Cuando Cementos ARGOS decidi incrementar sus operaciones internacionales comprando

el 70% de la propiedad de una compaa cementera Norteamericana, cul forma de

negocio internacional est desarrollando?
Seleccione una:
a. Importacin/exportacin.
b. Licencia.
c. Riesgo compartido.
d. Subsidiaria extranjera.

Pregunta 2

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

McDonalds: El gigante de las comidas rpidas tuvo que cambiar la promocin de Ronnie
MacDonald para Japn, all un rostro blanco significa muerte. Corresponde a una estrategia
de
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado
b. Desarrollo de producto
c. Diversificacin concntrica
d. Multidomestica

Pregunta 3

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Las metas deben entre otros, reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables, exigentes y
forman parte de:
Seleccione una:
a. La estrategia
b. La misin
c. Los objetivos
d. Tcticas

Pregunta 4

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de
cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca, corresponden a la etapa de
Seleccione una:
a. Introduccin.
b. Crecimiento.
c. Madurez.
d. Declive.

Pregunta 5

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Cuando se incrementa la motivacin, se genera un mayor desempeo individual y colectivo
facilitando de esta manera la obtencin de los objetivos organizacionales. Esta es una
propuesta de APO formulada por:
Seleccione una:
a. Humble
b. Odiorne
c. Levinson
d. Drucker

Pregunta 6

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes VI,VIII
y IX indica seguir estrategias de tipo
Seleccione una:
a. Agresivo.
b. Competitivo.
c. Defensivo.
d. Conservador.

Pregunta 7

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
TELEFONICA: El gigante hispano de las telecomunicaciones, compro el 50% ms una
accin de Colombia telecomunicaciones (Telecom) y as fortaleci su posicin en el
mercado nacional; corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Alianza estratgica
c. Diferenciacin del servicio
d. Integracin horizontal

Pregunta 8

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Los aspectos socio-culturales del mercado meta, son identificados por la empresas para
definir
Seleccione una:
a. Costos de los productos.
b. Segmentacin del mercado.
c. Cultura organizacional.
d. Rentabilidad del negocio.

Pregunta 9

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
El modelo de competitividad, desarrollado a partir de la investigacin de Michael Porter,
denominado Diamante Competitivo est compuesto por las siguientes variables: Factores,
condiciones de la demanda, estructura y estrategia empresarial y
Seleccione una:
a. Entorno.
b. Economa.
c. Empresas asociadas.
d. Infraestructura.

Pregunta 10

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

BIMBO: Lanz pan Bimbo Kids, especialmente desarrollado para nios, con alto contenido
de vitaminas; corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Liderazgo en costos
c. Integracin hacia delante
d. Franquicia

Pregunta 11

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

La primera pregunta que debe hacerse en el proceso de administracin estratgica es:

Seleccione una:
a. Dnde queremos esta en el futuro?
b. Qu tan bien lo estamos haciendo actualmente?
c. Cmo podemos llegar a donde queremos ir?
d. Por qu no lo estamos haciendo mejor?

Pregunta 12

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Un fabricante de llantas que abre tiendas minoristas propias para vender sus llantas ha
implementado una estrategia de
Seleccione una:
a. Integracin hacia atrs.
b. Enfoque.
c. Diferenciacin.
d. Integracin hacia adelante.

Pregunta 13

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Los indicadores de gestin permiten efectuar el seguimiento y evaluacin del resultado de

las estrategias implantadas a partir de
Seleccione una:
 a. La misin
b. Las metas
c. Los objetivos
d. Los resultados

Pregunta 14

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Una caracterstica bsica de un sector atractivo, es

Seleccione una:
a. Alto nmero de competidores.
b. Menores Impuestos.
c. Barreras de entrada.
d. Altos requerimientos de capital.

Pregunta 15

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Cuando una empresa utiliza la imagen de un personaje reconocido (deportista, artista) para
promocionar sus productos servicios; est desarrollando una estrategia de
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado.
b. Penetracin de mercado.
 c. Diversificacin.
d. Integracin hacia atrs.

Pregunta 16

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos

internos (fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas)
mediante la identificacin de
Seleccione una:
a. Tcticas.
b. Objetivos.
c. Resultados.
d. Estrategias.

Pregunta 17

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, la rentabilidad est definida en funcin de la

Seleccione una:
a. baja variacin en ventas.
b. alta participacin relativa en el mercado.
 c. baja participacin relativa en el mercado.
d. alta variacin en ventas.

Pregunta 18

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Cuando se plantean estrategias como un todo en funcin de su contexto se dice que

hacemos uso de estrategias de tipo:
Seleccione una:
a. Corporativo
b. Negocio
c. Totalizantes
d. Macroestrategias

Pregunta 19

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

CASA EDITORIAL EL TIEMPO: Posee el 25% de participacin en TOWWER

RECORDS, el 22% en COMBISER y el 55% en el CIRCULO DE LECTORES.
Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Desarrollo de producto
b. Diversificacin concntrica
 c. Diversificacin por conglomerado
d. Exportacin.

Pregunta 20

Sin responder an
Punta como 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Cuando se define una estrategia, es importante tener en cuenta que esta para que tenga xito
debe ir acompaada de un componente innovador y un valor agregado que diferencie
nuestro producto o servicio del resto de la competencia, dado que los mercados cada vez
son ms competitivos. Esto sucede por:
Seleccione una:
a. a. Se toma como base los precios ofrecidos por los competidores como un objetivo
estratgico.
b. b. La misin de la empresa esta dirigida en el exterior (clientes internacionales)
c. c. Los objetivos estratgicos estn en sus recursos y capacidades como pilares de sus
estrategias.
d. d. El objetivo principal de la empresa va dirigido al servicio, tipo de mercado y
consumidores finales.