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1. Explique para cada uno de los factores siguientes, el impacto fundamental que genera
sobre LSC. Recuerde que el impacto no consiste en describir la situacin que se produce en
cada factor (no copiar y pegar texto del caso en la respuesta, usar criterio propio)
Factor poltico: gracias a la dinmica interna cada vez el factor poltico es preponderante
para la toma de decisiones, mas aun cuando afectan a todo un pas, debido a los TLC,
acuerdo bilaterales, guerras, entre otros.
Factor econmico: debido a los cambios de la economa mundial, que afectan de manera
directa a todos los pases del mundo, es necesario apoyar al ciudadano a tener una
mejor cultura del ahorro.
Factor social: gracias a los cambios culturales, sociales, el mundo rota a una velocidad,
por lo tanto es necesario generar una poltica igualitaria y equitativa con el fin de ofrecer
oportunidades a las personas menos favorecidas, es por eso, que la equidad social es
vital para hablar de desarrollo sostenido.
Dentro del anlisis sistmico del macro ambiente tenemos los siguientes factores, como son:
Factores ambientales: es de gran importancia para el planeta, es por ello que debemos
proteger el entorno en que nos rodea y que afecta a todos.
Factores culturales: es de recordar que el Reino Unido es un pas de una gran diversidad
cultural y tnica, por lo tanto es una mezcla de cultura en donde se debe respectar los
puntos de vista, las creencias y dems de cada cultura.
En primera instancia ambos modelos tienen mucha similitud debido a que buscan o dan
respuesta a la satisfaccin del cliente o del usuario, para ello se mira de distintas fuentes o
factores esto con el fin de lograr una mayor efectividad y liderazgo en el proceso.
El modelo de las 5 fuerzas de Porter busca o se enfatiza desde un punto de vista empresarial,
es decir, ms enfocado a lo econmico, en cambio con el anlisis PEST se centra en los
factores que afectan a todos los pblicos personas naturales o jurdicas desde un contexto
social y sin lucro.
En primera instancia considero que el objeto del anlisis PEST, era de trabajar de una manera
organizada, armnica, eficiente y competitiva, por lo cual realizaron una planeacin en
donde agrupaban de acuerdo a necesidades mas latentes, para que posteriormente, se
pudiera tener una mayor y fcil direccin de los procesos y a su vez una mayor coordinacin
del mismo y por ultimo para tener un eficiente proceso de evaluacin con el fin de evaluar
cada actividad y por ende mostrar los resultados que se vean a travs de indicadores de
gestin.
Para el LSC le sirvi desarrollar el anlisis PEST, para organizar la oficina, buscar los
especialistas o expertos para tener una mayor eficiencia de los procesos y contar con las
personas idneas y especializadas en cada ramo del saber, para atender de una manera
oportuna y eficiente.