Integracin Inter-empresarial

Daniela Morales Vergara

Administracin de la Produccin

Instituto IACC

02-02-2017
 Introduccin

El objetivo de una nueva organizacin, por regla general, ser el ser una organizacin reconocida

en el mercado por la entrega de calidad y satisfaccin a sus clientes, a la vez de lograr la

fidelizacin de estos, con el fin de la recomendacin y lograr el xito de la organizacin en un

determinado tiempo. Para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos a nivel de

organizacin, es necesario poner en sintona los objetivos, estrategias y recursos, para poder

identificar los elementos esenciales para un buen proceso y organizacin de la empresa u

organismo
Integracin Jerrquica: esta clase de integracin inter-empresarial tiene que ver con la

integracin de metas y/u objetivos que tenga una empresa u organizacin, haciendo que las

estrategias junto con las operaciones funcionen de la mejor manera posible, con el fin de llegar o

alcanzar el xito y calidad en la organizacin. Creo que con esto se logra organizar, controlar y

dirigir la organizacin en mejor manera. Nos entrega informacin acerca del negocio.

Ejemplo: tenemos una empresa de salsa de tomates, la que tambin ha querido incluir un plus en

sus productos fabricando sus propios envases de vidrios y con un diseo nico, con el fin de ser

reconocidos no solo por su sabor, sino que tambin visualmente, para el buen funcionamiento la

empresa debe coordinar el procesamiento de la salsa de tomates y la produccin de los envases,

ambos de calidad y que cumplan con los requerido.

Integracin horizontal: esta integracin nos ayuda como empresa u organizacin a tomar

decisiones sistematizadas, por todas las reas que la forman, ya que sincroniza a todas las reas

de la empresa u organizacin como lo son: produccin, ventas, calidad, entre otras, permitiendo

agregar el tan anhelado plus que la empresa quiere en sus productos o servicios.

Ejemplo: La empresa X logra adquirir o fusionarse con la empresa Y, donde la empresa X

est dirigida a personas con un ingreso alto y la empresa Y a precios ms accesibles, con esto

la empresa logra abarcar, dirigirse o estar en diferentes grupos de personas acomodndose a los

requerimientos de cada persona con precios econmicos o con productos exclusivos.

Integracin Vertical: el fin de esta integracin es la buena relacin entre empresa, cliente y

proveedor, podemos decir que:

La integracin vertical hacia atrs, la empresa produce otros materiales utilizados en el

producto final, ejemplo: una empresa de muebles para oficina, produce a su vez vidrio,

ruedas de sillas, etc. Todo esto para lograr calidad en los productos.
 Integracin vertical hacia delante: tiene que ver con las empresas que se encargan de

vender los productos de nuestra empresa, tanto para clientes, como para auto consumo.

Ejemplo: un restaurant donde no solo se vende comida, sino que tambin permite la

ejecucin de eventos para otras empresas, como celebracin de aniversarios, etc.

Integracin vertical compensada: empresa que abastece de materia prima y que venden

los productos finales.

Ejemplo: una empresa que se dedique al transporte de pasajeros, que presta servicios a distintas

empresas como buses de acercamiento del personal, a su vez necesita los servicios de mecnicos,

petrleo, todo lo necesario para poder realizar la mantencin de los vehculos para estos no fallen.

Conclusin.

Sin duda alguna la integracin inter-empresarial es un aporte en la toma de decisiones y

organizacin de una empresa u organizacin, para as poder llegar y lograr el cumplimiento de

los objetivos a nivel de empresa no descuidando y mejorando da a da la satisfaccin hacia los

clientes, mejorando los productos o servicios entregando nuevos.

Bibliografa

Iacc 2017, contenidos de la semana 6.