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Gua No. 4.
Anlisis de la Oferta y la Demanda
Programa: Gestin de Mercados.
SENA.
__________________________________________________________________________
Presentado por:
Yohanna Xiomara Correa Atehorta.
Dianys Edith Quintero Prez
Instructor:
Gloria Stella Ra Zapata
TABLA DE CONTENIDO
Introduccin.................................................................................4
ANLISIS DE LA OFERTA...5
Descripcin de los competidores ms importantes...5
Sistemas de ventas y de pago que utilizan8
Estrategias de publicidad y promocin que implementan para impulsar la venta de sus
productos o servicios..9
Zonas geogrficas a las que se dirige.9
Cmo organizan el equipo de ventas..9
Tipo de organizacin gremial que se da en el sector.10
Tipo de mercado (monopolio, monopsonio, etc.)10
Variables que posiblemente afectaran la oferta del producto en el tiempo...11
Estimacin, por medio de informacin primaria y secundaria, a cunto asciende la produccin
total del sector (oferta)12
Proyeccin de 2 a 5 aos segn datos ya recolectados de la capacidad mxima de
produccin de la empresa del ltimo ao segn objeto de estudio.13
Anlisis de los resultados y determinacin de causas y efectos que trae esta informacin
para la empresa14
Para que le sirve esta informacin al rea de mercadeo...16
ANLISIS DE LA DEMANDA.17
Descripcin y clasificacin del producto o servicio que se vender en el
mercado.17
Ubicacin de la zona geogrfica donde se vende el producto..17
Clculo del nmero de habitantes o familias que habitan en esta zona geogrfica.17
Definicin del segmento al cual se dirigir con su producto y/o servicio17
PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto de equilibrio para Representaciones A.P.C Limitada..23
Anlisis de la Informacin24
Conclusiones.25
INTRODUCCIN.
ANLISIS DE LA OFERTA.
Piscinas M.G, naci de la unin de varias personas que trabajaban en el rea de ventas de la
desaparecida empresa ANDESIA, y su conocimiento es bsicamente comercial, pues no
son tan fuertes en el rea de servicios tcnicos, lo que hace que tengan que contratar con
terceros para prestar dichos servicios, teniendo entonces unas tarifas superiores a las de la
competencia.
Tienen sistema de ventas de contado a precio de lista, y ventas a crdito con un recargo del
7%, sus clientes nicamente son los consumidores finales de los productos, ya que no son
ni importadores ni productores ni distribuidores exclusivos de ninguna marca.
En cuanto a las estrategias publicitarias, cuenta con una pgina web y perfiles en las
diferentes redes sociales donde hacen pblica la informacin general de la compaa.
Adicionalmente para atraer clientes, ofrecen reconocimientos en especie (obsequios) a los
encargados de las compras de los lugares donde hay piscinas.
Normalmente cualquier equipo que instale esta compaa, o cualquier piscina por ellos
construida, lleva grabado el nombre de la empresa como manera de recordacin de la
marca. Cuentan adicionalmente con pgina Web para el ofrecimiento de sus productos y
servicios.
Con las entidades con las que poseen contratos de mantenimiento a todo costo, tienen
sistema de crdito, y con clientes consumidores finales de sus productos, el sistema de pago
es de contado.
Como falencia principal por parte de los consumidores se observa la alta rotacin del
personal de mantenimiento lo que genera un inconformismo y dudas acerca de la estabilidad
de la compaa como tal.
Se puede buscar los datos de contacto de Piscimol, a travs de las pginas amarillas de
Publicar, ya que por ahora no se conoce otro medio publicitario para acceder a dicha
compaa.
Ventas de Contado: Estas ventas pueden ser de mostrador, es decir, venta directa en las
instalaciones de la empresa a los clientes que all acuden, pues por su ubicacin estratgica
es de fcil acceso. A estas ventas se les otorga un descuento del 10%, por pago en efectivo
o tarjeta dbito, y para pago con tarjeta de crdito el descuento es del 5%.
Las ventas de contado tambin se hacen mediante domicilio, donde el cliente hace su pedido
va telefnica o correo electrnico indicando que es para pago de contado y el domiciliario se
lo entrega en un plazo no superior a un da hbil, para esta venta tambin aplica descuento
del 5%, y nicamente se recibe efectivo.
Ventas a Crdito: Esta modalidad de venta es a 30 das calendario, se le otorga este crdito
a las Instituciones legalmente constituidas, es decir, que posean Nit y Cmara de Comercio o
en su defecto personera jurdica para el caso de las Unidades Residenciales y entidades sin
nimo de lucro. Los clientes hacen sus pedidos va telefnica o mediante correo electrnico
y la empresa hace entrega del mismo en dos das hbiles como mximo.
Cabe destacar que las ventas que actualmente realiza la empresa en referencia, es porque
sus clientes ya tienen los datos de contacto y se comunican para realizar sus pedidos, mas
no porque haya alguien que les haga seguimiento constante para verificar los insumos que
les haga falta y puedan ser despachados con autorizacin del cliente.
Es importante tener en cuenta que dentro de los clientes de Representaciones APC Limitada,
se encuentra algunos almacenes, ferreteras, entre otros ubicados en algunos municipios de
Antioquia que venden el Hipoclorito de Calcio al 70% x Kilo, el cual se los distribuye APC a
un precio cmodo para que puedan tener utilidad en la venta al consumidor final, que para
este caso seran los dueos de casas fincas con piscinas.
De igual forma se puede resaltar que para algunos productos que llegan nuevos a la
empresa, como es el caso de los desengrasantes y floculantes, que independiente de la
marca tienen prcticamente el mismo efecto, pero que los usuarios suelen casarse con
determinado producto, la empresa lo que hace para que los clientes conozcan el nuevo
producto, es enviar muestras para que lo utilicen y decidan si cumple o no con sus
expectativas.
Adicionalmente, cualquier equipo instalado por la empresa lleva consigo una etiqueta con
todos los datos de la misma, con el fin de generar una recordacin de la marca, lo que sera
importante modificar, pues las etiquetas por el material en el que son fabricadas pueden
deshacerse fcilmente con la humedad y la intemperie.
Por ejemplo, cuando un comprador acude a comprar Hipoclorito de Calcio al 70%, producto
indispensable para la limpieza y desinfeccin del agua de las piscinas, encontrar varias
marcas y precios muy similares, por ello el oferente no podr vender el Hipoclorito a un
precio muy superior al de sus competidores ya que el consumidor podra sustituir esta marca
por alguna de la competencia.
As mismo podran crearse otros sistemas que sean de menos impacto, en aras de la
preservacin del medio ambiente que es un tema que est incursionando fuertemente
en la economa actual, ya que para el caso del Hipoclorito de Calcio granular al 70%,
es un qumico bastante voltil y que puede generar daos a la salud de quienes lo
manipulan en el evento de no tomar las medidas de precaucin necesarias.
Caso contrario se dara, donde disminuyeran los costos de ingreso de estos productos
al pas, ya que generaran una rentabilidad alta para los comercializadores,
aumentando por consiguiente la oferta.
El nmero de canecas por 45 Kilos de Hipoclorito de Calcio al 70% comprado por los
distribuidores de la zona para ofertar mensualmente es de 1.000 unidades aproximadamente,
lo que equivale a 45.000 Kilos, segn informacin de base de datos de los importadores
directos, y anlisis aleatorio de la cantidad vendida de los oferentes del gremio ms la
cantidad de producto que dejan en inventarios.
Ao Cantidad Ofertada
2011 30.724
2012 31.953 Oferta Histrica
2013 33.231 Hipoclorito de calcio granular al 70%
34,000
32,000
Cantidad Ofertada
30,000
Oferta del ao anterior.
28,000
2011 2012 2013
Ao Cantidad Ofertada.
2014 34.560
Oferta Proyectada.
Ao Cantidad Ofertada
2015 35.942
2016 37.739
2017 39.626
2018 41.984
2019 44.902
Oferta Proyectada
Hipoclorito de calcio granular al 70%
60,000
40,000
Cantidad Ofertada
20,000
-
2015 2016 2017 2018 2019
Lo anterior debido a algunas causas como por ejemplo aumento de la demanda por la
construccin de nuevas piscinas y/o estructuras similares que requieren de este producto
para su mantenimiento y correcta desinfeccin; y tambin por clientes insatisfechos de la
competencia, que han decidido cambiar de proveedor.
Como cada vez es mayor la competencia, se deben tomar las medidas necesarias, si no, es
muy probable que la empresa sea superada o pierda sus clientes. Por ello planteamos las
siguientes formas de enfrentar la competencia:
- Reduccin de precios: Esta sera una buena forma de competir, pero se debe tener
en cuenta que esto reducir las ganancias de la empresa, y puede que la competencia
tambin haga lo mismo. Por eso habr que asegurarse de que sea posible reducir los
precios sin afectar la calidad del producto y que sea difcil de imitar para la
competencia. As mismo, es recomendable que antes de hacer esto es mejor hacer
unas que otras prcticas o estrategias como servicio al cliente, innovacin, entre otros.
Una vez creada el rea de mercadeo de la empresa Representaciones APC Limitada, puede
esta informacin ser de gran importancia para:
ANLISIS DE LA DEMANDA.
Clculo del nmero de habitantes o familias que habitan en esta zona geogrfica.
De acuerdo al ltimo Censo del DANE, en la zona geogrfica en mencin, aparecen
registrados 3.591.963 Habitantes. Donde las familias son integradas en promedio por 3,6
personas.
- Las normas que regulan las piscinas en Colombia, como son la Ley 1209 de 2008 y
otras, exigen el cumplimiento de unos parmetros para certificar la calidad del agua de
la piscina, dentro de los cuales se encuentra el cloro residual, que nicamente podr
obtenerse un resultado favorable con el uso del Hipoclorito de Calcio.
- Quienes tienen piscinas, en todo momento velan por su buena apariencia, calidad de
agua y sostenimiento, y una de las claves y prcticamente la ms importante es la
aplicacin diaria del Hipoclorito de Calcio, aunque la piscina no est en uso, pues de
- Usos del producto: A mayores usos del producto no solo en tema de tratamientos de
aguas, sino por ejemplo en limpieza de pisos duros y/o otros, se aumentara la
demanda.
Demanda Histrica
Ao Cantidad Demandada
2011 442.068
2012 459.756
2013 473.544
Ao Cantidad Demandada
2014 492.480
Demanda Proyectada.
Ao Cantidad Demandada
2015 517.104
2016 548.130
2017 581.018
2018 610.069
2019 640.572
PUNTO DE EQUILIBRIO.
Punto de equilibrio
$18,000,000
$16,000,000
$14,000,000
$12,000,000
$10,000,000
Ventas
$8,000,000
$6,000,000 Costos
$4,000,000
$2,000,000
$0
100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800
-$2,000,000
-$4,000,000
Anlisis de la Informacin.
Finalmente se cre una grfica para el punto de equilibrio donde se evidencian; las
utilidades, ventas y costos del Hipoclorito de calcio al 70%, donde se puede notar dos cosas
muy importantes justamente en la marca de los 900 kilos:
- La lnea de ventas y costos se intersectan en el punto de equilibrio 900, a partir de all,
las ventas asciende de manera consecutiva.
Conclusiones.
Una vez alcanzado el punto de equilibrio, no todo lo que se venda es utilidad neta. De
cada nuevo kilo de Hipoclorito de Calcio al 70% vendido (Desde 901 kilos en adelante
mensuales), la utilidad neta sera el excedente luego de cubrir los costos fijos
mensuales.
Con este tipo de anlisis, Representaciones A.P.C Ltda. puede estar atenta a las
consecuencias de desviaciones en las ventas esperadas, pero tambin sirve para
hacer revisiones en periodos intermedios para saber si las metas se estn alcanzando
y en caso contrario ver qu acciones se pueden llevar adelante para revertir la
situacin.