comprende la identificacin de las Actitud: Disposicin ante el trabajo, actividades de una ocupacin y de los determinada por la presencia de conocimientos, habilidades, aptitudes y diversas variables internas o externas al responsabilidades que se requieren para sujeto (preferencias, motivacin, medio desempearla satisfactoriamente., 3 social), 2
Anlisis: accin de dividir una cosa o
Administracin pblica: Conjunto de problema en tantas partes como sea rganos y personas que en un Estado se posible; reconocer la naturaleza de las encargan de gestionar los intereses partes y las relaciones entre estas, y pblicos, manteniendo el orden, obtener las conclusiones objetivas del protegiendo el ejercicio normal de los todo., 3 derechos, facilitando la convivencia social y procurando la conservacin y B desarrollo de todos los factores que Benchmarking: es una tcnica sirven al inters general. Se trata de una o herramienta de gestin que consiste Organizacin integrada por personal en tomar como referencia los mejores profesional con medios econmicos y aspectos o prcticas de otras empresas, materiales pblicos que pone en ya sean competidoras directas o prctica las decisiones tomadas por el pertenecientes a otro sector (y, en Gobierno de un Estado, 2 algunos casos, de otras reas de la propia empresa), y adaptarlos a la Administracin: Administracin es el propia empresa agregndoles mejoras., acto 1 de administrar, gestionar o dirigir empr Beneficio empresarial: Tipo de esas, negocios u organizaciones, beneficio obtenido por las sociedades personas y recursos, con el fin de mercantiles o por las de propiedad alcanzar los objetivos definidos, 1 individual, cuyos rganos sociales acuerdan que sea repartido entre los socios de las mismas, es decir, una vez Anlisis de puesto: estudio de la acordado su reparto, es un crdito del complejidad del puesto en sus partes socio frente a la sociedad, (dividendo)., que lo conforman, y de las 2 caractersticas que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente., 3 Beneficio social: Conjunto de D prestaciones adicionales a las Derecho laboral: Parte del derecho que obligaciones legales del empleador, regula las relaciones surgidas por la especificadas generalmente en el prestacin de un servicio por parte del convenio laboral o en la poltica de personal, ya sea libre, por cuenta ajena, recursos humanos de la institucin, que etc., 4 tienen como objetivo mejorar la calidad Desempleo: Situacin en la que una de vida del empleado o su entorno persona en edad laboral y en proceso de familiar, 2 bsqueda de empleo, no encuentra trabajo., 4 C Despido improcedente: Aqul que Candidato: Es la persona que aspira a resuelven los Juzgados de lo Social que acceder a determinado cargo, honor o implica que la empresa causante del dignidad. Dicha candidatura puede ser despido, puede optar entre readmitir propuesta por ella misma o por al/a la trabajador/a o la indemnizacin terceros, 5 correspondiente., 4 Despido: Accin por la que una empresa Carrera administrativa: sistema que da por finalizada su relacin laboral permite el ascenso desde los cargos de con un trabajador o trabajadora., 4 menor nivel hasta los de ms alta E jerarqua, mediante el cumplimiento de los objetivos y el reconocimiento de Entrevista de seleccin: Reunin, mritos., 3 generalmente de dos personas, destinada a evaluar el potencial de una persona candidata a un puesto. Control: acto de registrar la medicin de Generalmente, es la ltima etapa de un los resultados de las actividades proceso de seleccin y la llevan a cabo ejecutadas por personas y equipos en personal especializado y/o el/la futuro/a un tiempo y espacio determinados. jefe/a de la persona entrevistada., 5 Puede ser ejercido antes, durante o despus de la ejecucin de las actividades. Tipos de control: control Entrevista en profundidad: Aqulla en de calidad, control de cantidad, control la que la persona que realiza la de costos y control del tiempo., 3 entrevista hace preguntas dirigidas a la persona entrevistada, dejndola hablar con libertad., 5 Curriculum vitae: Enumeracin y descripcin detallada de la formacin, experiencia y actividades profesionales Evaluacin de tareas: Evaluacin de una persona., 4 analtica del comportamiento necesario para la realizacin de una tarea, que intenta identificar problemas, mtodos ptimos de entrenamiento, formacin y las capacidades requeridas para el interdependientes que conforman la desempeo de la misma, 5 funcin de administracin. Involucra diferentes actividades tendientes a la G consecucin de un fin, a travs del uso Gestin ambiental: La gestin ptimo de recursos humanos, ambiental es el conjunto de tareas, materiales, financieros y tecnolgicos., actividades y estrategias encaminadas 4 a proteger y conservar el medio ambiente y a administrar los recursos Proceso: conjunto de actividades naturales de una dirigidas a la transformacin de manera racional y sostenible., 1 insumos para la obtencin de un producto. Es un ordenamiento Gestin empresarial: La gestin especfico de actividades de trabajo, empresarial es un tipo de actividad sobre un horizonte de tiempo y lugar empresarial cuyo objetivo es la mejora que posee un inicio y un fin, as como de la productividad y entradas y salidas claras, que se puede la competividad de una empresa, 1 llamar estructura de accin., 4
Gestin: Es la accin y el efecto Puesto: conjunto de deberes y
de gestionar y administrar. De una responsabilidades permanentes que forma ms especfica, una gestin es requieren la atencin de una persona una diligencia, entendida como durante la totalidad o parte de la un trmite necesario para conseguir jornada de trabajo., 4 algo o resolver un asunto, habitualmente de carcter R administrativo o que conlleva Recursos humanos: Se denomina documentacin, 1 recursos humanos a las personas con las que una organizacin (con o sin H fines de lucro, y de cualquier tipo de Habilidad: talento y aptitud que se asociacin) cuenta para desarrollar y requiere para realizar con precisin una ejecutar de manera correcta las o varias actividades., 3 acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido M solicitadas a dichas personas., 2 Motivacin: impulso que inicia, gua y mantiene el comportamiento hasta Relaciones de trabajo: relaciones que se alcanzar la meta u objetivo deseado., 3 efectan entre trabajadores; entre estos y sus superiores jerrquicos y el P pblico. Son necesarias para el Proceso administrativo: conjunto de cumplimiento de los objetivos de la acciones interrelacionadas e organizacin, 4 S V Vacante: Es un adjetivo que hace Sistema de gestin:Un sistema de referencia a aquello que est sin ocupar gestin es una estructura o modelo de o sin proveer. Puede tratarse de un administracin eficaz y eficiente que espacio fsico, un puesto laboral o un busca mejorar el funcionamiento de premio., 5 una organizacin. Incluye un proceso de ideacin, planeacin, implementacin y control., 1 . Bibliografa concepto.de. (s.f.). Obtenido de concepto.de: http://concepto.de/reclutamiento/
cursoadministracion1.blogspot.com/. (09 de 2008). Obtenido de