EMPOWERMENT

Tipologa de Empowerment
Tcnicas de Empowerment
Motivacin Econmica.
Empowerment extratgico del
equipo.
 TIPOLOGA DE EMPOWERMENT
El empowerment es un tema de actualidad, con la finalidad de adquirir un cambio en su
cultura y visin de la empresa, de sta forma lograr una mayor eficiencia tanto los altos
jerarcas de la empresa como los subordinados para adquirir un mayor sentido en su
empleo y en su vida, para obtener una mejora continua de sistemas y procesos en la
organizacin.

Qe es el Empowerment?
Empowerment es un proceso estratgico que busca una relacin de socios entre la
organizacin y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso
para servir mejor al cliente.
TIPOLOGA DE EMPOWERMENT
 TIPOLOGA DE EMPOWERMENT
1.PODER

El poder se refiere a la capacidad que el empresario, tiene de influir en el comportamiento del trabajador, de modo que el
trabajador actu de acuerdo con los deseos del empresario.
PODER DE EXPERTO - Es aquella influencia que uno obtiene como resultado de su experiencia, habilidad especial o
conocimiento.

PODER REFERENTE O DE REFERENCIA - Se basa en la identificacin con una persona que tiene los recursos o
rasgos que uno cree son deseables, surge de la admiracin de otro y del deseo de ser como esa persona.

PODER DE RECOMPENSA - El poder tambin puede ser producto de la capacidad de una persona para otorgar
recompensa.

PODER COERCITIVO - Es el de castigar, ya sea despidiendo a su subordinado o negando el reconocimiento de sus

mritos.

PODER LEGTIMO O DEL PUESTO - Es idntico a la autoridad, representa el poder que uno recibe como resultado de
su posicin en una jerarqua formal.
Si bien la autoridad en una organizacin es el poder para ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones, casi
invariablemente se deriva del poder del puesto, o poder legtimo.