Mahecha Eliana ID: 99247

Parra Gmez Ivn Daro ID: 157655

Prieto Muoz William Ernesto ID: 535225
Torres Gonzlez Yudy Andrea ID: 533769
Velsquez Riao Edgar Eduardo ID: 548003

CASO # 6 ESTRA.

1
ISOTIPO

Ilustracin 1 logotipo (ESTRA, 2017)

El fabricante de plsticos Estra empez con papel

Aunque se podra pensar que la s en Estra es un error de ortografa, esta proviene de la

combinacin de la primera letra del nombre y las cuatro primeras letras del apellido de su

fundador, Erwin Strauss, un checoslovaco que lleg en 1939 al pas como representante

comercial de una empresa que exportaba productos de cristal y cuero. Pocos pensaran que

el primer producto que fabric uno de los grandes jugadores en el mercado del plstico en

el pas fue papel. Y es que el material por el que hoy se reconoce a la compaa lleg

despus de que su fundador viajara a Mxico y conociera el Plastisol. Esta goma fue

utilizada para fabricar pelotas y balones de juguete, para lo que import la primera mquina

de rotacin para elaborar estos productos. A sus 60 aos, la firma de plsticos quiere llegar

a vender $79.000 millones.

(TATIANA ARANGO, 2013)

 TABLA DE CONTENIDO

Contenido
TABLA DE CONTENIDO ...................................................................................................... 2
TABLA DE ILUSTRACIONES ............................................................................................... 3
HISTORIA ............................................................................................................................. 4
MISIN ................................................................................................................................. 5
VISION ................................................................................................................................. 5
............................................................................................................................................. 5
VALORES ............................................................................................................................. 6
COMPROMISO CON LA CALIDAD ...................................................................................... 7
TEORIA DE MOTIVACION ................................................................................................... 7
HOMONOMIA NACIONAL .................................................................................................... 9
POLITICA DE CONTROL Y SEGURIDAD ............................................................................ 9
MODELO ADMINISTRATIVO ............................................................................................. 10
CADENA DE PRODUCCIN .............................................................................................. 11
EXPORTACIONES ............................................................................................................. 12
IMPORTACIONES .............................................................................................................. 12
PRODUCCIN ................................................................................................................... 13
EMPLEO ............................................................................................................................. 14
Bibliografa .......................................................................................................................... 15
Referencias......................................................................................................................... 16
 TABLA DE ILUSTRACIONES

Ilustracin 1 logotipo (ESTRA, 2017) ...................................................................................... 1

Ilustracin 2 mision (ESTRA, 2017) ........................................................................................ 5

(prezi.com/uzxjc7td7gub/industrias-estra-sa/, 2015)Ilustracin 3 vision (ESTRA, 2017)........ 5

Ilustracin 4 valores (prezi.com/uzxjc7td7gub/industrias-estra-sa/, 2015) ............................. 6

Ilustracin 5 modelos (ESTRA, 2017) ........................................................................................ 8

Ilustracin 6 HOMONIMIA (camara de comercio de bogota, 2016) .............................................. 9

Ilustracin 7 RUES (http://www.rues.org.co/RUES_Web/, 2016) ................................................ 10

Ilustracin 8 REGISTRO MERCANTIL (http://www.rues.org.co/RUES_Web/, 2016) .................. 11

Ilustracin 9 CADENA DE PRODUCCION (Departamento Nacional de Planeacion, 2004) ........... 11

(Departamento Nacional de Planeacion, 2004)Ilustracin 10 CADENA PRODUCTIVA ............... 12

Ilustracin 11 EXPORTACIONES (Departamento Nacional de Planeacion, 2004) ........................ 12

Ilustracin 12 IMPORTACIONES (Departamento Nacional de Planeacion, 2004) ........................ 13

Ilustracin 13 PRODUCCION (Departamento Nacional de Planeacion, 2004) .............................. 13

Ilustracin 14 EMPLEO (Departamento Nacional de Planeacion, 2004) ....................................... 14

(ESTRA, 2017)Ilustracin 15 estados financieros 1Q 2017 .................................................. 15

 HISTORIA

La historia de Industrias Estra S.A. inicia con la llegada del Seor Erwin Strauss a Colombia

en el ao de 1939, como representante comercial de una empresa que exportaba diversos

productos de cristal y cuero. En 1953, fecha en la que fue fundada INDUSTRIAS ESTRA,

Strauss realiz mltiples actividades que lo llevaron a conocer productos que lo

apasionaron.

Trajo el Plastisol, goma para fabricar pelotas y balones de juguete. En esta poca el

plstico comenzaba a cobrar importancia en la industria y con el polivinilo se podan fabricar

pelotas tan buenas como las de caucho y a precios mucho ms econmicos.

Por esta razn import la primera mquina de rotacin para elaborar pelotas de vinilo,

convirtindose en un exitoso producto de la naciente empresa: INDUSTRIAS ESTRA S.A.

HISTORIA (ESTRA, 2017)

 MISIN

Ilustracin 2 misin (ESTRA, 2017)

VISION

(prezi.com/uzxjc7td7gub/industrias-estra-sa/, 2015)Ilustracin 3 visin (ESTRA, 2017)

 VALORES

Ilustracin 4 valores (prezi.com/uzxjc7td7gub/industrias-estra-sa/, 2015)

 COMPROMISO CON LA CALIDAD

Unas superficies con un grado de claridad diferente provocan un rpido cansancio ocular. Las
superficies contiguas tienen que presentar unas tonalidades que no supongan una diferencia
mxima de color del 20% para evitar que se produzca un cansancio rpido debido a la
adaptacin de la vista.

Ver la televisin no es una tarea apropiada en la oficina ya que ver imgenes demasiado cerca
fuerza igualmente la vista. La distancia ideal entre la pantalla y el ojo es de 60-75 cm. Todos
los dems instrumentos de trabajo deberan estar situados a la misma distancia
aproximadamente para evitar un cansancio ocular innecesario por una readaptacin frecuente
de la vista de cerca y de la de lejos (acomodacin). (ESTRA, 2017)

TEORIA DE MOTIVACION

La palabra es sagrada.
Partimos de la buena fe.
Somos justos y decididos.
Gozamos del trabajo (el trabajo vale la pena).
Sabemos que contribuimos a mejorar el mundo.
Trabajamos en equipo para lograr una meta compartida.
Los valores son la gua de los planes, las decisiones y las actuaciones.
Alentamos a los dems a seguir siempre adelante.
Asumimos en las diferencias, a partir de ellas construimos.
Buscamos el mayor bien comn. (ESTRA, 2017)
Ilustracin 5 modelos (ESTRA, 2017)
 HOMONOMIA NACIONAL

Ilustracin 6 HOMONIMIA (camara de comercio de bogota, 2016)

POLITICA DE CONTROL Y SEGURIDAD

Aumentar la satisfaccin de nuestros Clientes mediante productos y servicios de excelente

calidad, que reflejan el compromiso que tiene INDUSTRIAS ESTRA de mejorar
continuamente su Sistema de Gestin de Calidad, sus procesos y sus productos.

Somos un equipo comprometido con:

Ofrecer soluciones prcticas que cumplan con la promesa de valor al cliente y consumidor
final.
Promover la gestin para el manejo integral de residuos slidos y controlar los impactos
ambientales asociados a nuestra actividad.
Fomentar la cultura de autocuidado a partir de la identificacin, el control y la prevencin de
los riesgos y peligros ocupacionales, con el fin de mejorar la calidad de vida de nuestra
gente.
El mejoramiento continuo de procesos, productos y servicios.
Realizar nuestras acciones bajo un marco legal dentro de unos principios ticos y
fundamentales de Compaa. (ESTRA, 2017)

MODELO ADMINISTRATIVO

Actualmente la Organizacin est cimentada bajo una estructura gerencial abierta y flexible
de ideas innovadoras y con una clara visin de futuro. (ESTRA, 2017)

Ilustracin 7 Rues (http://www.rues.org.co/RUES_Web/, 2016)

 Ilustracin 8 Registro mercantil (http://www.rues.org.co/RUES_Web/, 2016)

CADENA DE PRODUCCIN

Ilustracin 9 Cadena de produccin (Departamento Nacional de Planeacion, 2004)

(Departamento Nacional de Planeacion, 2004)Ilustracin 10 CADENA PRODUCTIVA

EXPORTACIONES

Ilustracin 11 EXPORTACIONES (Departamento Nacional de Planeacion, 2004)

IMPORTACIONES
Ilustracin 12 IMPORTACIONES (Departamento Nacional de Planeacion, 2004)

PRODUCCIN

Ilustracin 13 PRODUCCION (Departamento Nacional de Planeacion, 2004)

 EMPLEO

Ilustracin 14 EMPLEO (Departamento Nacional de Planeacion, 2004)

(ESTRA, 2017)Ilustracin 15 estados financieros 1Q 2017

Bibliografa

camara de comercio de bogota. (2016). linea.ccb.org.co. Obtenido de

http://linea.ccb.org.co/ccbConsultasRUE/Consultas/RUE/consulta_empresa.aspx
Departamento Nacional de Planeacion. (2004). www.dnp.gov co. Obtenido de
www.dnp.gov.co/programas/desarrollo-empresarial/Paginas/analisis-cadenas-
productivas.aspx
ESTRA. (2017). Obtenido de http://www.estra.com/: http://www.estra.com/
GOLTY. (1950). WWW.GOLTY.COM.CO. Obtenido de http://golty.com.co/?ac=2
http://www.rues.org.co/RUES_Web/. (2016). confecamaras red de camaras de comercio.
Obtenido de http://www.rues.org.co/RUES_Web/
rimax. (2015). www.rimax.com.co. Obtenido de www.rimax.com.co
SOLINOFF-INTRA. (s.f.). VALORES. BOGOTA.
TATIANA ARANGO. (20 de 12 de 2013). Las 10 historias empresariales que son un ejemplo
para los emprendedores. La REPUBLICA, pg. 12.
 Referencias

camara de comercio de bogota. (2016). linea.ccb.org.co. Obtenido de

http://linea.ccb.org.co/ccbConsultasRUE/Consultas/RUE/consulta_empresa.aspx
Departamento Nacional de Planeacion. (2004). www.dnp.gov co. Obtenido de
www.dnp.gov.co/programas/desarrollo-empresarial/Paginas/analisis-cadenas-
productivas.aspx
ESTRA. (2017). Obtenido de http://www.estra.com/: http://www.estra.com/
GOLTY. (1950). WWW.GOLTY.COM.CO. Obtenido de http://golty.com.co/?ac=2
http://www.rues.org.co/RUES_Web/. (2016). confecamaras red de camaras de comercio.
Obtenido de http://www.rues.org.co/RUES_Web/
rimax. (2015). www.rimax.com.co. Obtenido de www.rimax.com.co
SOLINOFF-INTRA. (s.f.). VALORES. BOGOTA.
TATIANA ARANGO. (20 de 12 de 2013). Las 10 historias empresariales que son un ejemplo
para los emprendedores. La REPUBLICA, pg. 12.

La palabra es sagrada.
Partimos de la buena fe.
Somos justos y decididos.
Gozamos del trabajo (el trabajo vale la pena).
Sabemos que contribuimos a mejorar el mundo.
Trabajamos en equipo para lograr una meta compartida.
Los valores son la gua de los planes, las decisiones y las actuaciones.
Alentamos a los dems a seguir siempre adelante.
Asumimos en las diferencias, a partir de ellas construimos.
Buscamos el mayor bien comn.