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PLAN DE GOBIERNO
2011 - 2014
DISTRITO DE SAN RAFAEL
AMBO - HUANUCO
1
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
NDICE
CARATULA
INDICE
PRESENTACIN
EQUIPO TCNICO 05
A. RESUMEN EJECUTIVO .. 06
II. DIAGNSTICO 12
2.1. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD . 12
2.1.1. UBICACIN GEOGRAFICA ... 12
2.1.2. ASPECTOS GENERALES 15
2.1.3. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD POR DIMENSIONES 17
DIMENSION SOCIAL 17
DIMENSIN ECONMICA ... 20
DIMENSIN TERRITORIAL AMBIENTAL .. 22
DIMENSIN INSTITUCIONAL .. 25
2.2. PROBLEMAS 26
A. DIMENSION SOCIAL ... 26
B. DIMENSIN ECONMICA ... 26
C. DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTAL .. 27
D. DIMENSION INSTITUCIONAL ... 27
2.3. POTENCIALIDADES. 28
A. DIMENSION SOCIAL . 28
B. DIMENSION ECONMICO .. 28
C. DIMENSIN TERRITORIAL Y AMBIENTAL . 28
D. DIMENSION INSTITUCIONAL .. 29
2
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
A. DIMENSIN SOCIAL 32
B. DIMENSIN ECONMICA .. 32
C. DIMENSIN TERRITORIAL Y AMBIENTAL . 33
D. DIMENSIN INSTITUCIONAL .. 33
4.2.2. ACCIONES . 33
A. DIMENSIN SOCIAL . 33
B. DIMENSIN ECONMICA 34
C. DIMENSIN TERRITORIAL Y AMBIENTAL .. 34
D. DIMENSIN INSTITUCIONAL 34
ANEXOS 38
ANEXO N 01 39
ANEXO N 02 42
3
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
PRESENTACIN
4
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
EQUIPO TCNICO
RESPONSABLES
Winston Churchill
1874-1965. Poltico britnico.
.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
Por otro lado, se viene incrementando la degradacin de los suelos por erosin e
inadecuados sistema de manejo de los cultivos (monocultivos y presencia de una
agricultura tradicional).
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
Existe una especie de conflicto permanente entre el sector pblico y el sector privado
que mantiene alejados, incomunicados, enfrentados y mutuamente desconfiados a los
funcionarios pblicos y a los empresarios privados, lo cual no permite que se pueda
promover acciones de desarrollo comunes. Slo habr desarrollo local si existen
individuos y grupos capaces de asumir los riesgos inherentes a la iniciativa
econmica, la cual deber enmarcarse en los grandes principios reguladores definidos
por el Estado.
La PEA del distrito que se concentra en la actividad agrcola presenta bajos niveles
educativos, lo cual limitan la incorporacin de nuevas tecnologas de mayor
rendimiento y ello contribuye a que el proceso de capitalizacin de las familias es muy
bajo. Sin embargo la economa de la de algunos productos locales es la que sustenta
los niveles alimenticios de las familias.
Escaso fomento de instituciones de gobierno, confiables, serias y responsables, para
garantizar la participacin ciudadana, en la cual sean incluidos todos los sectores
representativos de nuestra sociedad.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
A. DIMENSIN SOCIAL
ADS1: Atender prioritariamente los problemas en Infraestructura bsica de
agua, desage y electrificacin, requeridos por las zonas rurales y
marginales del distrito.
B. DIMENSIN ECONMICA
ADE1: Desarrollar el Plan Vial que permita facilitar la articulacin espacial
interna y externa del distrito, asegurando el intercambio comercial, de una
zona a otra a travs de ejes econmicos establecidos, vinculando los
centros de produccin con los centros de consumo.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
D. DIMENSIN INSTITUCIONAL
ADI1: Promover e impulsar el fortalecimiento de la Institucionalidad
democrtica, a nivel de gobierno regional, gobiernos locales y sociedad civil
en su conjunto.
A. DIMENSIN SOCIAL
EDS1: Elaborar proyectos que ayuden a solucionar los problemas de
infraestructura bsica, siendo responsable de ello, las Gerencias Sub
distritales con la Gerencia distrital de Infraestructura y algunos sectores.
B. DIMENSIN ECONMICA
EDE1: Promover y proporcionar servicios de comunicacin e Infraestructura
Vial para los ejes econmicos establecidos, a fin de tener articulacin
social, econmica y territorial, con nfasis en zonas de carcter productivo.
Esto de acuerdo a nuestra competencia y en coordinacin con Provias
Rural.
D. DIMENSIN INSTITUCIONAL
EDI1: Involucrar al gobierno provincial de ambo y sus respectivos distritos
con las universidades e institutos para la implementacin del rea de
Investigacin y Desarrollo previo liderazgo de nuestro distrito.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
II. DIAGNSTICO
Lmites:
Por el Norte, con el distrito de Ambo.
Por el Sur, con los distritos de Pallanchacra y Huariaca
(Provincia de Pasco).
Por el Este, con el distrito de Panao (Provincia de Pachitea).
Por el Oeste, con los distritos de Hucar y San Francisco de
Mosca
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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CUADRO N 01
POBLACIN TOTAL DEL DISTRITO DE SAN RAFAEL 2007
Distrito Poblacin Total del Distrito de San Rafael 2007
CUADRO N 02
POBLACIN POR GRUPO ETREO
Edad Total Varones Mujeres
0a4 1283 639 644
5a9 1358 676 682
10 a 14 1358 676 682
15 a 19 1261 628 633
20 a 24 1024 510 514
25 a 29 866 431 435
30 a 34 733 365 368
35 a 39 659 328 331
40 a 44 602 300 302
45 a 49 497 248 249
50 a 54 409 204 205
55 a 59 312 155 157
60 a 64 257 128 129
65 a mas 580 289 291
Total 11199 5577 5622
Fuente: INEI Censo Poblacin y Vivienda, 2007.
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CUADRO N 03
MATRIZ DE ASPECTOS GENERALES DEL DISTRITO DE SAN RAFAEL
El Distrito de
San Rafael
Regin: Hunuco cuenta con
100207 Provincia: Ambo una 11740 5577 5622 1283 2716 1261 2623 3212 837
Distrito: San Rafael extensin
territorial de
443.63 km2
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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A. DIMENSIN SOCIAL
HDS1: Esperanza de vida al nacer
Este indicador determinante de la salud muestra la
condicin de vida de la poblacin del distrito de San
Rafael. Se ha estimado que la esperanza de vida al
nacer es de 67.8 aos la que se ira incrementando
para los aos siguientes, probablemente est
relacionado con la atencin que brindan los
establecimientos de salud y la ampliacin de las
coberturas del seguro integral en salud el cual llega
casi al 100% de la poblacin que esta considerada
en extrema pobreza.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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HDS8 : Salud
En este grafico podemos observar que continua
ocupando el primer lugar las infecciones respiratorias
agudas con 53.8% como mencionamos
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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GRAFICO N 01
HDS9: Pobreza
En general, segn la clasificacin de ndice absoluto
de pobreza tenemos cuatro estratos de pobreza:
regular, pobre, muy pobre y pobre extremo, en el
distrito de San Rafael se encuentra en pobre (estrato
III).
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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HDS12: Cultural
Es rico y variado, est ligado a sus costumbres
tradicionales actuando dentro del marco popular y de
las expresiones literarias, como: costumbres,
supersticiones, leyendas, mitos, cuentos, canciones,
poemas, rimas, fiestas, danzas, comidas y
vestimentas que se transmiten de generacin en
generacin. Creemos que todos estos aspectos del
folklore, tiene marcada influencia en la educacin de
la juventud del distrito de San Rafael, la mayora de
sus actividades se rigen por el mandato de los
hombres, es el reflejo de su cultura popular en el
proceso de adaptacin a la vida moderna.
B. DIMENSIN ECONMICA
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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Agricultura
La agricultura es la piedra angular que satisface
las necesidades vitales del distrito, pero no est
siendo utilizado en forma adecuada ni en su
mxima capacidad, debido a la falta de
mecanizacin y a la carencia de asistencia
tcnica. Los campesinos del lugar se guan por
sus experiencias y no estn capacitados en
preparacin de los suelos, tratamiento de
semillas, uso de fertilizantes, ni en el tratamiento
de enfermedades.
Ganadera
Al igual que la agricultura, la ganadera es una
actividad muy importante ya que suministra carne,
leche y sus derivados (queso y mantequilla). En
San Rafael cran el ganado vacuno, ovino,
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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Minera
Metlicos: plata, oro, cobre, plomo, zinc, hierro y
aluminio.
No Metlicos: Ocre, baritina, piedra caliza, piedra
pizarra, carbn de piedra, mrmol, arcilla, arena y
tierra negra. Asimismo destacan los cerros
mineros de: Alcas, Chacatama, Cochacalla,
Matihuaca, Rondos.
Comercio
Esta actividad se ha incrementado en los ltimos
aos, participan en ella un alto porcentaje de la
poblacin. Las transacciones comerciales se
realizan directamente con al ciudad de Lima y
Hunuco. Los productos que se comercializan
son: abarrotes, vestidos, comidas y compra -venta
de papas. Las ferias se realizan los das sbado y
domingo, dan colorido al ambiente e incrementan
el movimiento comercial.
Industria
Al igual que la agricultura y la ganadera, es una
actividad muy importante para el desarrollo de
San Rafael. Existen dos molinos para la
preparacin de harina de cereales y se fabrican
sombreros de paja y lana.
Textilera
Es la ocupacin laboral del poblador sanrafaelino,
que cuenta con telares primitivos, en los que se
tejen frazadas, mantas, paolones, fustanes y
otros.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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HDTA2: Topografa:
Su territorio se inicia en el extremo sur del Valle del
Huallaga, y se extiende tanto en la margen izquierda
y derecha del ro Huariaca.
Su suelo es ligeramente semiderrubio, por
encontrarse enclavado en la vertiente oriental de la
Cordillera de Sacsahuanca y Huachn,
pertenecientes a la Cadena de Oriental de los Andes
del Norte, con suelos pendientes que impiden el
desarrollo de la agricultura y la ganadera.
Comprende las regiones yunga, quechua, suni, puna
o jalca y janca.
Su relieve es muy accidentado. Lo forman valles
estrechos, profundos e interandinos. Tiene
numerosas estribaciones, extensas mesetas, muros
escarpados, cumbres afiladas, lomas, colinas,
cimeras, desfiladeros y caadas; ejemplo de
contrafuertes: Juschijanca, Blanca, Len Huanush,
Colqui, Puka-Machay, y sus valles (estrechos,
profundos y interandinos).
HDTA3: Hidrografa:
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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1. Recursos Potamolgicos
El distrito cuenta varios ros destacando los
siguientes:
Ro Huariaca.- Nace de los deshielos de la
Cordillera de Pucayacu, en las inmediaciones de
la localidad de Cerro de Pasco y corre de Sur a
Norte, donde afluyen todos ros en mencin al
distrito.
Ro Blanco.- Nace en la laguna de Huascacocha,
en las alturas de la Comunidad de San Joaqun.
La subcuenca secundaria del Ro Blanco, tiene
una extensin de 257.8 km tiene una longitud de
cauce de 36.5 km, con una pendiente media de
5.3 por ciento que baja de los 4,400 a los 2,450
m.s.n.m. La lnea de cumbres va de los 4,800 a
los 3,600 m.s.n.m.
Ro Carmen.- Nace en la laguna de Shini machay,
en las alturas de Chacos.
Ro Independencia Ro Pomabamba
Ro Independencia Ro Tarumayo
Ro Batn Ro Sexura
Ro Weugomayo Ro Zangote
2. Recursos Limnogrficos
Segn su Limnologa, son 20 lagunas de gran
belleza paisajista alto -andino, ubicadas entre los
4,200 a 4360 m.s.n.m. presenta flora y fauna
abundante donde predomina los venados, zorros y
patos silvestres, predices y gavilanes; destacan:
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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D. DIMENSIN INSTITUCIONAL
Las instituciones que han sido organizados para
servir a la comunidad local son: la municipalidad, las
autoridades polticas y comunales, la comisara, las
instituciones educativas de nivel inicial, primarias y
secundarias, Establecimientos de Salud, la liga
distrital de ftbol, la orquesta tpica, y la iglesia.
2.2.PROBLEMAS
A. DIMENSION SOCIAL
27
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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B. DIMENSIN ECONMICA
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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D. DIMENSION INSTITUCIONAL
2.3.POTENCIALIDADES.
A. DIMENSION SOCIAL
PDS1: Potencial de aprendizaje de experiencias comparativas.
PDS2: Recurso humano con inters y capacidad de asociar
esfuerzos distritales y regionales.
PDS3: Disposicin para realizar trabajos comunales
B. DIMENSION ECONMICO
PDE1: Recursos humanos con conocimientos y experiencia en
la actividad agraria y ganadera.
PDE2: Existencia de cultivos con potencial de exportacin
(arveja grano seco, arveja grano verde, cebada grano, frijol
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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D. DIMENSION INSTITUCIONAL
PDI1: Existencia de una gran cantidad de organizaciones
como asociaciones, comits de productores, comits de
regantes, comits conservacionistas etc., que responden a
orientaciones separadas, y son promovidas por las
dependencias del sector pblico agrario regional as como por
las ONGs.
PDI2: Existencia de organismos estatales y privados que
brindan asistencia tcnica y capacitacin.
PDI3: Existencia de institutos e instituciones de formacin
tcnica.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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VISIN
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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DESARROLLO
Infraestructura Econmica y Social (Carreteras,
canales de irrigacin), etc.
ECONMICO Promocin de la Agricultura con Inversiones en el
Sector Agrario.
DESARROLLO
Actualizacin y regulacin del plan de desarrollo
urbano.
URBANO Desarrollo de programas de educacin ciudadana
para el cuidado y mejora del patrimonio urbano.
DESARROLLO
Implementacin de programas para la construccin
y conservacin de los servicios bsicos (agua y
INFRAESTRUC- desage).
TURA BSICA
SEGURIDAD
Establecer nuevas y mejores estrategias de
vigilancia ciudadana.
CIUDADANA Promocin de acciones que permitan garantizar
educacin, salud, seguridad y un desarrollo
integral
Nuestra Misin
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
A. DIMENSIN SOCIAL
ODS1: Contribuir a la reduccin de la pobreza y
extrema pobreza, mejorando la calidad de vida de la
poblacin, teniendo como referencia el ndice de
Desarrollo Humano (IDH).
B. DIMENSIN ECONMICA
ODE1: Orientar y capacitar a la poblacin, a realizar
actividades productivas tendientes a lograr el
desarrollo sostenible del distrito de San Rafael.
33
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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D. DIMENSIN INSTITUCIONAL
4.2.2. ACCIONES
A. DIMENSIN SOCIAL
ADS1: Elaboracin y Ejecucin de proyectos
educativos a nivel distrital.
ADS2: Generar puestos de trabajo, disminuyendo el
desempleo y subempleo.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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B. DIMENSIN ECONMICA
ADE1: Promocin y Desarrollo de Actividades
Productivas Construyendo y mejorando las carreteras
de penetracin al interior del Distrito de San Rafael.
D. DIMENSIN INSTITUCIONAL
ADI1: Desarrollo de competencias del personal de la
municipalidad capacitando permanentemente con
profesionales externos.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
4.2.3. ESTRATEGIAS
A. DIMENSIN SOCIAL
EDS1: Elaborar proyectos educativos a nivel distrital
en coordinacin con la Direccin Regional de
Educacin.
A. DIMENSIN ECONMICA
EDE1: Promover y proporcionar servicios de
comunicacin e Infraestructura Vial para los ejes
econmicos establecidos, a fin de tener articulacin
social, econmica y territorial, con nfasis en zonas
de carcter productivo. Esto de acuerdo a nuestra
competencia y en coordinacin con Provias Rural.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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C. DIMENSIN INSTITUCIONAL
EDI1: Realizar cursos de capacitacin permanente
para el personal de la municipalidad.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
ANEXO N 01
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
A. DIMENSION SOCIAL
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
Nota 1: Para el desarrollo de cada una de las dimensiones se recomiendan considerar los siguientes tems:
1. HECHOS
2. POTENCIALIDADES
3. PROBLEMAS
4. OBJETIVOS A LOGRAR
5. LINEAMIENTO DE POLTICA CON LA QUE SE RELACIONA
6. PROPUESTA DE ACCIN (QU HACER PARA LOGRAR EL OBJETIVO)
7. ESTRATEGIAS (CMO SE HAR)
8. METAS
Nota 2:
Enmarcarse en las polticas de Estado del Acuerdo Nacional y acuerdos internacionales suscritos por el pas.
Articular con los lineamientos, polticas y planes nacionales, regionales y locales, teniendo en cuenta las polticas de lucha contra
la pobreza, entre otros.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
Problemas
Hechos que caracterizan la Potencialidades Objetivos a
Identificados Acciones (4.2.2) Estrategias (4.2.3) Meta al ao 2014 (4.2.4)
realidad (2.1.3) (2.3) Lograr (4.2.1)
(2.2)
DS2.- Salud PI2.- Incremento P2.- Recurso OL2.- Promover, A2.- Garantizar el E2.- Coordinar con Lograr el objetivo en un 80% al ao
Segn el anlisis situacional de de la tasa de humano con inters garantizar y acceso y la la Direccin 2014
salud el 53.8% de la poblacin morbilidad y capacidad de desarrollar una atencin integral Regional de Salud
sufre de infecciones general. asociar esfuerzos cultura de en servicios de Hunuco para
respiratorias agudas, asimismo distritales y participacin salud de calidad, implementar los
las infecciones intestinales regionales. ciudadana y adecuados a las puestos de salud
ocupan el segundo lugar con transparencia en necesidades de la del distrito de San
el 6.9%, en tercer lugar las la gestin para poblacin y bajo Rafael
enfermedades dentales con mejorar la salud. criterios de
5.8%, en cuarto lugar las equidad.
enfermedades parasitarias y
en menor escala las ITS, de la
piel y aparato genitourinario.
DS3.- Pobreza PI3.- Alta tasa P3.- Disposicin Ol3.- Impulsar A3.- Generar E3.- Dar prioridad Lograr el objetivo en un 80% al ao
En general, segn la de desempleo. para realizar programas de puestos de trabajo, en el empleo de 2014
clasificacin de ndice trabajos comunales. capacitacin en disminuyendo el mano de obra
absoluto de pobreza tenemos forma desempleo y calificada y no
cuatro estratos de pobreza: permanente para subempleo calificada a los
regular, pobre, muy pobre y los trabajadores integrantes de la
pobre extremo, en el distrito del distrito de San poblacin del
de San Rafael se encuentra en Rafael, para distrito San Rafael
pobre (estrato III). actualizar e
innovar sus
conocimientos as
como optimizar su
rendimiento
laboral.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
Hechos que caracterizan la Problemas Potencialidades Objetivos a Acciones (4.2.2) Estrategias (4.2.3) Meta al ao 2014 (4.2.4)
realidad (2.1.3) Identificados (2.3) Lograr (4.2.1)
(2.2)
B. DIMENCION ECONOMICA
DE1.- Agricultura PI1.- Los P1.- Se cuenta con OI1.- Orientar y A1.- Promocin y E1.- Promover y Lograr el objetivo en un 80% al
La agricultura es la piedra problemas que rrecursos humanos capacitar a la Desarrollo de proporcionar ao 2014
angular que satisface las atraviesa la con conocimientos poblacin, a Actividades servicios de
necesidades vitales del agricultura en y experiencia en la realizar Productivas comunicacin e
distrito, pero no est siendo nuestro distrito actividad agraria y actividades Construyendo y Infraestructura Vial
utilizado en forma adecuada aceler ganadera. productivas mejorando las para los ejes
ni en su mxima capacidad, migracin de tendientes a carreteras de econmicos
debido a la falta de productores lograr el penetracin al establecidos, a fin
mecanizacin y a la carencia agrarios hacia las desarrollo interior del Distrito de tener
de asistencia tcnica. Los ciudades a sostenible del de San Rafael. articulacin social,
campesinos del lugar se incrementar la distrito de San econmica y
guan por sus experiencias y desocupacin y Rafael. territorial, con
no estn capacitados en la miseria, ello nfasis en zonas de
preparacin de los suelos, redund en una carcter
tratamiento de semillas, uso cada productivo. Esto de
de fertilizantes, ni en el significativa de la acuerdo a nuestra
tratamiento de enfermedades. tasa de competencia y en
crecimiento del coordinacin con
Sector agrario, Provias Rural.
as como de su
participacin en
la formacin del
Producto Bruto
interno de la
regin.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
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Hechos que caracterizan la Problemas Potencialidades Objetivos a Acciones (4.2.2) Estrategias (4.2.3) Meta al ao 2014 (4.2.4)
realidad (2.1.3) Identificados (2.3) Lograr (4.2.1)
(2.2)
DE2.- Ganadera PI2.- Inexistencia P2.- Existencia de OI2.- Promover la A2.- Apoyar las A2.- Gestionar Lograr el objetivo en un 80% al
Al igual que la agricultura, la de un Sistema de productos con inversin privada, actividades proyectos ao 2014
ganadera es una actividad Comercializacin potencial de basado en la productivas con productivos de
muy importante ya que adecuado, que exportacin en el cartera de valor agregado a acuerdo a nuestra
suministra carne, leche y sus garantice precios sector proyectos viables fin de transformar potencialidad
derivados (queso y justos a los agropecuario. de impacto nuestras ventajas productiva.
mantequilla). En San Rafael productores, por distrital. comparativas en
cran el ganado vacuno, ovino, presencia de ventajas
caprino, caballar, cuy, conejo, intermediarios competitivas a
aves de corral y auqunidos tanto en la nivel distrital para
(llama). comercializacin el beneficio de la
de productos poblacin.
como de
insumos, la falta
de vas de
comunicacin,
mantenimiento,
mejoramiento
de las
carreteras,
incrementa el
costo de los
fletes.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
Hechos que caracterizan la Problemas Potencialidades Objetivos a Acciones (4.2.2) Estrategias (4.2.3) Meta al ao 2014 (4.2.4)
realidad (2.1.3) Identificados (2.3) Lograr (4.2.1)
(2.2)
DE3.- Industria PI3.- Los PI3.- Presencia de OI3.- Crear A3.- Apoyar la E3.- Realizar alianzas Lograr el objetivo en un 80% al
Al igual que la agricultura y la productores en su polticas de desarrollo condiciones slidas realizacin de ferias estrategias con las ao 2014
ganadera, es una actividad muy gran mayora no con enfoque de para el desarrollo agropecuarias a nivel municipalidades
importante para el desarrollo de tienen acceso al de los negocios, de los distritos de la distritales de la
San Rafael. Existen dos molinos crdito financiero, cadenas productivas. turismo, agricultura, provincia de Ambo. provincia de ambo
para la preparacin de harina de ni al dinamizando y para impulsar una
cereales y se fabrican sombreros financiamiento generando la feria agropecuaria
de paja y lana. privado o apoyo al competitividad provincial.
Textilera agro. Adems de distrital.
Es la ocupacin laboral del ello no cuenta con
poblador sanrafaelino, que un fortalecimiento
cuenta con telares primitivos, en del Sistema de
los que se tejen frazadas, mantas, Tecnologa
paolones, fustanes y otros. Agropecuaria.
C. DIMENCION TERRITORIAL
- AMBIENAL
DT-A1.- Hidrografa Recursos PI1.- Se viene P1.- Existencia de O1.- Promover y A1.- Fortalecer la E1.- Difundir Lograr el objetivo en un 80% al
Potamolgicos incrementando reas con garantizar el educacin programas de ao 2014
El distrito cuenta varios ros la degradacin potencialidad de desarrollo ambiental a travs gestin ambiental
destacando los siguientes: de los suelos por riego. econmico de la del desarrollo de bsica, profesional
Ro Huariaca, Ro Blanco, Ro erosin e Existencia de regin en el las capacidades de y tcnica
Carmen. inadecuados condiciones marco del gestin ambiental propiciando la
sistema de agroclimticas adecuado uso de bsica, profesional participacin
manejo de los favorables para la los recursos y tcnica, as como ciudadana.
cultivos produccin de naturales. propiciando la
(monocultivos y flores (Gladiolos, participacin
presencia de una Claveles) con ciudadana.
agricultura potencial de
tradicional). exportacin.
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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
TRABAJEMOS JUNTOS POR HUANUCO
Hechos que caracterizan la Problemas Potencialidades Objetivos a Acciones (4.2.2) Estrategias (4.2.3) Meta al ao 2014 (4.2.4)
realidad (2.1.3) Identificados (2.3) Lograr (4.2.1)
(2.2)
DT-A2.- Recursos PI2.- Centros P2.- Condiciones O2.- Fomentar el A2.- Fortalecer la E2.- Crear reas de Lograr el objetivo en un 80% al
Limnogrficos poblados con para desarrollar respeto al medio autoridad gestin ambiental ao 2014
Segn su Limnologa, son 20 problemas de actividades en los ambiente y el ambiental a travs que permita
lagunas de gran belleza demarcacin corredores desarrollo de una de descentralizar desarrollar
paisajista alto -andino, territorial, que econmicos con cultura de capacidades de capacidades de
ubicadas entre los 4,200 a no permite el enfoque de prevencin. gestin ambiental y cuidado del medio
4360 m.s.n.m. presenta flora y nivel de cuencas. desconcentrar ambiente.
fauna abundante. desarrollo e decisiones
integracin ambientales.
entre los
pobladores.
DT-A3.- Zonas de Riesgo PI3.- P3.- Existencia de O3.- Promover la A3.- Promover el E3.- Impulsar el Lograr el objetivo en un 80% al
Ecolgico Ecosistemas fuentes de agua de conservacin de la ordenamiento adecuado ao 2014
La cuenca del Rio Huallaga, frgiles buena calidad. biodiversidad y el territorial del ordenamiento
cada vez ms pierde sus degradados a Disponibilidad de uso sostenible de distrito y espacios territorial del
recursos ictiolgicos. causa de suelos con aptitud los recursos locales. distrito y espacios
actividades agropecuaria. naturales. locales de acuerdo
productivas con Disponibilidad de al plano catastral.
tecnologas reas con aptitud
inadecuadas. forestal y
conservacin.
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Hechos que caracterizan la Problemas Potencialidades Objetivos a Acciones (4.2.2) Estrategias (4.2.3) Meta al ao 2014 (4.2.4)
realidad (2.1.3) Identificados (2.3) Lograr (4.2.1)
(2.2)
D. DIMENCION
INSTITUCIONAL.
DI1.- Existencia de Instituciones PI1.- El desarrollo P1.- Existencia de de O1.- Promover el A1.- Desarrollo de E1- Realizar cursos de Lograr el objetivo en un 80% al
Pblicas como municipalidad, tecnolgico es organizaciones como fortalecimiento de competencias del capacitacin ao 2014
autoridades polticas y incipiente y se asociaciones, comits la democracia, la personal de la permanente para el
comunales, comisara, refleja en la de productores, gestin pblica y el municipalidad personal de la
instituciones educativas, deficiente comits de regantes, liderazgo distrital. capacitando municipalidad.
Establecimientos de Salud, liga estructura y comits permanentemente
distrital de ftbol. equipamiento de conservacionistas con profesionales
entidades, sobre etc., que responden a externos.
todo del sector orientaciones
pblico como los separadas, y son
colegios, existe promovidas por las
una dependencias del
descoordinacin sector pblico agrario
entre la formacin regional as como por
de recursos las ONGs.
humanos y la
investigacin
cientfica aplicada
a actividades
dinmicas como el
turismo,
actividades de la
produccin
agropecuaria y
alimentaria.
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Hechos que caracterizan la Problemas Potencialidades Objetivos a Acciones (4.2.2) Estrategias (4.2.3) Meta al ao 2014 (4.2.4)
realidad (2.1.3) Identificados (2.3) Lograr (4.2.1)
(2.2)
DI2.- Existencia de relaciones PI2.- Existencia P2.- Existencia de O2.- Fomentar y A2.- Equipamiento E2.- Gestionar y Lograr el objetivo en un 80% al
Inter Institucionales de conflictos organismos desarrollar la de los concertar con el ao 2014
(Cooperacin Tcnica). entre el sector estatales y privados democracia establecimientos Gobierno Nacional,
pblico y que brindan participativa con de segundo nivel Regional y local la
privado que asistencia tcnica y todos los sectores de atencin para ejecucin de
mantiene capacitacin. y la sociedad civil. incremento de proyectos y
alejados, capacidad programas de gran
incomunicados, resolutiva. impacto social.
enfrentados y
desconfiando a
los funcionarios
pblicos, lo cual
no permite que
se pueda
promover
acciones de
desarrollo. Slo
habr desarrollo
local si existen
individuos y
grupos capaces
de asumir los
riesgos
inherentes a la
iniciativa
econmica.
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Hechos que caracterizan la Problemas Potencialidades Objetivos a Acciones (4.2.2) Estrategias (4.2.3) Meta al ao 2014 (4.2.4)
realidad (2.1.3) Identificados (2.3) Lograr (4.2.1)
(2.2)
DI3.- Obsolescencia de las PI3.- Escaso P3.- Existencia de O3.- Impulsar A3.- Fortalecimiento E3.- Involucrar al Lograr el objetivo en un 80% al ao
Instituciones estatales. fomento de institutos e instituciones procesos de institucional: gobierno provincial de 2014
instituciones de de formacin tcnica. descentralizacin e Organizacin con ambo y sus respectivos
gobierno, confiables, integracin enfoque de procesos y distritos con las
serias y respetando la estructura horizontal. universidades e
responsables, para diversidad cultural y la institutos para la
garantizar la identidad distrital. implementacin del
participacin rea de Investigacin y
ciudadana, en la cual Desarrollo previo
sean incluidos todos liderazgo de nuestro
los sectores distrito.
representativos de
nuestra sociedad.
IV. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO:
Organizacin o agrupacin Rol para el seguimiento y Fecha de evaluacin y rendicin de cuentas a la
evaluacin poblacin sobre la ejecucin del plan de gobierno
Responsable de la elaboracin del Cronograma anual
Equipo tcnico responsable del
plan de gobierno y ejecucin de la 27/12/2012
Partido Poltico
misma. 27/12/2014
Cronograma anual
Verificar el correcto cumplimiento del 27/12/2011
Junta directiva y/o poblacin
plan de gobierno y la asignacin de 27/12/2012
organizada
recursos presupuestarios. 27/12/2013
27/12/2014
Se transformar en un tribunal general
Conclusin del periodo
Contralora General de la Repblica de cuentas verificando la asignacin
01/08/2014
del presupuesto pblico.
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