Professional Documents
Culture Documents
Fecha:
REGIONAL SANTANDER
OBSERVATORIO TECNOLOGICO Febrero 9 de 2009
Taller Semana 1
Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el
botón "Material de Estudio" de la semana 1.
El taller debe ser enviado al Tutor por el link “actividades”, semana 1, taller semana 1 desde el enlace “ver/completar
actividad….”
Usted ha sido delegado como responsable del proceso de implementación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la
norma ISO9001:2008, en este momento la empresa se encuentra organizando la planeación para implementar el sistema, si
embargo, existen algunos recursos que se deben determinar para que el proceso sea exitoso en su implementación, además
porque la empresa debe gestionar estos recursos y asegurar la disponibilidad de los mismos.
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Fecha:
REGIONAL SANTANDER
OBSERVATORIO TECNOLOGICO Febrero 9 de 2009
Taller Semana 1
Por tal razón, el objetivo de este taller es que usted identifique los recursos económicos, humanos, de infraestructura, tiempo u
otros que sean necesarios para la implementación del sistema de gestión de la calidad, para ello deberá como en cualquier
proyecto, hacer una estimación del tiempo que necesitará para llevar a cabo la implementación del sistema (cronograma de
actividades) y planificar los recursos financieros (presupuesto) que se necesitaran.
La empresa de alimentos “PRECOCIDOS PAVECHA” es una empresa enfocada en la producción de alimentos prtecocidos
para su posterior consumo. Cuenta con 15 productos que proporcionan a nuestros clientes una gran variedad de escogencia
Podemos afirmar con gran seguridad que PRECOCIDOS PAVECHA resalta entre los demás, por sus altos niveles de calidad ya que su
infraestructura y Preocupación por el bienestar y la satisfaccion de nuestros clientes, hacen que sea una empresa especializada en brindar lo mejor
para nuestros clientes.
Realice un Cronograma de las actividades que tendría en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad
en Su organización
Taller Semana 1
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANAS
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
NOMBRE ACTIVIDAD RESPONSAB DESCRIPCION
LE ACTIVIDAD
Taller Semana 1
CAPACITACION Comunicación y
Capacitación
para generar
competencias
necesarias del
personal que les
Equipo permitan
consultor participar
activamente del
desarrollo,
implantación,
mantención y
certificación
del sistema.
IMPLEMENTACION Implantar los
procedimientos
generados como
Equipo de herramienta de
Dueños de gestión, y asi
Procesos lograr que el
personal
involucrado
actúe acorde a
lo indicado en
ellos.
MEJORAMIENTO Incrementar la
eficiencia y
mejoramiento de
procesos y
disminución de
Equipo de errores,
Dueños de Incrementar los
Procesos niveles de
seguridad y
salud
ocupacional,
generando un
mejor entorno
de Trabajo.
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Fecha:
REGIONAL SANTANDER
OBSERVATORIO TECNOLOGICO Febrero 9 de 2009
Taller Semana 1
Nota: El formato de cronograma anterior es una guía genérica, las empresas pueden ajustarlo de acuerdo a sus necesidades, concéntrese en la
implementación del sistema, haga los cálculos aproximados en tiempo para cada actividad, trate de ser realista con los tiempos estimados.
Taller Semana 1
RECURSOS
CONCEPTO VALOR MES VALOR AÑO EXPLICACIÓN
NECESARIOS
HUMANOS
Estudiante en practica de Ingeniería
$700.000 $8’400.000 HONORARIOS PROFESIONALES.
Industrial
OTROS
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Fecha:
REGIONAL SANTANDER
OBSERVATORIO TECNOLOGICO Febrero 9 de 2009
Taller Semana 1
Nota: El formato de presupuesto anterior es una guía genérica, las empresas pueden ajustarlo de acuerdo a sus necesidades, recuerde que el
presupuesto debe hacerse enfocada en la implementación del sistema de gestión de la calidad.
Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo del presente taller.
Implantar un SGC requiere de una adecuada organización de las actividades que se van a realizar durante el tiempo
estipulado para ésta. Se debe organizar un presupuesto acorde a las necesidades que necesite el SGC. Estas son las
herramientas previas con las que la empresa debe contar antes de iniciar el proceso para facilitar su realización y desarrollo.
Por eso el trabajo acabado de realizar provee para nuestra empresa una metodología para implementar su sistema
documental de acuerdo con las normas ISO 9000:2000 y garantizar el soporte de su sistema de gestión de la calidad.
También para entender que es necesario realizar un plan de medición de la calidad que permita visualizar con el del paso del
tiempo un desarrollo en el sistema de calidad creado por nuestra organización para una óptima certificación, podemos concluir
que la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad implica coordinación y dedicación en el logro de objetivos propuestos,
los cuales se podrán alcanzar atendiendo a las distintas oportunidades de desarrollo que se detecten a lo largo del proceso en que
se está trabajando.