, McDonnell Douglas MD-83, Fokker 50 y Helicpteros
Bell.27 Adems el Sistema Avianca cubra en Colombia destinos ahora extintos como:
Arauca, Leticia, Capurgan, Baha Solano, Nuqu, Caucasia y Chigorod; y en el mundo
a distintas ciudades de Amrica y Europa. En diciembre de 1998 Avianca puso en
servicio el Centro de Conexiones en Bogot.
Categora: TECNOLOGIA
Para la categora de tecnologa: Con los cambios reportados en esos dos aos se
evidenci claramente un desarrollo de nuevas alternativas de servicio que favorece al
medio ambiente. Y la adquisicin de nuevas flotas increment la frecuencia de rutas e
itinerarios que de la misma forma traeran un mejor beneficio para todos.
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Principio 8: Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor
responsabilidad ambiental
Uso de combustible jet A1, teniendo en cuenta Continan utilizando el combustible jet
que es el recurso que genera mayor A1, an no se refleja mejora en la
contaminacin (67%). disminucin de CO2.
Siendo conscientes de los limitantes de las Una estrategia para reducir el impacto
aeronaves, implementaron para este ao ambiental planteada por la compaa fue,
mejoras de combustin en sus equipos usar el carreteo sin encender las
terrestres. (Tractores, buses y camiones). aeronaves y utilizar el flaps para generar
disminucin en resistencia del aire y no
generar mayor consumo de combustible
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El reporte de iniciativas de mejoramiento para la compaa escasea en plantear
alternativas que minimicen el impacto ambiental y las acciones tomadas se basan en
disminuir consumo de combustible.
AEROMEXICO
Categora: TECNOLOGIA
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modernizar la flota moderna para los
prximos 30 aos.
Principio 8: Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor
responsabilidad ambiental
Aun cuando la compaa utiliza biocombustible para el cuidado del medio ambiente la
reduccin de CO2 es menor al resto de las otras compaas, dado por las condiciones
antiguas de la flota actual en cuanto a su tecnologa.
Proyectan su nueva flota para los prximos Confirman que su flota ser los 737MAX,
30 aos. son una generacin de motores
silenciosos y altamente eficientes que
adicional a eso generan una reduccin
del 13% del consumo de energa
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ambiental, donde reducen la impresin
de ms de 2000 manuales, adicional
disminuyen el peso que lleva la aeronave
y esto genera disminucin de
combustible.
Aun cuando la compaa tiene la intencin de integrar polticas del medio ambiente
implementa acciones que luego tiene q reevaluar, porque disminuye unos factores pero
incrementa otros. Ej. Disminuye el uso del papel pero incrementa el uso de energa al
interior de la aeronave.
COPA AIRLINES
Fue fundada en 1947 bajo el nombre Compaa Panamea de Aviacin. Inici vuelos
domsticos a 3 ciudades de Panam utilizando aviones Douglas DC-4. En 1960 ampli
a 3 las frecuencias semanales a las ciudades de San Jos, Kingston, Barranquilla y
Medelln, gracias a la incorporacin de 1 avin Avro 748 y 1 Electra 188.
Categora: TECNOLOGIA
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Se evidencia que el ao 2011, obtienen una de las mejores tecnologas que les permite
tener cambios que favorecen el medio ambiente.
Principio 8: Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor
responsabilidad ambiental
La compaa cuenta con una de las mejores tecnologas que genera que sus avances
frente a otro tipo de combustible no vari de un ao a otro. Sus impactos ambientales
son buenos y generan bastante disminucin de emisiones de CO2 aun cuando el
combustible es el tradicional
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Es una compaa que constantemente presentas ideas de mejora aprovechando su
mejor recurso tecnolgico y sensibilizando mediante campaas de cuidado ambiental a
todo su equipo de trabajo.
En general Se observ que los reportes no son tan estrictos como lo reportan las
entidades, no tienen los mismos estndares y no se cumple a cabalidad el orden de la
informacin y de los aos a presentar ante el reporte, se evidencia que reportan segn
La aerolnea Avianca tiene la flota apta pero no tiene el recurso del biocombustible una
herramienta muy necesaria para la disminucin del CO2, pero su renovacin de flota es
cada 10 aos y por este motivo los reportes tampoco son tan variables ao tras ao
Para la compaa de Copa Airlines tienen la flota apta pero no usan la tecnologa de
biocombustible, esto no es tan grave ya que con las aeronaves generan menor impacto
al medio ambiente, pero si es de vital importancia que la organizacin por lo menos lo
planteen como mejora y proyectada en varios aos para que de esta manera proyecte
evolucin en la parte tecnolgica.
Anlisis Comparativo
1. Informe de sostenibilidad
2. Clientes
3. Colaboradores
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Factor: Informe de sostenibilidad
De acuerdo al informe que presenta cada compaa, esta es la descripcin de cada uno
de ellos
Manejan una flota Manejan una flota Utilizan una nueva Manejan una flota
actual, y utilizan actual, y utilizan una tecnologa de actual
una nueva nueva tecnologa de biocombustible
tecnologa de biocombustible
biocombustible
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Factor: Clientes
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Factor: Colaboradores
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Conclusiones
El mundo actual da un giro importante para la administracin de las empresas hoy da,
integrando la responsabilidad social empresarial, entendida como el compromiso de los
empresarios con los valores ticos que dan un sentido humano al empeo por el
desarrollo sostenible haciendo parte estratgica de la compaa, integrando el
rendimiento econmico, bienestar social y proteccin del medio ambiente. Todo esto
para contribuir con el mejoramiento de calidad de los empleados, de sus familias y de la
comunidad en general. La compaa debe fomentar iniciativas para que los problemas
sociales o ambientales sean oportunidades de mejoramiento.
Claramente las nuevas empresas que no ven en el medio ambiente, una amenaza sino
una oportunidad de incalculables beneficios, son aquellas que estn a la vanguardia y
que son adaptables a los nuevos cambios o necesidades que demanda el mundo
actual, con beneficio no solo para sus accionistas, sino para la sociedad a quien sirven.
En este enfoque encuentra formas que la diferencian, que le ayudan a gestionar
mejorar los valiosos recursos que gestiona, una compaa que piensa en ganar el hoy y
ganar el maana.
Las organizaciones que dan el paso al cambio, son aquellas que integran a las
personas de manera responsable y que comprenden que su comportamiento afecta
tambin directa o indirectamente a la compaa, y por ello, parte de su contribucin
ayuda al desarrollo sostenible.
Los nuevos retos y oportunidades que aparecen en la empresa actual han dado lugar a
la necesidad de orientar el crecimiento hacia un modelo de desarrollo generador de
valor a largo plazo. Tras la evolucin reciente de las sociedades en las que los estados
han perdido peso en la transformacin del modelo socioeconmico, nace la necesidad
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de hacer que el mercado trabaje a favor de un modelo de desarrollo que satisfaga las
necesidades de cuidado ambiental
Este modelo es apoyado por el pacto mundial que ofrece oportunidades de aprendizaje
y participacin, a travs de mecanismos diversos como dilogos sobre polticas,
entrenamiento en temas puntuales participacin de redes locales y alianzas para
proyectos enfocado en cuatro vertientes. Derechos humanos, estndares laborales,
medio ambiente y anticorrupcin.
Sera necesario tener equilibrio entre el crecimiento econmico, la proteccin del medio
ambiente y el desarrollo de una sociedad ms incluyente.
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Referencias
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Morales. (2009). La Responsabilidad Social Empresarial en Amrica Latina.
Recuperado .de. http://www.mapeo-
rse.info/sites/default/files/La_responsabilidad_social_de_la_empresa.pdf.
Noguera, rocha (2013. Iniciativa para exigir responsabilidad social ambiental a las
empresas. Recuperado de.
http://www.usergioarboleda.edu.co/medioambiente/juridico_ambientales_colombia_resp
onsabilidad_ambiental.htm.
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