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(Si
hubiera ms productos se hara un pronstico de ventas separado para cada producto, si se
emplea ms de un canal de distribucin, el pronstico de venta de cada producto se presenta
con una clasificacin por canales de distribucin, ejemplo mayoristas, intermediarios,
detallista).
La gerencia de ventas ha determinado los siguientes pronsticos para el primer trimestre del
ao:
VARIABLE FIJO
Material indirecto 1200
mano de obra indirecta variable (.50usd/hora) 1500
Supervisin 1250
impuesto sobre nomina (.30usd/hora)
Mantenimiento (.20usd/hora) 500
calefaccin y luz (.10usd/hora) 600
Energa (.12usd/hora) 450
Seguros 650
Impuestos 1000
Depreciacin 3000
Varios (.15usd/hora)
7.- Para gastos de venta maneja : comisiones 3% de las ventas brutas; publicidad 1% de las
ventas brutas; gastos de viaje 2% de las ventas brutas; cuentas incobrables 2% de las ventas a
crdito (considerar 92,115 para enero, 96,925 para febrero y 102,060 para marzo) y como
gastos fijos maneja salarios de 3,000 mensual; depreciacin a razn de 1,000 mensual y varios
800 mensual.
8.- Los gastos de administracin son fijos todos e importan 5,200 mensual
Se pide:
1.- Preparar el presupuesto de ventas en USD
2.- Elaborar el presupuesto de produccin
3.- Elaborar el presupuesto de compras en unidades y en USD
4.- Elaborar el presupuesto de consumo de materiales en USD
5.- Elaborar el presupuesto de mano de obra directa en unidades y en USD
6.- Elaborar el presupuesto de gastos indirectos de fabricacin USD
7.- Elaborar el presupuesto de inventarios finales en USD
8.- Elaborar el presupuesto de costo de venta
9.- Elaborar el presupuesto de gastos de venta
10.- Elaborar el estado de resultados presupuestado