SENA- CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

TECNOLOGO EN NEGOCIACION INTERNACIONAL

Evidencia 9: Taller Planeacin del presupuesto

Presentado Por: Tecno -Negocios

July Paola Daz Umba
Dayana Gmez Mora

Instructora:

Islen Ramrez

Nubia Hernndez

Bogot 13 de junio 2017

 Tabla de Contenido

1. Introduccin..3

2. Objetivos....4

3. Evidencia 9: Taller Planeacin del presupuesto..............................5

4. Conclusiones6

5. Referencias Bibliogrficas..7
 INTRODUCCION

Con esta actividad se busca realizar una simulacin frente a la empresa A y A de

Colombia donde enfatizamos el presupuestos que es un plan de accin dirigido a
cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe
cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este
concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin.

Toda empresa, con o sin nimo de lucro, est siempre interesada en conseguir un
fin determinado por unas metas y unos objetivos. Para poner en claro estos
objetivos y metas se desarrollan unas mecnicas, unas tcnicas y unos
fundamentos que integrados en una sola cosa dan por resultado lo que se conoce
como presupuestos. Estos son la cuantificacin de un pronstico de
acontecimientos futuros que no pueden preverse con exactitud, pero que la
administracin moderna considera como una de las principales herramientas con
que se cuenta para el manejo eficaz de los negocios.
 OBJETIVOS

Objetivo Principal

Desarrollar el taller de planeacin de presupuesto de la empresa A y A de

Colombia

Objetivos Especficos

Analizar cada uno de los clculos de los productos de la empresa

Simular situaciones para la planeacin de presupuesto para la empresa A y
A de Colombia
Interpretar los resultados y elaborar un informe de lo realizado en el
simulador
 Evidencia 9: Taller Planeacin del presupuesto

Simulador de presupuestos
 INFORME DE PRESUPUESTOS

Empresa A y A de Colombia

Con el presente, se comunica que la empresa A y A de Colombia que se

encuentra localizada en el municipio ventaqueda, es la que fabrica dos
productos para comercializar a nivel nacional como internacional, uno de los
productos son los resortes que son utilizados por la empresas creadoras de
colchones, el otro producto es los alambres que son utilizados para todo tipo
de construccin.

La unidad de medida se vende por toneladas no se vende menos de eso, el

plazo que se le da a los clientes es de un mes. Se les exige un 50% de la
factura de inicio del negocio y los otros 50% al final de la entrega.

Al momento del presupuesto de ventas la gerencia de la empresa hace su

preparacin anual semestral trimestral o mensual, donde generalmente la
hacen anual.

Las polticas de acuerdo con los estudios realizados por la gerencia, se

proyecta vender un 20% ms de las ventas del ltimo ao en cado uno de
los dos productos.

Las estadsticas de ventas de la empresa donde se ingresan los valores de

ventas nacionales y de exportaciones, tanto en toneladas como en millones
de pesos, correspondientes a los aos 2010 a 2012, los precios de ventas
por toneladas se toman para elaborar el presupuesto del ao siguiente.
Toda esta informacin se recibe del rea de contabilidad.

Se encuentra el formulario ingreso de datos de la tasa representativa, en

donde se ingresa el ao inicial de la muestra que siempre se quiere
analizar, el ao a presupuestar y la tasa representativa presupuestada.

Referente a la proyeccin de ventas, se presenta el clculo de las ventas de

cada uno de los productos que se van a presupuestar, se toma la columna
de toneladas del ao 2012 del cuadro estadsticas de ventas, multiplicadas
por el 20% que es el incremento para el ao 2013. En el incremento de los
precios de ventas para el ao siguiente a nivel nacional, se hace con el
incremento por toneladas de los tres aos anteriores, donde se estable un
promedio del 15% del precio de la venta del ltimo ao.

En la proyeccin de venta por tonelada, donde la tasa promedio por

tonelada para el ao 2013 es de $1895, y de acuerdo con los precios
internacionales de estos productos es de un incremento de producto A
usd$206, producto A2 usd$281. En la tabla de proyeccin de venta por
tonelada, donde est compuesta por dos partes la proyeccin de precios de
ventas por toneladas nacionales y las correspondientes a las exportaciones.

En el presupuesto de produccin se tiene en cuenta que se negocia con el

proveedor anualmente, el desperdicio es de un kilo por tonelada producida,
la plata se compone por 4 secciones lavado, corte, moldeado y empaque.

La proyeccin del presupuesto de insumos es donde se ingresa los datos de

las cantidades de insumos, el primer proceso es el del lavado donde
consiste en lavar el alambre en una tina compuesta de: insumo 1: 22 kilos
por tonelada, insumo 2: 1 kilo por tonelada, ms los gastos de agua y gas.
El segundo paso es el de corte en donde consiste en medir el alambre
dependiendo la solicitud de los clientes, los insumos son los siguientes
insumo 3: 1 galn por tonelada insumo 4: 0,70 kilos por tonelada,
sumndole la energa requerida. Tercer y cuarto proceso se utiliza solo para
el producto A2, donde se pasa por un molde para endurecerlos y el cuarto
proceso es el empaque, es donde se empaca e producto en caretas de
madera de una tonelada cada una.

Para el presupuesto de mano de obra directa, se necesitan 4 operarios y un

auxiliar para las siguientes labores lavado, corte, moldeado y empaques, se
necesita un supervisor general y uno de planta para las siguientes labores,
supervisor y directores. El presupuesto por los recursos humanos es de
$10.300.000 mensuales incluyendo prestaciones y parafiscales.

Colombia 13 de junio de 2017

 CONCLUSIONES
Los diversos presupuestos atinentes a la gestin manufacturera dependen del
tamao pronosticado de operaciones producidas y estas, a su vez, se concretan
para responder a las expectativas comerciales y a diferentes objetivos financieros,
como la maximizacin d utilidades y el mximo empleo de los medios tecnolgicos
disponibles.
Podemos conceptualizar los presupuestos como el desarrollo y aceptacin de una
serie de objetivos y metas, as como de la movilizacin eficiente de una
organizacin para alcanzados.
La presupuestacin es la base sobre la cual se fundamentan: la planeacin
estratgica, la administracin participativa y la calidad total.
 REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS
https://www.gestiopolis.com/teoria-de-los-presupuestos/
http://gacetafinanciera.com/PMem.pdf
http://www.monografias.com/trabajos93/presupuesto-y-planeacion/presupuesto-y-
planeacion.shtml
http://www.mundodescargas.com/apuntes-
trabajos/contabilidad/decargar_presupuestos-de-gastos.pdf