COSTOS LOGISTICOS

ANTECENDENTES

Seguir le esquema del sistema logstico

Suministros ------- transporte primario ------- planta de produccin ------- almacenamiento ------
transporte secundario ------ cliente

OBJETIVO DE LA EMPRESA

- Rentabilidad
- Eficiencia operativa
- Rotacin
- Servicio al cliente
- Optimizacin de costos

CAUSAS

- Mrgenes pequeas
- Alta competitividad x nicho de mercado
- Ser mas competitivos
- Controlar los costos ocultos

DEFINICION costo logstico o costo de distribucin

es el conjunto de costos asociados al producto desde que entra en el almacn de producto

terminado hasta que llega a destino final

A diferencia del costo de produccin que es fijo, el costo logstico es variable porque:

Costo logstico = f(forma de pedido, donde est el cliente, tiempo de permanencia en el almacen,
etc.)

Los costos logsticos se encuentran agrupados en cinco procesos.

a) Gestin de suministros
b) Almacenamiento
c) Procesamiento de pedidos, servicio al cliente
d) Transporte, distribucin
e) Gestin del inventario

ELEMENTOS DEL COSTO LOGISTICO

Los componentes bsicos del costo logstico son:

i) STOCK (inversin en stock y costo financiero; costos ocultos)

 ii) Almacenaje
iii) Preparacin de pedidos
iv) Transporte
v) Envase y embalaje
vi) Sistema de distribucin

COSTO DE STOCK

Vara en funcin del ndice de rotacin

El costo financiero del stock es inversamente proporcional al ndice de rotacin.

Los costos del stock son de dos clases.

a) Costo de posesin
b) Costo de no posesin (ruptura de stock)

COSTO DE POSESION

i) Financiero, intereses
ii) Almacenamiento
iii) Seguros
iv) Impuestos
v) Daos (rotura, etc)
vi) Perdidas
vii) Obsolescencia
viii) Administracin

COSTO DE NO POSESION

i) Temas comerciales
Perdidas de ventas
Perdidas de clientes
Deterioro de imagen
ii) Temas administrativos
iii) Temas de transporte

IMPORTANCIA DE COSTOS LOGISTICOS

A. EMPRESA COMERCIAL O DISTRIBUIDORA

Ventas ------------------------------ ingresos
- Costo de ventas
Devoluciones
Descuentos
- Gastos de ventas y administracin
Transporte
 Almacenamiento
Embalaje
- Margen operacional
- Gastos financieros

UTILIDAD = INGRESOS COSTOS LOGISTICOS

B. EMPRESA INDUSTRIAL
VENTAS ------------------------------------------------ IMPUESTOS
- Costos productos vendidos
Compras
Produccin
- Gastos de ventas y administracin
Procesamiento de pedidos
Transporte
Almacenamiento
Inventarios
Embalajes
- Margen operacional
Gastos financieros

UTILIDAD = INGRESOS COSTOS LOGISTICOS

Posesin

- Costo de inversin
- Costo de riesgo
- Impuestos
- Administracin
- Seguros
- Daos, perdidas

Rotura de stock

- Costo de devoluciones
- Costo por prdida de clientes
- Costo de administracin
- Costo de transporte adicional
C. CAPITAL DE TRABAJO (KT)

Esta constituido por el conjunto de recursos necesarios que una empresa utiliza en el proceso
de transformacin de ventas. Un elemento esencial es el stock. El nivel de stock puede llegar
a suponer la mayor inversin.
 KT = stock (MP + Semielaborados + PT) + facturas x cobrar + tesorera saldo de proveedores

D. ROI (Rentabilidad sobre la inversin)

Una adecuada gestin del stock ayuda a mantener el ROI

Gestin Stock ROI

ROI

Beneficio Activo

Costo ventas ventas (ingreso) circulante fijo

Personal

Compras

Amortizacin Tesorera Ctas. X cobrar Stock (inventario)

Costo financiero

Gastos en general

Ejemplo: Calcular el ROI con los siguientes datos de una empresa de manufactura.

Stock 17,3 miles de Bs.

Ctas. X cobrar 3, 7 miles de Bs.

Caja y Bancos 1,2 miles de Bs.

Activo fijo 12,3 miles de Bs.

Ventas (ingresos) 38,4 miles de Bs.

Costo ventas 33,22 miles de Bs.

Solucin:
Beneficios = Ingresos Costo de ventas

Beneficios = 38,4 33,2 = 5,2

Activo circulante = Stock + Ctas. X cobrar + Caja y bancos

= 17,3 + 3,7 + 1,2 = 22,2 miles de Bs.

Activo Total = Activo fijo + activo circulante

= 12,3 + 22,2 = 34,5 miles de Bs.