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The influence of the human factor, leadership and organizational culture in the
processes of organizational change implementation and management
Abstract: This article analyzes, how the human factor, leadership and particular organizational
cultures, influence in the management and implementation of organizational change. Based on the
idea that all change is generated to improve a process or situation, it is understood that these
changes will impact to a greater or lesser extent all of the organization; and provided that these
changes satisfy the needs of the organizations members they may be implemented in a positive
way. The leader is responsible for fostering the conditions for implementing change and reduce
resistance, as each person perceives the change in a different way, which determines their action or
reaction in relation to change. An essential component for the survival of organizations is innovation,
for which human resources are essential to strengthen and encourage specific behaviors and
attitudes in relation to innovation. In conclusion, in order to survive over time, organizations must
learn to adapt to the changing environment so as to maintain their competitiveness.
Keywords: Organizational change, organizational culture, leadership, human factor, innovation.
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INTRODUCCIN
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mismos (Pons y Ramos, 2012). Una comunicacin eficaz es el arma esencial para
lograr esa influencia positiva. En la fase de implementacin del cambio, comunicar
la visin es una accin fundamental que debe ser sencilla, apoyarse en analogas y
ejemplos, emplear canales diferentes, ser repetitiva, explicar las aparentes
inconsistencias, liderar a travs del ejemplo, y generar una comunicacin bilateral
(Quirant y Ortega, 2006).
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CONSIDERACIONES FINALES
De todo lo expuesto, podemos sealar que las empresas innovadoras son las
que se adaptan mejor a los cambios del entorno, son las empresas ms flexibles y
las que estn mejor preparadas para responder a las necesidades del mundo
actual. El factor humano ejerce un rol fundamental, ya que como hemos
mencionado anteriormente, todas las organizaciones estn compuestas por
individuos y en la medida en que estos individuos tengan la capacidad y la
flexibilidad necesarias para desarrollarse plenamente, estarn dispuestos y en
mejores condiciones de generar los cambios, de introducir innovaciones y de
adaptarse a las nuevas necesidades del entorno.
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