Procedimiento de identificacin de peligros,

valoracin de riesgos y determinacin de

controles en el SG-SST
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1. OBJETIVO: Establecer la metodologa a seguir para realizar la identificacin

de peligros, valoracin y control de riesgos generados por las actividades
realizadas en la empresa.

2. ALCANCE: Comienza con la identificacin de peligros y termina con

consolidado de identificacin de peligros, valoracin y control de riesgos a
todos los cargos.

3. RESPONSABLE: Profesional en Salud Ocupacional.

4. RECURSOS: Computador, papelera, recurso humano.

5. VOCABULARIO:

PELIGRO: Es una fuente generadora o situacin con potencial de

dao en trminos de lesin o enfermedad, dao a la propiedad al
ambiente de trabajo o a una combinacin de estas.

IDENTIFICACION DEL PELIGRO: Proceso para reconocer si existe un

peligro y definir sus caractersticas.

RIESGO: Combinacin de la probabilidad y la consecuencia de que

ocurra un evento peligroso especifico.

FACTOR DE RIESGO: Es todo elemento cuya presencia o

modificacin aumenta la probabilidad de producir un dao a quien este
expuesto a l.

EVALUACION DE RIESGOS: Proceso general de estimar la magnitud

de un riego y decir si es tolerable o no.

SEGURIDAD: Condicin de estar libre de un riesgo de dao

inaceptable.

RIESGO TOLERABLE: Riesgo que se ha reducido a un nivel que la

organizacin pueda soportar respecto a sus obligaciones legales y su
propia poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo.

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ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividades realizadas continuamente

durante la jornada laboral, si se realiza dos (2) veces por semana se
considera actividad rutinaria.

ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividades no realizadas

continuamente durante la jornada laboral, si se realiza una (1) vez por
semana es una actividad no rutinaria. Es tambin aquella actividad no
planeada.

MATRIZ DE PELIGRO: Matriz de identificacin evaluacin y control de

riegos.

6. ACTIVIDADES

NRO ACTIVIDAD RESPONSABLE

IDENTIFICACION DE PELIGROS: La identificacin de peligros es
responsabilidad de todo el personal ya sea trabajador directo,
1
temporal y/o contratista, se realiza en el formato Matriz de acuerdo
a la siguiente metodologa de la empresa: TODO EL
1. Analizar organigrama de la empresa. PERSONAL
2. Identificar los puestos de trabajo por cargos y actividades
rutinarias y no rutinarias (Manual de responsabilidades,
cargos y funciones)
3. Identificar los peligros asociados a cada actividad y posible
efecto. El desarrollo de esta actividad se soporta con
entrevistas y observacin de tareas. Durante esta etapa se
tiene en cuenta:

- El nivel de desarrollo de las personas.

- Experiencia o antigedad en el cargo.

- Espacio de trabajo disponible.

- Manipulacin de herramientas y equipo de trabajo.

con organismos externos u otras partes interesadas.
- Manipulacin de sustancias qumicas.
- Requisitos legales.

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Valoracin de la Consecuencia: se procede a realizar valoracin

teniendo en cuenta la siguiente tabla:

VALO CONCECUENCIA
R
Muerte y/o daos mayores a 400 millones de
10 pesos** Coordinador
S.S.T
Lesiones incapacitantes permanentes y/o
6 daos entre 40 y 399 millones de pesos
Lesiones con incapacidades no permanentes
4 y/o daos hasta 39 millones de pesos
Lesiones con heridas leves, contusiones,
1 golpes y/o pequeos daos econmicos

Valoracin de la Probabilidad: Teniendo en cuenta la siguiente tabla,

se realiza valoracin de la probabilidad:
3

VALO CONCECUENCIA Coordinador

R
S.S.T
Es el resultado ms probable y esperado si la
10 situacin de riesgo tiene lugar.
Es completamente posible, nada extrao.
7 Tiene una probabilidad de actualizacin del
50%
Sera una coincidencia rara. Tiene una
4 probabilidad del 20%
Nunca ha sucedido en muchos aos de
1 exposicin al riesgo, pero es concebible.
Probabilidad del 5%

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4 Valoracin del Tiempo de Exposicin: se realiza la respectiva

Coordinador
valoracin teniendo en cuenta la siguiente tabla:
S.S.T

VALOR CONCECUENCIA
La situacin de riesgo ocurre continuamente
10 o muchas veces al da.
Frecuentemente o una vez al da.
6
Ocasionalmente o una vez por semana.
4
Remotamente posible
1

Peligrosidad del Riesgo: se realiza un anlisis de la peligrosidad

5 Coordinador
del riesgo, teniendo en cuenta la frmula del grado de peligrosidad y
la siguiente tabla: S.S.T
GRADO DE PELIGROSIDAD = CONSECUENCIA x EXPOSICIN x
PROBABILIDAD

Al utilizar la frmula, los valores numricos o pesos asignados a

cada factor estn basados en el juicio y experiencia del investigador
que hace el clculo.

G. P. BAJO G. P. MEDIO G. P. ALTO

1 300 600 1000

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Estimacin del Riesgo: De acuerdo a la peligrosidad del riesgo se

proponen controles o se emplean los controles existentes. Los
6 controles se pueden hacer en la persona, la fuente y el medio y son
reportados en el formato de Matriz de PELIGRO.

Priorizacin del Riesgo: Luego de estimar el riesgo, se considera el

nmero de trabajadores afectados por cada riesgo a travs de la
inclusin de una variable que pondera el grado de peligrosidad del
7 riesgo en cuestin. Este nuevo indicador es el grado de repercusin,
el cual se obtienen estableciendo el producto del grado de
peligrosidad por un factor de ponderacin que tenga en cuenta
grupos de expuestos. En esta forma se puede visualizar claramente
cul riesgo debe ser tratado prioritariamente.
De acuerdo con lo anterior los factores de ponderacin se
establecen de acuerdo al porcentaje de expuestos para lo cual se
utiliza la siguiente tabla:

Porcentaje de Factor de
expuestos ponderacin

Factor de
1
ponderacin 1 -
20 %
2
21 - 40 %
3
41 - 60 %
4
61 - 80 %

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81 - 100 % 5

El grado de repercusin es el resultado del producto entre el grado

de peligrosidad y el factor de ponderacin:
GR = GP x FP

La escala para priorizar los riesgos por grado de repercusin es la

siguiente:

G. P. BAJO G. P. MEDIO G. P. ALTO

1 1500 3500 5000

Control De Riesgos: Consiste en describir los controles existentes

en el medio (aislamientos de maquinaria, inspecciones), la fuente
(mantenimiento preventivo de maquinaria, equipo, infraestructura) o
el individuo (EPP, capacitaciones, exmenes mdicos, hidratacin,
8 pausas activas). Si no existen controles o si estos no reducen la
valoracin inicial del riesgo se levanta una Accin de Mejoramiento.
La determinacin de los controles se realiza con base en los
siguientes criterios:
- Condicin del riesgo.
- Recursos disponibles.
- Efectividad del control.
Que conlleve a la reduccin continua del riesgo.

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Identificacin de peligros y evaluacin y control de riesgos: se

realiza cuando:
- Surge una nueva actividad dentro de los procesos.
- Se crea un nuevo cargo en la empresa.
- Surge un cambio de equipos.
- Existe un nuevo contrato.
- Se realiza una modificacin del ambiente de trabajo.
- Cuando exista un accidente y/o incidente de trabajo.
9

Consolidado Identificacin de peligros, valoracin y control de

riesgos de todos los cargos: el cual se realiza por que constituye
la Matriz de PELIGRO. Sirve para recopilar la informacin de
peligros y riesgos conforme a la Peligrosidad del Riesgo. Para
fortalecer la gestin en la identificacin, evaluacin y control de
riesgos por parte de los trabajadores.

7. GENERALIDADES:
La actualizacin del Control de Riesgos por medio de la Matriz de
PELIGRO, se realizar semestralmente a partir de su primera
valoracin
10

8. FORMATOS RELACIONADOS:
Matriz de PELIGRO S F 29

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9. CONTROL DE CAMBIOS:

VERSION FECHA DE CAMBIO REALIZADO

ACTUALIZACION

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