1 Lnea Base del Alcance

Enunciado del alcance. Las limitaciones formales peridicas en cuanto a los gastos de
fondos del proyecto pueden ser impuestas por la organizacin, por contrato o por
otras entidades, tales como las agencias gubernamentales.

Estructura de desglose del trabajo. La EDT del proyecto (Seccin 5.3.3.1) proporciona
las relaciones entre todos los entregables del proyecto y sus diversos componentes.

Diccionario de la EDT. El diccionario de la EDT y los enunciados detallados del trabajo

relacionados proporcionan una identificacin de los entregables y una descripcin del
trabajo en cada componente de la EDT necesario para producir cada entregable.

2 Cronograma del Proyecto

El cronograma del proyecto (Seccin 6.5.3.1), como parte del plan para la direccin del
proyecto, incluye las fechas de inicio y finalizacin programadas de las actividades del
proyecto, los hitos, los paquetes de trabajo, los paquetes de planificacin y las cuentas
de control.

3 PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Los salarios y las compensaciones y reconocimientos correspondientes, son

componentes necesarios para desarrollar las estimaciones de costos del
proyecto.
4 REGISTRO DE RIESGOS

Deber revisarse de modo que se tomen en cuenta los costos de mitigacin de

riesgos, los riesgos generalmente ejercen un impacto en las actividades como en
el proyecto global. Por regla si el proyecto experimenta riesgo, se incrementara
el costo a corto plazo.

5 FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

Influyen entre otros:
Las Condiciones del Mercado.- Describen los productos, servicios y resultados
que estn disponibles en los mercados, como tambin las condiciones
regionales y/o globales de la oferta y la demanda influyendo en el costo de los
recursos.
Informacin comercial Publicada.- Informacin sobre los ratios de costos de
los recursos est disponible en la base de datos comercial proporcionando
informacin de costos para materiales y equipos, otra fuente de informacin
son las lista de precios publicadas por los proveedores.
6 ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIN
Influyen en el proceso a estimar, entre otros:
Leer de diapositivas

5 Calendarios de Recursos
Los calendarios de recursos proporcionan informacin sobre qu recursos se han
asignado al proyecto y para qu periodo.

6 Contratos

La informacin pertinente al contrato y los costos asociados a los productos, servicios

o resultados que se han comprado, se incluyen en la elaboracin del presupuesto.

1 Estimaciones de Costos de las Actividades

Las estimaciones del costo de cada actividad dentro de un paquete de trabajo se
suman para obtener una estimacin de costos de cada paquete de trabajo.

2 Base de las Estimaciones

Los detalles que sustentan las estimaciones de costos deben especificarse como se
describe en la Seccin. Cualquier supuesto bsico que se relacione con la inclusin o exclusin
de costos indirectos en el presupuesto del proyecto debe especificarse en la base de las
estimaciones.