Reporte

Nombre: Matrcula:
Jorge Antonio Hernndez Hernndez 2814826
Carlos Alberto Cabriales Carrillo 2749836
Jos de Jess Daz Gonzlez 2777678
Jos Moroni Martnez Pinto 2778438
Ernesto Galn Garca 2781481
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Direccin y Estilos de Liderazgo Lic. Vernica Elizabeth
Castillo Saucedo
Mdulo: Actividad: Actividad
1. Liderazgo y Trabajo en Equipo Nmero 2. Anlisis de la
Tema 1. Roles y comportamientos en actividad del equipo.
los equipos
Tema 2. Desarrollo del trabajo en
equipo
Fecha: 17 de febrero de 2017
Bibliografa:
Universidad Tecmilenio. (19 de febrero de 2017). Obtenido de
Blackboard:
https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/listCont
ent.jsp?course_id=_57623_1&content_id=_1623790_1&mode=reset.
Libro de texto
Taboada, A. (2009). Leadership Plus: El buen inicio empresarial.
Mxico: Alfaomega.
Libro de apoyo
Taboada, A. (2010). Lder Plus Visin 2020 (2 ed.). Mxico: Panorama.
ISBN: 978-607-452-176-4
Kotter, J. (2012). Leading Change. Estados Unidos: Harvard Business
Review Press.
ISBN: 9781422186435

Objetivo:
 Reporte

- Comparar la estructura ideal de los equipos de trabajo con

nuestro equipo de trabajo, para poder ver nuestras reas de
mejora y poder trabajar en ello.
- Analizar qu es lo que estamos haciendo bien como trabajo en
equipo y analizar cmo podemos mejorarlo.
- Ver las destrezas que cuenta cada integrante del equipo y
explotarlas para obtener mejores resultados.

Procedimiento:

Para llevar a cabo ste reporte se siguieron los siguientes pasos:

1. Se ley completamente la actividad

2. Nos repartimos las encuestas evaluacin del trabajo en equipo
3. Se analizaron los resultados de trabajo en equipo desde una
perspectiva individual y discreta.
4. Se plasmaron las opiniones en comn en un cuadro denotando las
cualidades positivas y las reas de oportunidad.
5. Se hizo una relacin de manera individual entre el equipo y las 8C
6. Despus se tomaron las ideas en comn y se plasmaron en una
tabla.
7. Al final se dio retroalimentacin de lo bueno y lo que puede
mejorar cada integrante
8. Se plasmaron acciones inmediatas para atacar los defectos ms
graves del equipo.

Resultados:
 Reporte

De los miembros del equipo se dar un detalle de sus cualidades y

reas de oportunidad:

Integrante Cualidades reas de

Positivas Oportunidad
Carlos sta atento al grupo Trabajar a la par con
siempre los compaeros
Moroni Mucha iniciativa para No brindar ayuda
ayudar. antes de que sea
necesario
Chuy Muy responsable No dar tanta
explicacin del
porqu actu
Ernesto Muy responsable Ser ms directo en lo
que solicita
Antonio Tiene iniciativa Mantenerse al tanto
de lo que pasa en el
equipo

La situacin actual del equipo contra las 8C sera lo siguiente:

Manejo del cambio Somos capaces de manejarlo,

ya que durante el desarrollo
de las actividades hubo
cambios de planeacin y hubo
buena respuesta y se cumpli
con el objetivo.
Compromiso El equipo ha estado demasiado
comprometido sin importar la
hora.
Comunicacin Efectiva y eficaz, de manera
presencial como digital.
Confianza Se ha respondido bien porque
siendo desconocidos confiamos
en cada uno de ellos nuestra
calificacin.
 Reporte

Manejo del conflicto Por el momento no se han

presentado conflictos.
Cooperacin Se ha presentado un rea de
oportunidad en la cooperacin de
costes.
Coordinacin Se ha tenido un rea de
oportunidad porque hubo
confusiones al implementar las
tareas que corresponden a cada
integrante.
Creatividad Todos han sacado adelante sus
tareas con capacidad y
originalidad.

Analizando el resultado de la actividad nos hemos dado a la tarea de

buscar alguna forma de crear mayor conciencia y ponernos de
acuerdo hasta que no haya duda de las tareas asignadas, olvidarse de
andar a las carreras y comprometerse un poco ms en ese aspecto.

Conclusin:

La actividad nos sirvi de mucho, porque no se haba presentado la

ocasin para evaluar el desempeo que se ha obtenido hasta el
momento, lo que se hizo bien y lo que se puede mejorar. Nos dimos
una opinin de cada integrante para ver cmo podemos mejorar y
crear una mejor sinergia y un mejor ambiente de trabajo. Vimos los
puntos con los cuales se lograr apegarse ms al equipo ideal y el
riesgo que se corre al no mejorar los puntos dbiles que tenemos,