2015 Memoria Grupo Patio

20
15
Memoria Anual
Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 1 09-11-16 6:17 p.m.

Patio Berta Correa, Huechuraba
Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 2-3 09-11-16 6:17 p.m.

ndice
01 02 03 04 05 Somos
Grupo Patio
Nuestra
Historia
Nuestro
Negocio
Responsabilidad
Social Empresarial
Estados
Financieros
Pg. Pg. Pg. Pg. Pg.

01.1 Carta Presidente 9 02.1 Historia 24 03.1 Cmo trabajamos y 28 04.1 Comprometidos con nuestros 80 05.1 Estados financieros 88
01.2 Carta Vicepresidente 11 creamos valor colaboradores consolidados Grupo Patio
Ejecutivo 03.2 Cifras consolidadas 30 04.2 Nuestro compromiso con 82 SpA y filiales
01.3 Nuestro propsito 13 Grupo Patio los clientes
01.4 Somos 18 03.3 Patio Comercial 32 04.3 Nuestro compromiso con 82
03.4 Patio Oficinas 54 los proveedores
03.5 Patio Industrial 64 04.4 Comprometidos con la 84
comunidad
03.6 Patio Capitales 70

Somos
Grupo Patio
01
Memoria Anual Grupo Patio
Somos Grupo Patio 9
01.1
Palabras
del Presidente
del Directorio
Pareciera que fue Estimados accionistas:
ayer cuando me
E
n mi calidad de Presidente del Directorio de Grupo Al igual como lo he hecho en diversas ocasiones, quiero
Patio y de todos nuestros colaboradores y socios, hacer un reconocimiento a la impronta de los fundadores:
sum a la gnesis tengo la satisfaccin de presentar nuestra Memoria la familia Jalaff y a mi amigo Roberto Sumar, a quienes
de este proyecto y
Anual 2015, que nos encuentra en el mejor momento conozco hace dcadas y son los principales gestores de
de nuestros 11 aos de historia, con ms de 45 activos esta carrera de xito, de la que siento mucho orgullo por
hoy veo con mucha en renta a lo largo del pas y de interesantes proyectos
prximos a debutar.
participar.
satisfaccin que nos A nuestros socios y accionistas, quiero agradecer el

permanente apoyo que han entregado a lo largo de
Pareciera que fue ayer cuando me sum a la gnesis de
hemos convertido en este proyecto y hoy veo con mucha satisfaccin que nos nuestra trayectoria. Estamos convencidos de que con todo
una compaa exitosa, hemos convertido en una compaa exitosa, madura, el esfuerzo y el trabajo realizado retribuiremos la confianza
diversificada y preparada para enfrentar cada da nuevos depositada.
madura, diversificada desafos.

Cordialmente,
y preparada para Cuando formamos Grupo Patio (Patio Gestin
enfrentar cada da
Inmobiliaria, en sus inicios) quisimos crear una empresa
que se convirtiera en la mayor compaa de renta
nuevos desafos. inmobiliaria. Y aunque ese objetivo se mantiene y se ha

vuelto ms ambicioso, con orgullo puedo decir que lo
mejor y ms importante que hemos conformado en estos
11 primeros aos es el equipo profesional y humano de
primer nivel, formado por ms de 150 personas que nos
permiten enfrentar cada nuevo reto. Y eso es mucho ms Daro Caldern
importante que cualquier cifra. Presidente del Directorio

Somos Grupo Patio 11
01.2
Palabras del Vicepresidente

Ejecutivo, CEO de Grupo
Patio, lvaro Jalaff
Quiero agradecer
T
engo la responsabilidad de presentar en nombre Quiero agradecer profundamente a nuestros clientes e
de nuestros ms de 150 colaboradores, la inversionistas por la confianza depositada en el modelo
profundamente a nuestros Memoria Anual de Grupo Patio correspondiente diversificado y multiformato que ha desarrollado Grupo
al 2015, un ao muy importante en la historia de nuestra Patio. En un ao en que el mercado se ha resentido,
clientes e inversionistas por compaa, en que consolidamos nuestro modelo de hemos mantenido firme nuestro plan de desarrollo, con
la confianza depositada negocios basado en cuatro divisiones: Comercial,

Oficinas, Industrial y Capitales.
buenas expectativas para todas nuestras divisiones.
en el modelo diversificado Quiero comenzar haciendo una especial mencin a lo

Estoy convencido de que la diversificacin por ubicacin
geogrfica, el formato de nuestros activos y nuestra
y multiformato que ha mejor que hemos construido en estos primeros once cartera de clientes, nos perfila como una compaa que
desarrollado Grupo Patio. En

aos de vida: nuestro equipo profesional y humano de puede mirar con seguridad hacia el futuro.
primer nivel, que es lo que nos permite diariamente
un ao en que el mercado enfrentar los enormes desafos que hemos asumido como
compaa. Y menciono a nuestro equipo porque es muy
Sin duda, los desafos continuarn. La solidez que hemos
alcanzado como empresa implica nuevos desafos
se ha resentido, hemos importante lo que juntos logramos el ltimo ao. y la responsabilidad de seguir creciendo de manera
sostenida, sustentable y fortaleciendo cada da ms la
mantenido firme nuestro plan 2015 fue el ao que obtuvimos nuestra primera familia Grupo Patio.
de desarrollo, con buenas

clasificacin de riesgo, en que se calific los instrumentos
de deuda de la empresa; tambin abrimos cuatro nuevos
expectativas para todas centros comerciales (Labranza, Victoria, Lo Martnez y

Alonso de Ercilla); se dio inicio al proceso de arriendo
nuestras divisiones. de nuestro edificio de oficinas Patio Apoquindo;
comenzamos la urbanizacin de Parque Capital; y
colocamos un fondo de desarrollo Patio Alonso y el 2
fondo de renta de Patio Foster, por destacar solo algunos lvaro Jalaff
de los hitos de este ao. Vicepresidente Ejecutivo, CEO

01.3
Nuestro
propsito
Grupo Patio es una de las

empresas lderes en el mercado
de renta inmobiliaria. Con 11
aos de recorrido, cuenta con
ms de 50 activos distribuidos
estratgicamente a lo largo del
pas, adems de 12 en desarrollo,
siendo pionero en la diversificacin
de distintos formatos de renta.
Con un slido crecimiento en la

industria, estamos preocupados
de entregar plusvala, desarrollo,
servicio, y renta a quienes buscan
transformar su inversin en un
negocio sustentable y rentable.
Desde el ao 2013, Grupo Patio
est compuesto por cuatro
divisiones de negocio: Patio
Comercial, Patio Oficinas, Patio
Industrial y Patio Capitales.

misin
Desarrollar, disear, construir y administrar proyectos inmobiliarios, alcanzando una gestin del ms alto estndar.
Invertir en activos inmobiliarios de nivel internacional que logren asegurar estabilidad y rentabilidad, y as poder conseguir un fuerte
reconocimiento de nuestra marca y una slida reputacin.
visin
Convertirnos en el primer REIT (Real Estate Investment Trust) en el mercado chileno, transformndose en la empresa lder del
mercado de renta inmobiliaria en nuestro pas, mediante un modelo integrado de inversin y gestin en activos de clase mundial
con base en rentas recurrentes y anticclicas.
valores
Generar soluciones que satisfagan las necesidades de las comunidades, creando valor en los lugares donde estamos insertos y
respetando el entorno propio. Administrar con independencia, excelencia y transparencia los activos, agregando valor a travs de
la creacin de inversiones eficientes, de la mano de un equipo de profesionales especializado y confiable.

Objetivos generales Objetivos por reas
Corporativos
Consolidar nuestra posicin como una de las
principales empresas de renta inmobiliaria de Chile.
Convertirnos en una marca reconocida por su calidad,
eficiencia, sustentabilidad y su modelo nico de
gestin. Consolidar la posicin de liderazgo en centros comerciales Ofrecer soluciones con rentabilidades superiores al mercado, con
Aumentar la capacidad de competencia en los vecinales a lo largo de Chile. Replicar el exitoso modelo de productos de calidad, bajo riesgo, diversificados y transparentes.
mercados actuales. negocio en la diversificacin de activos de mayor dimensin, Mantener una slida estructura de capital.
como malls y outlets. Captar, responder y fidelizar a los mejores
clientes del rea retail.
Financieros
Maximizar el valor de la empresa y el capital de los
accionistas.
Buscar las mejores soluciones para un crecimiento
sostenible a largo plazo.
Colaboradores
Apostar por la calidad y formacin de los
colaboradores.
Incentivar el bienestar y espritu Patio. Posicionarse como un key player en el mercado, ofreciendo una Posicionarse como una inmobiliaria de categora internacional y
Ser una estructura organizacional ptima, capaz de gestin integrada y soluciones diferentes a las otorgadas por la ser reconocida como tal.
responder a todas las necesidades de cada uno de competencia. Ofrecer productos exclusivos, de alta calidad, nicos, con un
nuestros clientes. Diversificar nuevas reas de negocio industrial, con soluciones valor agregado y distinto de la competencia.
para distintos tipos de clientes: individuales, pymes y grandes Fidelizar como clientes a las principales empresas chilenas y
corporativos. multinacionales que suman valor a nuestros activos.
Clientes
Nuestro principal foco es comprender y fidelizar
a los clientes en cada una de nuestras reas de
negocio ofrecindoles las mejores soluciones a sus
requerimientos inmobiliarios.

01.4
Somos
Grupo Patio
Lo mejor que hemos
construido en estos aos
es un equipo profesional
y humano de primer nivel,
formado por ms de 150
personas, que nos permite
enfrentar los desafos
que tenemos a diario.
Grupo Patio ha logrado
consolidarse gracias al total
compromiso de todos sus
colaboradores.

Directorio Grupo Patio
Marc Michiels Antonio Jalaff Sanz lvaro Jalaff Sanz Cristin Menichetti Pilasi Cristin Cahe Cabach
Director Director Ejecutivo Vicepresidente Ejecutivo, CEO Gerente General Corporativo Director Financiero y Capitales
Oscar Leria Chateau Roberto Sumar Mller Sergio Jalaff Escandar Roberto Abumohor Salman Daro Caldern Gonzlez
Ignacio Bolelli Director Director Vicepresidente Director Presidente
Fiscal Grupo Patio

Nuestra
Historia
02
Historia 25
02.1
Historia Nace Grupo Patio

y sus cuatro divisiones: Patio Comercial, Patio
Una empresa Adquisicin del tercer activo de oficinas,
Patio Apoquindo, que se suma a Live Oficinas, Patio Industrial y Patio Capitales. Inicio construccin La Fbrica Patio Outlet,
en el complejo de bodegas ubicado en San
inmobiliaria con Costanera y Patio Foster.
Joaqun.
un nico objetivo: Incorporacin de cuatro centros

comerciales: Eucaliptus Coln - Puerto Colocacin primer fondo de rentas
ser la mayor
2013
Varas, Los Carrera y Torres del Puerto. comerciales de Patio Comercial con
IM Trust - Credicorp Capital.
compaa de 29 vos
renta inmobiliaria
42 Inicio administracin Mall Patio Rancagua.
ti
ac
ac
tiv
Incorporacin tres nuevos centros
en Chile.
os
Nace Patio Gestin Inmobiliaria. comerciales: Rudecindo Ortega, La Chimba
activos y Villa Alemana.
Primer centro comercial Tobalaba.
2012 39 2014 Inicio construccin edificio de oficinas
Alonso by Grupo Patio.
1 Incorporacin de ocho nuevos centros
comerciales: Mirador Ovalle, La Cantera, Colocacin del primer fondo de renta
activo Barrio Ingls, Padre Las Casas, Bustamante, oficinas Patio Foster.
Santiago Downtown, Puerto Varas, Coln II
Santa Luisa.
2004
Inicio arriendo Patio Foster.
Adquisicin de primer centro de
2005
bodegaje. Adquisicin Mall Patio Rancagua.
2011
Incorporacin de siete centros Adquisicin del 50% de las acciones de los
comerciales: Ciudad del Este, fondos Patio KRC I y Patio KRC II a Kimco
Observatorio, Valle Grande, Realty Corporation.
2015
Llanquihue, Ciudad del Sol, Colombia,
Lo Blanco. Adquisicin del 100% de los activos del
fondo Vecinal a Kimco Realty Corporation.
os
Adquisicin del terreno industrial tiv
Ciudad Modelo. ac
24
Ingreso al mercado de desarrollo de Adquisicin de ex Manufacturas Sumar para
46
oficinas: adquisicin del primer activo convertirlo en el primer outlet del Grupo, La activos
46
Live Costanera. Fbrica Patio Outlet.
2006 14
2009 Incorporacin de ocho centros comerciales:
Ciudad Satlite, Presidente Ibez,
2007 activos 2010 Pealoln, Berta Correa, Los Notros,
Andalue, Alerce.
Clasificacin de riesgo (ICR).
act
Incorporacin de cuatro centros

7
ivo
comerciales: Coventry, Huechuraba, s Incorporacin cuatro nuevos centros comerciales:

o
tiv
96.000 m2
s
Quilicura, Concn. Labranza, Victoria, Lo Martnez y Alonso de Ercilla.

16
de GLA
ac en gestin.
2008
Asociacin con fondo de inversin Desarrollo Mall Patio Talagante.
Kimco Realty.
Inicio arriendo Patio Apoquindo.
Creacin primer fondo de desarrollo. Incorporacin de dos centros comerciales:
Rahue y San Pedro de la Paz. Inicio Urbanizacin Parque Capital.
Incorporacin de dos centros
comerciales: El Salto, Pedro de Valdivia. Adquisicin segundo activo de oficinas Colocacin Fondo Desarrollo Patio Alonso.
Patio Foster.
Adquisicin edificio Patio Apoquindo.
Asociacin en activos comerciales,
desarrollo y renta con Capital Advisors. Colocacin 2 fondo de Renta Patio Foster.
38.000 m 2 de GLA
en gestin. 185.000 m2 de GLA
en gestin.

Nuestro
Negocio
03
Nuestro Negocio 29
03.1
Cmo trabajamos
GESTIN
y creamos valor
PLANIFICACIN
OPERACIONAL
Modelo de inversin y gestin
NEGOCIOS
integrado, que es reconocido
por nuestros socios como un
Grupo Patio es una empresa lder de gestin elemento diferenciador, ya que
hacernos cargo del proceso completo del activo, desde
inmobiliaria y una plataforma integrada de inversin y estamos comprometido con
la adquisicin hasta su operacin.
gestin en activos inmobiliarios para la renta. Estamos nuestras inversiones.
de inversin y ges
delo
presentes en cuatro segmentos de mercado con: Patio Una vez que la operacin est en estado de rgimen,
tin
Mo
Comercial, Patio Oficinas, Patio Industrial y Patio es traspasada al negocio de renta mediante su venta a
Capitales. una empresa relacionada o a un tercero interesado en
invertir en el mercado de renta de bajo riesgo.
Mercados
Patio Comercial, pionero en el modelo de strip centers
en Chile, ya cuenta con 44 centros comerciales en
renta distribuidos a lo largo del pas. En los ltimos
Resumen etapas de
aos ha sumado a su cartera formatos de mayor
tamao, incluyendo malls y outlet.
negocio:
Patio Oficinas, divisin especializada en el desarrollo Plusvala
y renta de edificios de oficinas, donde la excelencia y Adquisicin de activos para posterior
ubicacin son los ejes principales de cada uno de los
enajenacin.
proyectos.
Aprovechar el upside del precio de los
Patio Industrial, por su parte, cuenta con diversos activos.
proyectos en el rea de parques industriales, centros de
distribucin en la modalidad build to suit (desarrollo Desarrollo Renta Fondos de Renta
y gestin de proyectos a la medida) y bodegas para Adquisicin de terrenos de acuerdo a las
renta (tanto para la gran industria, como para pymes y
necesidades del proyecto. Desarrollo Fondos de Desarrollo
particulares).
Gestin de proyecto, optimizacin de
Patio Capitales es la divisin financiera de Grupo soluciones inteligentes que garantizan su Plusvala Fondos de Plusvala
Patio, especializada en ofrecer los mejores proyectos xito y coordinacin de la construccin.
a inversionistas interesados en altas tasas de
rentabilidad.
Renta
Gestin de property y optimizacin del Ge
Para cada uno de los mercados en los que operamos,
s ti
n ios
flujo de rentas.
vic
contamos con toda la plataforma de gestin para poder
plat
aform a d e ser
desarrollar los activos inmobiliarios en sus distintas Gestin comercial con los antiguos y
etapas de vida: desde que son un terreno hasta que nuevos arrendatarios.
estn estructurados como un activo financiero. Por Redesarrolllo de centros comerciales.
tanto, contamos con reas de Desarrollo, Construccin,
Comercial y de Operaciones, de manera de poder Actuamos en mercados diversificados Estamos integrados verticalmente, lo que genera ms
con una oferta distinta de la competencia. eficiencia y rentabilidad.

Nuestro Negocio 31
03.2
Cifras consolidadas
Grupo Patio
GLA en Renta Nmero de activos en Renta

Al cierre de 2015, Patio Patio Comercial rene las
85%
40
Comercial, con 44 activos inversiones en activos
en operacin y 158.426 m2
de GLA a lo largo de Chile, 15%
Superficie Oficinas
Superficie Comercial
30
inmobiliarios y de gestin, cuyos
objetivos estn orientados hacia
representa la divisin de 158.426 m2 el mercado retail. Se llevan a
Superficie Comercial
negocios ms importante de cabo todas las fases del negocio:
Grupo Patio. Mientras que 44 20 bsqueda de terrenos, desarrollo
Oficinas ya representa el 15% 27.498 m2 Comercial
de proyectos, construccin a
Superficie Oficinas
del GLA de Grupo Patio travs de licitaciones, arriendo

2
El rea Industrial por ahora se mantiene en desarrollo Total Oficinas 10 de espacios en los centros
185.924 m 2 comerciales y finalmente la
Total 46 0
generacin de renta convertida
en un producto financiero.
Asset Under Management al 2015 Ingresos reales en Renta Ingresos 100% administrados
respectivamente por sus reas:
Patio Comercial, Patio Oficinas y
A diciembre de 2015, Patio
UF 10.842.642 Patio Industrial.
Comercial representa ms Comercial
del 60% de los activos bajo

14%
Industrial: 27%
62% UF 549.068
Comercial: 65%
administracin UF 4.248.475 Industrial
Comercial
Oficinas
Comercial
UF 2.516.370 UF 98.460
Oficinas
Industrial
Total 24% UF 229.363

17.607.487
Oficinas: 8% Industrial
Oficinas
Total
UF 876.892

03.3
Patio Comercial

Directorio Patio Comercial Andrs Solari Urquieta
Director
Fernn Gazmuri Arrieta
Director
Pablo Manrquez
Gerente General desde Abril 2015
Cristin Menichetti Pilasi

Gerente General hasta Marzo 2015
lvaro Jalaff Sanz Antonio Jalaff Sanz
Director desde Abril 2015
Director
Presidente
Rafael Vergara Arizta

Vicepresidente
Cristin Cahe Cabach
Director

37
44
Nuestro Negocio
Centros Comerciales
en Renta en Chile
II Regin VI Regin X Regin Regin Metropolitana Nuevos proyectos 2015

PATIO LA CHIMBA, Antofagasta [ Vecinal ] MALL PATIO RANCAGUA, Rancagua [ Mall ] PATIO ALERCE, Alerce [ Vecinal ] PATIO BERTA CORREA, Huechuraba [ Vecinal ] PATIO PEDRO DE VALDIVIA, uoa [ Stripcenter ]
PATIO LLANQUIHUE, Llanquihue [ Stand Alone ] PATIO BUSTAMANTE, uoa [ Stripcenter ] [ Vecinal ]
III Regin VII Regin PATIO LOS NOTROS, Puerto Montt [ Vecinal ] PATIO CIUDAD DEL ESTE, Puente Alto [ Vecinal ]
PATIO PEALOLN, Pealoln
Patio Lo Martnez
PATIO QUILICURA, Quilicura [ Stripcenter ]
PATIO LOS CARRERA, Copiap [ Vecinal ] PATIO ANDALU, San Pedro de La Paz [ Vecinal ] PATIO CARDONAL, Puerto Montt [ Stand Alone ] PATIO CIUDAD DEL SOL, Puente Alto [ Vecinal ] PATIO SANTA LUISA, Quilicura [ Vecinal ]
PATIO BOSQUEMAR, San Pedro de La Paz [ Vecinal ] PATIO RAHUE, Osorno [ Vecinal ] PATIO CIUDAD SATLITE, Maip [ Vecinal ] SANTIAGO DOWNTOWN, Santiago [ Vecinal ]
Patio Labranza
IV Regin PATIO ALONSO DE ERCILLA, Chilln [ Vecinal ] PATIO TORRES DEL PUERTO, Puerto Montt [ Stripcenter ] PATIO COLOMBIA, La Florida [ Vecinal ] PATIO TOBALABA, uoa [ Stripcenter ]
PATIO LA CANTERA, Copiap [ Vecinal ]
PATIO PUERTO VARAS, Puerto Varas [ Vecinal ] PATIO COVENTRY, uoa [ Stand Alone ] PATIO VALLE GRANDE, Lampa [ Vecinal ] Patio Victoria
PATIO MIRADOR, Ovalle [ Vecinal ] IX Regin PATIO PUERTO VARAS II, Puerto Varas [ Stand Alone ] PATIO EL SALTO, Recoleta [ Vecinal ] PATIO LO MARTNEZ, El Bosque [ Stand Alone ]
PATIO BARRIO INGLS, Temuco [ Vecinal ] PATIO EUCALIPTUS, San Bernardo [ Vecinal ] Patio Alonso de Ercilla
V Regin PATIO PADRE LAS CASAS, Padre Las Casas [ Vecinal ] PATIO HUECHURABA, Huechuraba [ Vecinal ]
PATIO CONCN, Concn [ Vecinal ] PADRE RUDECINDO ORTEGA, Temuco [ Vecinal ] PATIO LO BLANCO, San Bernardo [ Vecinal ]
PATIO VILLA ALEMANA, Villa Alemana [ Stand Alone ] PATIO LABRANZA, Temuco [ Vecinal ] PATIO OBSERVATORIO, El Bosque [ Vecinal ]
PATIO VICTORIA, Victoria [ Vecinal ]
21
Regin
Metropolitana
1
centros
III Regin
comerciales
centro
comercial
2
IV Regin
centros
VII Regin 3
5
comerciales centros
IX Regin
comerciales
centros
8
X Regin
comerciales
centros
comerciales
II Regin
V Regin
1
2
VI Regin
centro
comercial centros
comerciales 1
centro
comercial

39
12
Nuestro Negocio
Centros Comerciales
en Desarrollo y Construccin
II Regin
PATIO LA CHIMBA II, Antofagasta [ Stripcenter ] Co
Regin Metropolitana
PATIO CAMILO HENRQUEZ, Puente Alto [ Stand Alone ] De
VIII Regin
PATIO MALL LOS BATROS, Concepcin [ Mall ] De
IX Regin
PETROBRAS ANGOL, General Bonilla [ Stand Alone ] Co
De Co
LA FBRICA PATIO OUTLET, San Joaqun [ Outlet Bodegas ] Co PATIO EL MORRO [ Vecinal ] De PATIO LABRANZA II, Temuco [ Stand Alone ] De
Desarrollo Construccin
MALL PATIO TALAGANTE, Talagante [ Mall ] Co PATIO MARIQUINA [ Stand Alone ] De
IV Regin
PATIO PAN DE AZCAR, Coquimbo [ Vecinal ] Co
PATIO VICUA, Vicua [ Stand Alone ] Co VI Regin
PATIO CHIMBARONGO,
Libertador Bernardo OHiggins [ Stand Alone ] De
La ubicacin de los
1 3 centros comerciales es
II Regin
Regin
Metropolitana
centro
comercial
centros
comerciales parte fundamental del
modelo, por ello, estos
2
IV Regin
centros
comerciales
se localizan en lugares
2 estratgicos dentro de
IX Regin
las diferentes ciudades
centros
comerciales
VI Regin a lo largo del pas.
1
centro
VIII Regin
comercial
3
centros
comerciales

Nuestro Negocio 41
Nuestros
Centros Comerciales
El desarrollo y Vecinales
De mayor tamao que los strip centers y stand alone,
construccin de centros pueden tener hasta 20 locales comerciales, adems
de una tienda ancla. Patio Comercial cuenta con 31
comerciales, adems de
44
de estas unidades y 320 locales administrados, con
las rentas comerciales,

gran presencia no solo en la Regin Metropolitana,
sino tambin en regiones, que lo convierten en el
constituyen el corazn de ms importante operador de este tipo de centros

comerciales. Este formato entrega la posibilidad de
nuestro negocio. acceder a una mayor gama de productos y servicios en

06 Stand Alone
Centros
un solo lugar, cercano a casa.
Malls regionales
Comerciales
Patio Comercial cuenta con ms de 44 centros
Con un mall en operacin, Mall Patio Rancagua cuenta
comerciales en formatos vecinales, strip centers y
stand alone, outlet y mall, sumado a los proyectos
con una excelente ubicacin, a una cuadra de la Plaza
de Armas de la ciudad. Este centro cuenta con 56
05 Strip Centers
en desarrollo, que continan respaldando nuestra
locales comerciales, Ripley como tienda ancla, zona de
preocupacin por buscar siempre las mejores
juegos y patio de comidas.
ubicaciones. Desde 2010, es una sociedad entre
Grupo Patio y Capital Advisors, una de las principales
administradoras de fondos del pas.
Trfico promedio mensual: 950.000 personas 31 Vecinales
[ 320 LOCALES ]
Actualmente, se construye Mall Patio Talagante, nico
En esta rea existen dos unidades de negocios: rentas
Mall cercano a las comunas de Padre Hurtado, El
comerciales derivadas de la operacin y administracin
Monte, Isla Maipo y Peaflor. Contar con ms de 60
de centros comerciales, y en segundo lugar, desarrollo
y construccin de los mismos.
locales comerciales, dos tiendas anclas, supermercado
y cine.
01 Mall regional
Stand Alone Mall Patio Rancagua
Este tipo de formato cuenta solo con una tienda ancla,
Outlet [ 56 LOCALES ]
La Fbrica Patio Outlet, el primer desarrollo de Patio
la que usualmente es un supermercado o tienda de
Comercial que se dedica exclusivamente a las tiendas
servicio. Actualmente existen 4 de estas unidades a lo
largo de Chile.
outlet, se emplaza en las antiguas instalaciones de
Manufacturas Sumar, realizando con ello un rescate
01 Outlet
patrimonial de la antigua fbrica textil, en el cual La Fbrica Patio Outlet
Strip Centers se conservarn sus elementos arquitectnicos ms [ Ms de 15.400 m2
A diferencia de los stand alone, este formato cuenta
representativos. de GLA ]
con 5 a 10 tiendas menores, entregando un acceso
Con ms de 15.400 m2 de GLA en la primera etapa,
ms rpido y eficiente a cada uno de los servicios que
contar con ms de 50 locales comerciales, patio de
se ofrecen. Con una alta rentabilidad y baja inversin,
comidas, salas de cine y rea de juegos para nios. Su
los strip centers son una excelente solucin a los
apertura se espera para julio 2016.
requerimientos de nuestros clientes. Patio Comercial
posee 5 unidades de este formato.

Nuestro Negocio 43
Nmero de Activos
2015
Nmero de Activos en Desarrollo, Construccin y Renta Activos Bajo Administracin en Desarrollo,

Construccin y Renta
En Patio Comercial existen
dos unidades de negocios: 79% Renta Nmero de Centros Desarrollo Construccin Renta TOTAL
el desarrollo y construccin
de centros comerciales 11% 6
Desarrollo
Stand Alone
Strip Center
130.256
95.069
90.613
112.586
474.074
500.682
694.943
708.337
y las rentas comerciales Desarrollo
Vecinal 286.515 151.669 3.969.722 4.407.906

derivadas de la operacin y 6 Mall 724.610 1.177.068 1.823.369 3.725.047
administracin de los mismos. Construccin
Outlet/Bodegas - 867.384 439.025 1.306.409

TOTAL 1.236.451 2.399.320 7.206.871 10.842.642
44
Renta
10%
Construccin
Total 56 0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000
Stand Alone
Strip Center
Vecinal
AUM en Desarrollo, Construccin y Renta

67%
Mall
Outlet/Bodegas
Renta
11%
Desarrollo
1.236.451
Desarrollo
Los activos en renta estn
valorizados sobre la base del
modelo de flujos descontados.
La tasa de descuento se estim TOTAL
2.399.320 a partir de la aplicacin del modelo
Construccin
de valorizacin de activos de
capital (CAPM) resultando 1.236.451 2.399.320 7.206.871
22% 7.206.871
Renta en UF + 7,04%.
Desarrollo Construccin Renta
Construccin
Para los activos en desarrollo
Total y construccin se consider la Total 10.842.642
10.842.642 inversin a costo.

Nuestro Negocio 45
Nmero de Activos
2015
Detalle de Activos en Desarrollo, Construccin GLA en Desarrollo, Detalle de GLA en Desarrollo, Construccin
y Renta Construccin y Renta y Renta
65%
Nmero de Centros Desarrollo Construccin Renta TOTAL GLA Desarrollo Construccin Renta TOTAL
Stand Alone 3 2 6 11 Stand Alone 4.800 3.323 11.181 19.303
Renta
Strip Center 1 1 5 7 Strip Center 2.713 1.816 7.015 11.544
Vecinal 1 1 31 33 Vecinal 7.948 3.966 95.926 107.840
Mall
Outlet/Bodegas
1
0
1
1
1
1
3
2
14%
Desarrollo
Mall
Outlet/Bodegas
18.754
-
20.107
15.417
15.187
29.117
54.048
44.534
TOTAL 6 6 44 56 TOTAL 34.216 44.629 158.426 237.270
0 10 20 30 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000
Stand Alone Con ms de 155.000 m2, Stand Alone
19%
los activos comerciales
Strip Center en renta representan el Strip Center
Vecinal Construccin 65% del total del GLA Vecinal

administrados, siendo el
Mall Mall
vecinal el formato de cen-
Outlet/Bodegas tro comercial de mayor Outlet/Bodegas
34.216 relevancia.
Desarrollo
44.629
Construccin
TOTAL TOTAL
158.426
Renta
6 6 44 34.215 44.629 158.426

237.270
Desarrollo Construccin Renta Desarrollo Construccin Renta
Total
Total 56 Total 237.270

Nuestro Negocio 47
Nmero de Activos
2015
Tiendas Ancla
Supermercado 72.886
En todos nuestros 30% Retail 9.138
82.025
centros vecinales Otras Tiendas
Tiendas Anclas
destaca una
tienda ancla, que 52%
Tiendas Anclas
29.117
Outlet/Bodegas
usualmente es un
supermercado o 47.284
tienda de servicio. 18%
Otras Tiendas
158.426
Outlet/Bodegas
Total
Participacin segn el GLA para el Segmento de Supermercados
25% Somos el principal

40%
Walmart
Cencosud
operador de
centros comerciales
con las cadenas
de supermercados
31% ms importantes
SMU
del pas.
4%
Falabella

Nuestro Negocio 49
Nmero de Activos
2015
Nmero de Locales en Renta Ingresos segn Plazo de Contratos
6%
Los 476 locales que 0 50 100 150 200 250 300
administra Patio Comercial 2 Stand Alone UF 31.133

Entre 5 y 10 Aos Entre 5 y 10 Aos
lo convierten en el ms
importante operador de este
42 Strip Center
53%
tipo de centros comerciales. 324 Vecinal
Mayor 10 Aos
UF 289.319
Mayor 10 Aos
La correcta diversidad de
55 Mall
41%
56
Menor 5 Aos
UF 228.617
locales entrega la posibilidad
Outlet/Bodegas
Menor 5 Aos
de acceder a una mayor gama

de productos y servicios. 479 Total Total UF 549.068
Del total de los ingresos, ms
del 50% se genera a travs
Detalle Ingresos 2015* de contratos mayores a diez
aos, garantizando flujos de
*Ingresos que corresponden al 100%
0 100 150 200 250 300 ingresos estables.
en Patio Comercial I SpA, Patio 263.779
Comercial II SpA (Fondo Rentas Im
Tiendas Ancla
Trust), Desarrollos Comerciales S.A.

y Rentas Patio V (Fondo Rentas Im 31.297
Outlet
Trust). Los ingresos solo consideran

los arriendos fijos de locales, antenas, 253.363
Otras Tiendas
y kioscos. No se consideran los
ingresos por recuperacin de gasto
comn, recuperacin de electricidad, Total
recuperacin de agua, multas,
linealizacin y promocin.
549.068

Nuestro Negocio 51
Fondo de Inversin
Credicorp Capital -
Patio Comercial I
Diversificacin Diversificacin por Rubro

de Cartera
17% Otros Adems de una ubicacin
privilegiada, en cada centro
Diversificacin Geogrfica 2% comercial se encuentra una
25%
Gimnasio
Supermercado
amplia variedad de tiendas,
La presencia en la mayora de las regiones del
pas es una de nuestras ventajas competitivas, 3% Banco supermercados, farmacias,
bancos, gimnasios, peluqueras,
dado que nos ha permitido conocer el patrn
de consumo que existe a lo largo de Chile.
5% Estacin de servicio
entre otras, permitindoles
a los vecinos el acceso a una
La ubicacin de los centros comerciales es
8% Farmacia
Vestuario y calzado
23% gran variedad de servicios y la
creacin de nuevos puntos de
parte fundamental del modelo, por ello, estos
se localizan en lugares estratgicos dentro de
8% Telefona
encuentro en la ciudad.
las diferentes ciudades a lo largo del pas. Alimentacin
9%
2% 1%
3% Puerto Montt Puerto Varas
44%
Ovalle
Diversificacin por Tipo de Local
8%
Santiago
3%
Mdulos
Osorno Dentro de Patio Comercial

4%
Copiap
existen cinco formatos
diferentes de centros
Anclas
62%
comerciales: Stands Alone,
43% Strip Centers, Vecinales,
30% Locales
Rancagua
Malls regionales y Outlets,
diferencindose los primeros
tres en la cantidad de tiendas
y si poseen tienda ancla o no.

Nuestro Negocio 53
Nuestros
Principales Clientes
Supermercados
Farmacias
Bancos
Telefnicas
Salud
Estaciones
de servicios
Gimnasios
Retail
Otros

03.4
Patio Oficinas
Vista de Patio Apoquindo, Las Condes

Nuestro Negocio 57
Excelencia, Live
elegancia y estilo Costanera
son el sello de cada Edificio corporativo con Certificacin LEED. Zcalo Total superficie (GLA)
uno de nuestros 2.019 m2 7.125 m2

nico proyecto para la venta ubicado en Av.
Nueva Costanera 4040, a pasos del Parque
Locales Fecha de entrega
edificios de oficinas.
Bicentenario en un barrio de poca densidad,
rodeado de extensas calles arboladas que 930 m2 Diciembre 2013
entregan una profunda tranquilidad.
Oficinas Status
Patio Oficinas cuenta con cuatro proyectos ubicados en zonas
ARQUITECTOS: Alfredo Fernndez 4.177 m2 100% Vendido
estratgicas de la capital, con un sello de excelencia, elegancia y estilo, en
y Matas Gonzlez
cada uno de ellos.
Patio Oficinas es la divisin especializada en el desarrollo y arriendo de

oficinas. Emplazados en las ubicaciones ms exclusivas de la ciudad, todos
los proyectos cuentan con certificacin LEED y diseos arquitectnicos
de vanguardia. La flexibilidad y conectividad de los edificios, adems de
la preocupacin por cada uno de los detalles, contribuyen a nuestros
clientes a tener una mejor calidad de vida.
Actualmente, son tres los proyectos emblemticos dentro de la cartera,

dos de ellos ya entregados: Patio Foster y Patio Apoquindo, y uno en
construccin, Alonso by Grupo Patio. Los proyectos suman en conjunto
ms de 60 mil m2 de superficie arrendable.
Nuestros
Principales clientes
Live Costanera

Nuestro Negocio 59
Patio Patio
Foster Apoquindo
Primer edificio para renta ubicado en la Zcalo Total superficie (GLA) Edificio que comenz su construccin a Zcalo Total superficie (GLA)
esquina de Apoquindo con Enrique Foster,
en el sector denominado El Golf. Ubicado
1.232 m2 14.450 m2 inicios del 2013, ubicado en Av. Apoquindo
a pasos de la estacin de metro Escuela
1.522 m2 13.048 m2
estratgicamente, ofrece una inmejorable Locales Fecha de entrega Militar. Cuenta con 15 pisos de oficinas, 2 de Locales Fecha de entrega
conexin y cercana con el barrio y la ciudad. 1.502 m2 Junio 2013 locales comerciales, un zcalo y 5 niveles de 2.346 m2 Septiembre 2015
Consta de una torre principal de 19 pisos, subterrneo para estacionamiento.
un zcalo, locales comerciales y 5 niveles de Oficinas Status Oficinas Status
estacionamiento. 11.716 m2 Renta ARQUITECTOS: A4 Arquitectos 9.180 m2 Renta
y Alonso Balaguer & Asociados
ARQUITECTOS: A4 Arquitectos
Patio Foster Patio Apoquindo

Nuestro Negocio 61
Alonso
by Grupo Patio
Primer edificio Prime ubicado en el Zcalo Total superficie (GLA)

exclusivo barrio de Vitacura en la esquina
de Alonso de Crdova con El Coihue.
1.962 m2 10.924 m2
Catalogado como edificio Clase A+, en Locales Fecha de entrega
proceso de certificacin Leed Gold, cuenta 1.013 m2 Enero 2017
con 6 pisos de oficinas, uno de locales
comerciales, un zcalo y 4 subterrneos Oficinas Status
para estacionamiento. 7.949 m2 Construccin
ARQUITECTOS: Alonso Balaguer &
Arquitectos Asociados S+P Arquitectos
DISEADOR: Enrique Concha & CO
Alonso by Grupo Patio

Nuestro Negocio 63
Nmero de Activos en Desarrollo, Construccin y Renta Detalle GLA en Desarrollo, Construccin y Renta
La clave en el mercado de oficinas
Santiago es un importante
polo de negocios, por lo que 40% es la ubicacin, por eso slo
elegimos ubicaciones estratgicas.
las empresas y su desarrollo Propiedades Canales del Sur
Desarrollo
exigen proyectos cada vez

Terreno Nueva Costanera
2
Desarrollo
ms modernos y de calidad.
40%
Renta Alonso by Grupo Patio 1
Nmero de Centros Desarrollo Construccin Renta
Construccin Corporativo 27.498 m2
20% Patio Foster

Prime 5.513 m2
10.924 m2
Construccin
Patio Apoquindo 2 TOTAL 5.513 m2 10.924 m2 27.498 m2
Renta
Total 5
Inversin en Desarrollo, Construccin y Renta

GLA en Desarrollo, Construccin y Renta
13% 24%
Desarrollo Construccin
17%
Desarrollo
19%
Construccin
5.513 m2 Nos preocupamos UF 91.970

63% Desarrollo
de cada detalle para Desarrollo
Renta
10.924 m 2
entregar oficinas que
estn a la vanguardia del
64%
Renta
UF 100.833
Construccin
mercado y en las mejores
Construccin
ubicaciones de la ciudad.
27.498 m 2
UF 338.570
Renta Renta
Total Total
43.935 m2 UF 531.374

03.5
Patio Industrial

Nuestro Negocio 67
Esta divisin
cuenta con
diversos proyectos
en desarrollo en
el rea de parques
industriales,
centros de
distribucin y 99 terrenos
independientes
bodegas para la
renta.
desde
2,5
hectreas
hasta
100
hectreas
Parque Capital
Emplazado en el nuevo polo de desarrollo industrial del sector nororiente de
Santiago, Parque Capital representa una solucin urbanstica para agrupar una
serie de actividades industriales en un solo terreno, como lo son el desarrollo de
actividades logsticas, de almacenamiento, industriales y fabriles.
Con un terreno que considera 400 hectreas cumple con el mayor estndar de
calidad, cuenta con hasta 99 terrenos independientes, cuyos tamaos varan entre
las 2,5 y las 100 hectreas.

Nuestro Negocio 69
Nuestros
Principales Clientes
Centro de
distribucin
de ms de
52.000 m2
totales.
Proyectos build to suit
Dentro de los terrenos de Parque Capital, Patio Industrial ofrece una alternativa innovadora para el desarrollo de
proyectos industriales. Se trata del build to suit o gestin de proyectos a la medida, en los que Patio Industrial se
encarga desde el diseo hasta la puesta en marcha de las instalaciones.
En este segmento destaca el proyecto que estamos desarrollando para MK:

un centro de distribucin de ms de 52 mil m2 totales.

03.6
Patio Capitales

Nuestro Negocio 73
PARTICIPACIN
Fondos de renta
rea de Grupo Patio Fondos de desarrollo
responsable de atraer Productos relacionados
capitales de terceros con el rubro inmobiliario
para proyectos
inmobiliarios generados
Patio Capitales es la divisin financiera de en el grupo.
Q
Grupo Patio especializada en ofrecer los u
mejores proyectos a inversionistas interesados of
? re
en altas tasas de rentabilidad. Ofrecemos la os
m
ce
posibilidad de que nuevos socios se incorporen
ce
a nuestros proyectos en sus distintas etapas
m
ha
os
de vida. A la fecha, Patio Capitales ha realizado
?
transacciones financieras por ms de UF CALIDAD / TRANSPARENCIA
Q
14.000.000 (equivalentes a unos US$ 595
millones) en los ltimos 5 aos.
ESCALA Y INTERESES
EFICIENCIA ALINEADOS
Inversionistas
Relacin con inversionistas para
todas las empresas del Grupo.
Identificacin de potenciales
Finanzas inversionistas. TRAYECTORIA PRODUCTOS
Corporativas XITO DISTINTOS
Aumento de capital.
Levantamiento de fondos.
C
Evaluacin financiera.
Fondos CONFIANZA / EXPERIENCIA
on
de inversin
n
qu
o?
?
m
C
Fondos de renta. Family Offices
Fondos de desarrollo. Bsqueda de inversionistas
Fondos de plusvala.
Fondos soberanos
interesados en productos
Fondos de pensiones de riesgo; estructurando los
Compaas de distintos productos con el
seguros de vida apoyo de las otras reas de
negocio.
Bancos
Ofreciendo productos
Otros fondos distintos de la competencia.

Nuestro Negocio 75
Clasificacin de Riesgo
En el mes de octubre del ao 2015, ICR Clasificadora de
Riesgo acord clasificar en categora A+, con tendencia
estable, la solvencia de Grupo Patio. La clasificacin
se sustenta en el nivel de activos de la compaa,
su posicin de mercado, portafolio, diversificacin, ICR: A+
madurez de los negocios y en su situacin financiera.
Adicionalmente, la clasificadora destaca la habilidad

de la compaa para atraer arrendatarios de gran nivel.
Lo anterior se refleja a travs de contratos con una FOTO PENDIENTE
duracin promedio de 30 aos con tiendas ancla ICR: AA-
como Cencosud, Ripley, SMU, Falabella y Walmart
en el rea de Patio Comercial. Por el lado de Patio Fitch: AA-
RATING
Oficinas, la compaa mantiene contratos de arriendo Feller Rate: AA- LOCAL
generalmente con clientes con una alta clasificacin
de riesgo.
Del mismo modo, para la clasificacin fue relevante la

significativa diversificacin por ubicacin geogrfica, Fitch: AA
formato de los activos y cartera de clientes.
Humphrey`s: AA
Esto es un reconocimiento a la gestin empresarial de
aos y representa un paso tremendamente importante
para Grupo Patio, ratificando la calidad y gestin sobre
los activos que opera.
Fitch: AA-
Feller Rate: AA-

Nuestro Negocio 77
Patio Capitales transacciones financieras
En los ltimos 5 aos rea

Patio Oficinas
rea
Patio Oficinas
rea
Grupo Patio
rea
Patio Oficinas
Patio Capitales ha Monto Monto Monto Monto
realizado transacciones UF 347.168 UF 1.010.000 UF 256.845 UF 67.356

Fecha Fecha Fecha Fecha
financieras por un monto diciembre 2015

Descripcin
agosto 2015
Descripcin
noviembre 2012
Descripcin
octubre 2012
Descripcin
de UF 14.108.692 Colocacin del FIP Patio Oficinas I Financial Advisor Sale
and Leaseback del edificio
Financial Advisor por la
estructuracin de deuda
Financial Advisor por la venta
de 50% de la empresa New Beagle
Patio Apoquindo con opcin de suscripcin a Balbek y SMLP
rea rea rea rea

Patio Oficinas Patio Oficinas Patio Oficinas Patio Oficinas
Monto Monto Monto Monto
UF 470.000 UF 325.583 UF 900.700 UF 622.500
Fecha Fecha Fecha Fecha
abril 2015 diciembre 2014 marzo 2012 agosto 2011
Descripcin Descripcin Descripcin Descripcin
Colocacin del Fondo Colocacin del Fondo de Rentas Financial Advisor por la Financial Advisor por la venta
de Desarrollo Patio Alonso Patio Foster adquisicin del proyecto edificio del 50% del proyecto edificio
de Crdova Patio Apoquindo Patio Foster a BCI
Contraparte
BCI
rea rea rea
Grupo Patio Patio Oficinas Patio Oficinas
Monto Monto Monto rea rea
UF 720.000 UF 1.202.860 UF 1.047.680 Patio Oficinas Patio Comercial
Fecha Fecha Fecha Monto Monto
diciembre 2013 mayo 2013
Descripcin
marzo 2013 UF 1.138.000 UF 6.000.000
Descripcin Descripcin Fecha Fecha
Financial Advisor por el aumento Financial Advisor Sale Financial Advisor por la venta diciembre 2010 junio 2010
de capital and Leaseback del edificio del 50% del proyecto edificio Descripcin Descripcin
Patio Foster Patio Apoquindo a BCI Financial Advisor adquisicin Financial Advisor por la venta
Contraparte Contraparte del proyecto edificio Patio Foster de 50% de Patio Comercial
Consorcio BCI a Capital Advisors
Contraparte
Capital Advisors

Responsabilidad
Social Empresarial
04
Responsabilidad Social Empresarial 81
04.1
Comprometidos
con nuestros colaboradores
Para Grupo Patio, sus Desarrollo Organizacional

Nos gusta formar a las personas e incentivar a nuestros
colaboradores son los trabajadores. Premiamos a aquellos colaboradores que
destacan por su compromiso con la empresa y por
gestores de su xito y los desafos que debe enfrentar. El premio al Espritu
el equipo profesional Formamos

Patio se entrega hace 5 aos a quien demuestra una
actitud positiva, que tenga orientacin a los clientes y
y humano es lo ms
personas e
desarrolle un trabajo de excelencia y tico.
importante que ha
incentivamos
Igualmente, la compaa cuenta con incentivos
variables que premian el buen desempeo y
construido en sus cumplimiento de objetivos de corto y mediano plazo,
primeros aos.
tanto individual como por equipos.
a nuestros
colaboradores.
Capacitacin
Nuestro compromiso con nuestros colaboradores El plan de capacitacin est enfocado en resolver
se basa en cuatro principios bsicos: relaciones necesidades de cada una de las reas y de la
interpersonales, orientacin a resultados, trabajo organizacin, como tambin en lograr la motivacin
en equipo y desarrollo profesional. y desarrollo profesional de los colaboradores. De este
modo se ha capacitado el desarrollo de habilidades
Condiciones de trabajo tcnicas, blandas e idiomas.
Un buen ambiente es fundamental para nuestro xito.
Es por eso que contamos con una poltica de puertas Adems, apoyamos a nuestros colaboradores para
abiertas, donde se trabaja muy cerca con la gerencia que puedan finalizar sus estudios superiores, dando la
y el directorio. Igualmente, para promover el buen posibilidad de flexibilizar sus horarios laborales para
ambiente de trabajo, celebramos en conjunto las fechas que sean compatibles con sus necesidades acadmicas
importantes: Fiestas Patrias, fin de ao, Da de la Mujer,
entre otros beneficios asociados a las celebraciones. Deportes y recreacin
Con el objetivo de promover la vida sana y la actividad
Bienestar fsica, Grupo Patio promueve diferentes iniciativas
Ofrecemos un Seguro de Salud complementario para recreativas y deportivas que puedan mejorar la salud y
todos los trabajadores y su grupo familiar. Adems, calidad de vida de nuestros colaboradores, adems de
desarrollamos un completo Programa de Vida la camaradera y el trabajo en equipo.
Saludable, como el da de la fruta, visita de profesor de
educacin fsica, nutricionista, etc. Uno de ellos es el equipo de running, creado hace
dos aos, y el equipo de ftbol. Hacia finales de ao
se comenz a trabajar en la implementacin de un
convenio con una academia de zumba.

04.2
Nuestro compromiso
con los clientes
Buscamos una relacin de Compromiso con la funcionalidad, la calidad del

servicio y fidelizacin de nuestros clientes a travs de
confianza y a largo plazo una relacin de largo plazo con ellos.
con nuestros clientes. Para
alcanzar este propsito, Entregar valor agregado al servicio (generacin de
servicios complementarios), creando mecanismos
mantenemos un trato que permitan a nuestros clientes formular consultas,
personalizado y directo sugerencias y reclamos.
con ellos, procurando Mejorar continuamente nuestro trabajo de

poner atencin a cada una acuerdo a nuestro Sistema de Gestin de Calidad
de sus necesidades. y en conformidad con los estndares de calidad
internacionales.
04.3
Nuestro compromiso
con los proveedores
Adoptamos un compromiso con la igualdad de Calidad del servicio.

oportunidades y el beneficio mutuo. Buscamos crear Condiciones comerciales del producto/servicio.
un trabajo en conjunto, queremos ser socios con Solidez financiera.
nuestros proveedores en el da a da, con el fin de Desempeo operativo e historial de continuidad.
lograr los mejores resultados. Innovacin y calidad.
Soporte tcnico y capacitacin.
Cumplimiento de la normativa.

04.4
Comprometidos
con la comunidad
Fundacin Miradas
Compartidas
Desde su nacimiento, Grupo Patio ha ido La inclusin a travs
aumentando su preocupacin por vincularse con
su entorno, a travs de iniciativas que apunten a la de la entretencin,
sustentabilidad, pero sobre todo, que contribuyan un compromiso que nos llena
a la inclusin, herramienta que en Grupo Patio
de orgullo. Grupo Patio no
hemos considerado prioritaria y labor fundamental
asociada a nuestra actividad. slo es auspiciador oficial de la
FOTOS PENDIENTES
Fundacin Miradas Compartidas,
sino tambin participa en su
directorio y ha canalizado gran
parte de los esfuerzos de RSE a
travs de esta fundacin.
Grupo Patio desarrolla una serie de acciones

- La fundacin nace en y medidas que van en directo beneficio de su
Espaa el ao 2008. No entorno. Un ejemplo de ello es la Beca ICSC,
obstante, recin en el 2011 que (a travs de Patio Comercial) se entrega
se instala en Chile (Santiago anualmente a un ejecutivo de la industria.
y Via del Mar) de la mano Adicionalmente, con el objetivo de promover
de Grupo Patio. el deporte, somos auspiciadores del Club
Deportivo Ohiggins de Rancagua (por medio
- Partimos atendiendo a de Mall Patio Rancagua) y del torneo anual de
rugby de exalumnos del Colegio Craighouse.
7 familias y actualmente
Finalmente, realizamos diversas actividades
tenemos 169 alumnos en
que apuntan al desarrollo sustentable y el
sus 12 escuelas.
cuidado del medio ambiente.

2015 Memoria Grupo Patio

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2015 Memoria Grupo Patio

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20

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 1 09-11-16 6:17 p.m.

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 2-3 09-11-16 6:17 p.m.

Pg. Pg. Pg. Pg. Pg.

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 4-5 09-11-16 6:17 p.m.

satisfaccin que nos A nuestros socios y accionistas, quiero agradecer el

madura, diversificada desafos.

nuevos desafos. inmobiliaria. Y aunque ese objetivo se mantiene y se ha

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 8-9 09-11-16 6:17 p.m.

Palabras del Vicepresidente

la confianza depositada negocios basado en cuatro divisiones: Comercial,

en el modelo diversificado Quiero comenzar haciendo una especial mencin a lo

desarrollado Grupo Patio. En

de desarrollo, con buenas

expectativas para todas centros comerciales (Labranza, Victoria, Lo Martnez y

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 10-11 09-11-16 6:18 p.m.

Grupo Patio es una de las

Con un slido crecimiento en la

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 12-13 09-11-16 6:18 p.m.

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 14-15 09-11-16 6:18 p.m.

Objetivos generales Objetivos por reas

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 16-17 09-11-16 6:18 p.m.

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 18-19 09-11-16 6:18 p.m.

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 20-21 09-11-16 6:18 p.m.

Historia Nace Grupo Patio

un nico objetivo: Incorporacin de cuatro centros

Incorporacin de cuatro centros

comerciales: Coventry, Huechuraba, s Incorporacin cuatro nuevos centros comerciales:

Quilicura, Concn. Labranza, Victoria, Lo Martnez y Alonso de Ercilla.

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 24-25 09-11-16 6:18 p.m.

Modelo de inversin y gestin

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 28-29 09-11-16 6:19 p.m.

GLA en Renta Nmero de activos en Renta

del GLA de Grupo Patio travs de licitaciones, arriendo

del 60% de los activos bajo

Total 24% UF 229.363

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 30-31 09-11-16 6:19 p.m.

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 32-33 09-11-16 6:19 p.m.

Cristin Menichetti Pilasi

Rafael Vergara Arizta

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 34-35 09-11-16 6:19 p.m.

II Regin VI Regin X Regin Regin Metropolitana Nuevos proyectos 2015

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 36-37 09-11-16 6:19 p.m.

VI Regin a lo largo del pas.

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 38-39 09-11-16 6:19 p.m.

las rentas comerciales,

constituyen el corazn de ms importante operador de este tipo de centros

nuestro negocio. acceder a una mayor gama de productos y servicios en

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 40-41 09-11-16 6:19 p.m.

Nmero de Activos en Desarrollo, Construccin y Renta Activos Bajo Administracin en Desarrollo,

Vecinal 286.515 151.669 3.969.722 4.407.906

Outlet/Bodegas - 867.384 439.025 1.306.409

AUM en Desarrollo, Construccin y Renta

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 42-43 09-11-16 6:19 p.m.

0 10 20 30 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000

Stand Alone Con ms de 155.000 m2, Stand Alone

Vecinal Construccin 65% del total del GLA Vecinal

6 6 44 34.215 44.629 158.426

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 44-45 09-11-16 6:19 p.m.

Participacin segn el GLA para el Segmento de Supermercados

25% Somos el principal

Memoria_Grupo_Patio_2016_fin.indd 46-47 09-11-16 6:19 p.m.

Nmero de Locales en Renta Ingresos segn Plazo de Contratos

administra Patio Comercial 2 Stand Alone UF 31.133