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Universidad de Buenos Aires

Facultad de Ciencias Sociales


Maestra en Teora Poltica y Social

Teora del Liderazgo y la decisin

Equipo Docente:

Dr. Mariano Fraschini DNI 22.992.287, 1565361928, mfraschini07@gmail.com


Mag. Nicols Tereschuk DNI 25.615.029, 1558154651, nicoteres@gmail.com

Programa Primer Cuatrimestre 2017

1. Fundamentacin

El liderazgo poltico y la decisin tienen, al interior de la disciplina, un abundante


desarrollo, tanto en lo que corresponde con sus perspectivas de abordaje, como a la
diversidad de autores que han contribuido en la especialidad. Los procesos polticos
sudamericanos de las ltimas dcadas han vuelto a instalar la preocupacin en el interior de
la disciplina de que este aspecto clave sea revisado desde diferentes puntos de vista, y no se
establezca exclusivamente como una preocupacin propia de alguno de los campos de
investigacin especfico.
Es desde esta perspectiva, que el curso Teoras del Liderazgo y la decisin intenta
contribuir a una inteleccin del fenmeno del liderazgo poltico (y la decisin) a partir de la
combinacin de lo que son las preguntas clsicas sobre la temtica, junto con las nuevas
elaboraciones que surgieron desde las diferentes experiencias contemporneas. As es como
el curso se estructurar sobre cuatro enfoques para abordar la cuestin: el liderazgo
observado desde el punto de vista conceptual, desde su sistematizacin en la disciplina,
desde su relacin con la representacin y la identidad y, finalmente, su abordaje desde las
experiencias polticas en el escenario sudamericano.
La complementariedad temtica y temporal entre los diversos enfoques, permitir ir
desarrollando a lo largo del curso las diferentes interpretaciones que encierran las teoras
acerca del liderazgo y la decisin, mostrando la amplitud terica y hermenutica que se
despliega en esta temtica dentro de la disciplina.

2. Objetivos

El objetivo de la materia es desarrollar distintos aspectos tericos del liderazgo poltico,


enfocado tanto desde una visin conceptual, que permita caracterizar el marco institucional
e histrico en el que se desarrolla, como desde una visin subjetiva, en cuanto al tipo de
cualidades que implica la construccin del mismo. En ese marco, el objetivo de la materia
es que los alumnos puedan familiarizarse con las distintas concepciones del liderazgo
poltico a travs de una seleccin de enfoques clsicos y de casos especficos de anlisis.
Asimismo, otro de los objetivos de la materia es la de desarrollar enfoques que permitan un
mayor nivel de comprensin sobre las relaciones entre el liderazgo poltico y el marco
contextual en donde ellos emergen y actan, como as tambin, poder caracterizar los
distintos modelos de liderazgo existentes en la actualidad poltica.

3. Bibliografa por unidad

Unidad 1. El Liderazgo. Una aproximacin terica al concepto

El liderazgo poltico, definiciones del concepto. El prncipe de Maquiavelo, el texto pionero.


La distincin clsica en Weber. El lder y el liderazgo. El lder como actor individual. El
liderazgo y la decisin. Las teoras del Liderazgo. Gobierno de los hombres o gobierno de
las leyes? Los mbitos del liderazgo poltico.

Bibliografa obligatoria:

Bobbio, Norberto (1985), Gobierno de los hombres o gobierno de las leyes?, en Bobbio,
Norberto, El futuro de la democracia, Plaza&Janes Editores, Espaa.

Maquiavelo, Nicols (1996) El Prncipe, Alianza, Madrid.

Schmitt, Carl (1998): Teologa Poltica, Pgs 15-28, Editorial Struhart&cia, Buenos Aires

Skinner, Quentin (2008): Maquiavelo, Captulo II, Editorial Alianza, Madrid

Weber, Max (1992): "Economa y sociedad" - Cap. III "Tipos de dominacin", Fondo de
Cultura Econmica, Mxico.

Bibliografa optativa:
Pocock, John (2008): El momento maquiavlico: el pensamiento poltico florentino y la
tradicin republicana atlntica Editorial Tecnos, Madrid.

Skinner, Quentin (2013): Los fundamentos del pensamiento poltico moderno. El


Renacimiento, Fondo de Cultura Econmica, Madrid

Weber, Max (1991), La poltica como profesin en Ciencia y Poltica, Centro Editor de
Amrica Latina (CEAL), Buenos Aires.

Unidad 2. El liderazgo poltico y su sistematizacin

El liderazgo y sus dimensiones. Los tipos y estilos de liderazgo. Lder y liderazgo. Poder
duro frente al poder blando. Los liderazgos transaccionales y transformacionales. La
academia norteamericana. El poder de persuasin de los lderes. Los contextos en la
formacin de los liderazgos. Las visiones contextuales y subjetivistas. El liderazgo como
accin y relacin

Bibliografa obligatoria:

D'Alessandro, Martn (2006): Liderazgo poltico, en Luis Aznar y Miguel De Luca


(comps.) Poltica. Cuestiones y problemas, Ariel, Buenos Aires.

Fabbrini, Sergio (2009): El Ascenso del Prncipe democrtico. Quin gobierna y cmo se
gobiernan las democracias Introduccin y Captulo I, FCE,Buenos Aires

Mendez, Jos Luis (2013): Estudio introductorio: El liderazgo poltico como accin
estratgica en Mendez Jos Luis (comp.) Liderazgo Poltico, Siglo XXI Editores,
Mxico

Natera Peral, Antonio (1998) Percepciones y estilos de liderazgo local en la Espaa


democrtica Captulo II, Tesis Doctoral, Universidad Complutense de Madrid

Neustadt, Richard (1993) El poder de persuadir Captulo 3 de El poder presidencial y los


presidentes modernos. Polticas de liderazgo de Roosevelt a Reagan, en Mendez Jos Luis
(comp.) Liderazgo Poltico, Siglo XXI Editores, Mxico.

Nye Joseph S. Jr (2011): Las Cualidades del Lder Captulo I, Paidos, Buenos Aires.

Bibliografa Optativa

Burns, James MacGregor (1978): Leadership, Harper y Row, Nueva York,.


Masi, Andres (2012) Fundamentos tericos para el estudio del liderazgo presidencial en
El liderazgo presidencial de Ral Alfonsn: ascenso, auge y cada (1966-1989) Tesis
Doctoral, Universidad de San Martn.

Natera Peral, Antonio (2001): El liderazgo poltico en la sociedad democrtica, Centro de


Estudios Polticos y Constitucionales, Madrid,

ODonnell, Guillermo (1997): Democracia delegativa?, en G. ODonnell, Contrapuntos.


Ensayos escogidos sobre autoritarismo y democratizacin, Buenos Aires: Paids.

Ollier, Mara Matilde (2010): El liderazgo presidencial: Sntoma de un patrn


sudamericano (el caso argentino, 2003- 2007), Paper presentado a XXIX Congreso
Internacional de Latin American StudiesAssociation (LASA), Toronto, Canada

RockmanBert y Waterman Richard (2013) Dos modelos de liderazgo presidencial en


Mendez Jos Luis (comp.) Liderazgo Poltico, Siglo XXI Editores, Mxico

Unidad 3: El liderazgo poltico entre la identidad y la representacin

La crisis (o mutacin?) de representacin y su impacto en la revalorizacin de los


liderazgos. Los liderazgos entre la representacin y la identidad. La crisis de los partidos
polticos y su impacto en la construccin de lderes que concentran poder poltico. La
emergencia de nuevos liderazgos en Sudamrica. La estabilidad democratica y los
liderazgos fuertes en la regin. El lder como garante de institucionalidad.

Bibliografa obligatoria:

De la Torre (2013): El populismo latinoamericano: entre la democratizacin y el


autoritarismo, revista Nueva Sociedad No 247, septiembre-octubre.

Laclau, Ernesto (2005), La Razn Populista, Captulo 6, Fondo de Cultura Econmica


(FCE), Buenos Aires..

Mouffe, Chantal (1999): El retorno de lo poltico. Comunidad, ciudadana, pluralismo,


democracia radical, Paids; Buenos Aires (Introduccin).

Novaro, Marcos (2000): Representacin y Liderazgo en las democracias


contemporneas, Captulo III, Homosapiens, Rosario.

Rinesi, Eduardo y Vommanro, Gabriel (2008) Notas sobre la democracia, la


representacin y algunos problemas conexos en Rinesi, Eduardo Nardacchione Gabriel y
Vommanro, Gabriel (editores) Las lentes de Victor Hugo. Transformaciones polticas y
desafos tericos en la Argentina reciente, Universidad Nacional Sarmiento y Prometeo,
Buenos Aires.
Bibliografa optativa

De Piero, Sergio (2009): Debates y fundamentos en torno a la crisis de representacin y la


participacin ciudadana, mimeo.

Kelman Steven (1992):La poltica pblica en el Estado Moderno Captulo 4, Grupo


Editor latinoamericano. Coleccin Estudios Polticos y Sociales, Buenos Aires

Rosanvallon Pierre (2015): El Buen Gobierno Captulo 2, Ediciones Manantial, Buenos


Aires.

Poguntke, Thomas y Webb, Paul (2005), The Presidentialization of Politics in Democratic


Societies: A Framework for Analysis, en Poguntke,Thomas y Webb, Paul eds., The
Presidentialization of Politics. A Comparative Study of Modern Democracies, Oxford
University Press

Simonetti, Jos (2010): Populismo, democracia y representacin, Revista de Ciencias


Sociales UNQ, ao 2 N 17.

Unidad 4. Los liderazgos polticos en Sudamrica luego de la tercera ola

Los liderazgos sudamericanos en la tercera ola democrtica. El nuevo fenmeno de la


inestabilidad poltica en la regin. Salidas anticipadas del presidente sin interrupcin del
rgimen democrtico. Crisis de presidentes, no del presidencialismo. Los liderazgos
polticos estables del siglo XXI. Presidente que validan y revalidan sus mandatos con
amplio caudal electoral.

Bibliografa obligatoria:

Fraschini Mariano y Nicols Tereschuk (2015): El prncipe democrtico sudamericano.


Liderazgos presidenciales en el Siglo XXI en la regin, Captulo III, Eduvin, Villa Mara,
Crdoba.

Fraschini Mariano y Nicols Tereschuk (2016): Los liderazgos presidenciales


sudamericanos ante un nuevo contexto; Artculo presentado para el Congreso de la
Democracia, Rosario.

Hochstetler, Kathryn (2008): Repensando el presidencialismo: desafos y cadas


presidenciales en el Cono Sur, Ediciones Universidad de Salamanca Amrica Latina Hoy,
49, pp. 51-72.

Mainwaring, Scott & Matthew SobergShugart (2002): Presidencialismo y democracia en


Amrica Latina: revisin de los trminos del debate, en Mainwaring y Shugart (comps.),
Presidencialismo y democracia en Amrica Latina, Buenos Aires: Paids.
Natanson, Jose (2009) La nueva izquierda. Triunfos y derrotas de los Gobiernos de
Argentina, Brasil, Bolivia, Venezuela, Chile, Uruguay y Ecuador, Captulo 5, Debate,
Buenos Aires.

Ollier Mara Matilde (2014) Presidencia dominante y oposicin fragmentada: una


construccin poltica Nestor y Cristina Kirchner (2003-2011) Documentos de trabajo de la
Escuela de Poltica y Gobierno (Nueva Serie). Universidad Nacional de San Martn

Prez Lian, Anbal (2009) Juicio Poltico al presidente y nueva inestabilidad en Amrica
Latina Fondo de Cultura Econmica.

Bibliografa optativa:

Ellner, Steve (2010): La primera dcada del gobierno de Hugo Chvez. Logros y
desaciertos, Cuadernos del Cendes, Ao 27, N 74, pp. 27- 50.

Fraschini Mariano (2014): Los liderazgos presidenciales de Hugo Chvez y lvaro Uribe.
Dos caras de una misma forma de gobernar Revista PostData, Vol. 9, N 2

Marsteintredet Leiv (2008): Las consecuencias sobre el rgimen de las interrupciones


presidenciales en Amrica Latina Amrica Latina Hoy Ediciones Universidad de
Salamanca.

Nasi, Carlos (2007): Derechizacin a la colombiana en tiempos confusos: un ensayo


especulativo, Colombia Internacional 66, jul - dic Bogot, Pp 162 - 183.

Polga-Hecimovich, John (2013): Ecuador: estabilidad institucional y la consolidacin de


poder de Rafael Correa, Revista de Ciencia Poltica, volumen 33, N 1.

Sader Emir (2009), El enigma Lula. La difcil caracterizacin de su gobierno, en


Metapoltica, N 65, Mxico, 2009.

Sivak, Martn (2008): Jefazo. Retrato ntimo de Evo Morales, (Seleccin) Debate,
Buenos Aires.

Zermeo, Sergio, "El regreso del lder: crisis, neoliberalismo y desorden", en Revista
Mexicana de Sociologa, Nro. 4, Ao LI, 1989.

5. Metodologa y Actividades

Las clases sern terica-prcticas combinando la exposicin de los docentes con diversos
trabajos prcticos y actividades desarrolladas por los alumnos. En ese marco, se busca
generar una metodologa participativa, impulsada por las discusiones en la ltima parte de
cada clase y los debates sobre situaciones reales. De esta forma, se estimula el intercambio
de ideas y la reflexin crtica, lo que requiere de la lectura previa de la bibliografa
obligatoria indicada para cada clase. La bibliografa obligatoria que se utilizar puede estar
sujeta a cambios durante el curso, en el que pueden agregarse otro tipo de aportes que
permita ampliar los conocimientos

6. Evaluacin

Las instancias de evaluacin se ajustan a los criterios generales de la Maestra y


comprender dos instancias correspondientes a:
La produccin de reseas o trabajos prcticos indicados por los docentes, la discusin
de los textos presentados, y la participacin en clase que corresponde a un 30% de la
calificacin.
La elaboracin de un trabajo final pautado, segn indicacin de los profesores que
corresponde a un 70% de la calificacin.
Para aprobar el Seminario se requiere una asistencia no menor al 75%

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