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Ingeniera Industrial 901

Blanca Maigreth Herrera Ordaz


Merino Garcia Erick Ebany
El desperdicio relacionado con el transporte de materiales y herramientas.
El transporte es uno de los 8 desperdicios (conocidos como muda) del Lean
manufacturing. Se refiere al movimiento de material o informacin (documento) de un
almacn a un proceso, de un proceso a otro o dentro del mismo proceso. El transporte
como tal no aade ningn valor al producto. En cambio, requiere unos recursos tales
como:
Personas para llevar el producto/documento (Cuntos minutos se gastan para
realizar estos transportes a lo largo de un mes, de un ao?)
Materiales para facilitar el transporte (palets, cajas que se compran, se almacenan,
se reutilizan)
Equipos de manutencin (carretillas, cintas transportadoras con sus respectivos
gastos de funcionamiento y mantenimiento)
Superficie de almacenaje temporal ya que la mayora de las veces los productos se
quedan a la espera de la operacin siguiente (esto incluye tambin el archivo
temporal de documentos antes de procesarlos)
Adems, el transporte conlleva una alta probabilidad de incidencias (daos de materiales,
riesgos laborales, etc.)
Algunos ejemplos de desperdicio por transporte podran ser:
Servicios: Enviar por correo las solicitudes de compra en formato papel al
departamento de compras para su gestin.
Produccin: Llevar los palets de productos semi-acabados en un almacn y volver a
traerlos al cabo de un tiempo para terminar su elaboracin.
El transporte cuesta dinero, equipos, combustible y mano de obra, y tambin aumenta los
plazos de entrega. En la industria, una manera de limitar el transporte es disponer las
maquinas siguiendo un flujo lgico de las operaciones y con poco espacio entre cada una
de ellas para prohibir la generacin de un stock de productos semi-acabados (WIP: Work in
Progress).
Adems, hay que considerar que cada vez que se mueve un material puede ser daado, y
para evitarlo aseguramos el producto para el transporte, lo cual tambin requiere mano de
obra y materiales. O el material puede ser ubicado en un espacio inadecuado de forma
temporal, por lo que se deber volver a mover en un corto periodo de tiempo, lo que
ocasionar nuevamente mano de obra y costes innecesarios.
El transporte ineficiente de material puede ser causado por:
Una mala distribucin en la planta.
El producto no fluye continuadamente.
Ingeniera Industrial 901
Blanca Maigreth Herrera Ordaz
Merino Garcia Erick Ebany
Grandes lotes de produccin, largos tiempos de suministro y grandes reas de
almacenamiento.

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