REGIMENTO

INTERNO
DO SEBRAE/SE

Aracaju, maro/2006

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CONSELHO DELIBERATIVO

RESOLUO no 02/06
De 02 de maro de 2006

Aprova o novo Regimento

Interno do SEBRAE/SE, e d
providncias correlatas.

O CONSELHO DELIBERTATIVO ESTADUAL do Servio de Apoio s

Micro e Pequenas Empresas de Sergipe - SEBRAE/SE, no uso de suas
atribuies que lhe confere o Art. 13, inciso VIII do Estatuto Social,

RESOLV E:

0
Art. 1 - Aprovar o novo Regimento Interno do SEBRAE/SE,

Art. 20 - Esta Resoluo entra em vigor a partir desta

data.

Art. 39 - Revogam-se as d' ies

teriores.

GILSON SILVEI
Deliberativo
 Presidente do Con e

SEBRAE
Servio de Apoio s Av. Tancredo Neves, Tel.:
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Micro e Pequenas Empresas B. Amrica - Aracaju Fax:
- SE 79.2106.7755
Sergipe CEP 49080-470 www.se.sebrae.com.br
CAPTULO I
DAS DISPOSIES PRELIMINARES

Art. 1 0 - O SERVIO DE APOIO s MICRO E PEQUENAS

EMPRESAS DE SERGIPE SEBRAE/SE, com sede e foro no
Estado de Sergipe, um servio social autnomo,
institudo sob a forma de entidade associativa de
direito privado, sem fins lucrativos, regulado por
seu Estatuto Social e regulamentado pelo presente
Regimento Interno.

Art. 20 - O Regimento Interno tem por finalidade

disciplinar o funcionamento e o servio interno no
SEBRAE/SE.

CAPTULO II
DA COMPOSIO E DO FUNCIONAMENTO DA DIRETORIA
EXECUTIVA

Art. 32 - As gestes estratgica, administrativa,

financeira e tcnica do SEBRAE/SE sero exercidas
pela Diretoria Executiva, rgo colegiado de
natureza executiva, doravante designada por sua
sigla DIREX.

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1 2 - A DIREX, nos termos do art. 18 do Estatuto

Social, composta por 3 (trs) membros, sendo 1

(um) Diretor Superintendente e 2 (dois) Diretores.

22 - Nos casos de afastamento temporrio, os

membros da DIREX substituir-seo entre si, mediante
Portaria emitida pelo Diretor Superintendente que
indicar o perodo, o substituto e o substitudo,
devendo ser informado a respeito o Presidente do
Conselho Deliberativo Estadual - CDE, quando se
tratar da substituio do Diretor Superintendente,
desde que o afastamento seja superior a 3 (trs)
dias teis.
Art. 49 - A DIREX reunir-se- ordinariamente 2 (duas)
vezes por ms e, em carter extraordinrio, sempre
que convocada pelo Diretor Superintendente ou por 2
(dois) Diretores.

1 2 - As decises sero tomadas por maioria

simples.

22 - Excepcionalmente, as reunies podero se

realizar Com a presena de apenas 2 (dois) membros
da DIREX, sendo um deles o Diretor Superintendente,
ou quem o estiver substituindo temporariamente,
hiptese em que as decises sero tomadas por
unanimidade.

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32 - As decises da DIREX sero registradas em ata
assinada pelo Diretor Superintendente e pelos demais

Diretores, podendo esta ser lavrada sob a forma de

sumrio dos fatos ocorridos, inclusive dissidncias e
protestos, contendo apenas a transcrio das decises
tomadas, desde que os documentos, os votos, propostas e
protestos escritos sejam igualmente arquivados.

40 - As decises da DIREX produziro seus efeitos

com a emisso de Resolues especficas baixadas
pelo Diretor Superintendente, salvo nas hipteses
em que seja necessria a aprovao da matria pelo
Conselho Deliberativo Estadual - CDE.

CAPTULO III
DAS COMPETNCIAS DA DIRETORIA EXECUTIVA

Art. 52 - Compete a DIREX, sem prejuzo de outras

atribuies cometidas pelo Estatuto Social do SEBRAE/SE:

I - cumprir e fazer cumprir o Estatuto Social, o

presente Regimento Interno, o Direcionamento
Estratgico, as Diretrizes Oramentrias, o Plano de
Trabalho Plurianual e o Oramento Anual do SEBRAE/SE,
assim como as polticas, diretrizes, prioridades e
resolues emanadas do SEBRAE e do CDE;

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II - promover a articulao interinstitucional e

definir padres para as aes de atendimento s
microempresas e empresas de pequeno porte;

III - elaborar a proposta de Regimento Interno do

SEBRAE/SE, e suas alteraes, e submet-los
aprovao do CDE;

IV - expedir e cumprir as respectivas normas

internas de funcionamento e operao, consoante o
disposto no Estatuto Social e no que dispuser o
presente Regimento Interno;

V - elaborar e submeter aprovao do CDE o Plano de

Trabalho Plurianual e o

Oramento Anual do SEBRAE/SE, assim como as alteraes

destes instrumentos de ao administrativa, conforme
previsto no inciso X do Art. 13 do Estatuto Social do
SEBRAE/SE;

VI - elaborar e submeter aprovao do CDE,

relativamente aos instrumentos de ao administrativa,
referidos no inciso anterior, os relatrios de
acompanhamento e avaliao semestrais;

VII - executar o Oramento do SEBRAE/SE;

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VIII - aprovar os planos de trabalho e

oramentos das reas de superviso de cada uma das
Diretorias;

IX - buscar a captao de recursos de fontes no

previstas expressamente no Estatuto Social do
SEBRAE/SE, a fim de ampliar as suas aes;

X - submeter aprovao do CDE, a realizao de viagens

ao exterior de servio, estudo ou representao, de
diretores ou convidados;

XI - elaborar proposta do Sistema de Gesto de

Pessoas, compreendendo o Quadro de Pessoal, o Plano de
Cargos e Salrios, os critrios de avaliao e
desempenho e os benefcios do SEBRAE/SE, submetendo a
matria ao CDE;

XII - manifestar-se, quando

questes da competncia do CDE;
solicitada, sobre

XIII - cumprir o Regulamento de Licitaes e de

Contratos e submet-la aprovao do CDE;

XIV - comunicar ao
irregularidades no SEBRAE/SE;
CDE a ocorrncia de

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XV - executar atribuies conexas e correlatas que

lhe forem confiadas pelo CDE.

Seo I
DO DIRETOR SUPERINTENDENTE

Art. 6g - Compete ao Diretor Superintendente:

I m
- cumprir e fazer cumprir o Estatuto Social do
SEBRAE/SE e o presente Regimento Interno; as
resolues, polticas, diretrizes e prioridades
emanadas do
SEBRAE e do CDE; as decises de seu Presidente, alm das
resolues da DIREX e demais atos normativos do
SEBRAE/SE;

II - convocar e presidir as reunies da DIREX;

III - baixar as resolues aprovadas pela DIREX;

IV - coordenar as
desenvolvidas nas reas de
aes
atuao
operacionais
setorial dos
demais Diretores;
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-

V - decidir sobre a demisso, dando conhecimento

antecipado ao Presidente do CDE, e demais atos de
movimentao de pessoal, bem como processar a
admisso, neste caso, observado o disposto no Art. 13,
inciso XVI e no Art. 21, inciso IX do Estatuto Social
do SEBRAE/SE;

VI - prover as funes de confiana previstas na

estrutura organizacional do SEBRAE/SE, ressalvado o
disposto nos incisos IX e X do Art. 21 do Estatuto
Social do SEBRAE/SE;

VII - supervisionar e coordenar, em conjunto com

os demais Diretores, a elaborao das propostas que
devam ser submetidas ao CDE, em especial as previstas
nos incisos VIII, X, XI, XVI e XVII do Art. 13 do
Estatuto Social do SEBRAE/SE;

VIII - representar o SEBRAE/SE, ativa ou

passivamente, em juzo ou fora dele, ressalvados os
casos em que o Estatuto exija a assinatura em conjunto
com outro Diretor;

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IX - assinar, em conjunto com outro Diretor,

convnios, contratos, ajustes, cheques, ttulos de
crdito e quaisquer instrumentos que importem na
realizao de despesa, na captao de receita, na
prestao de garantia ou na compra, alienao ou
onerao de bens e direitos.

Pargrafo nico - Excepcionalmente, com base em deciso

colegiada da DIREX, o Diretor Superintendente poder
delegar suas atribuies a outros Diretores ou a
ocupantes de funes de confiana, sem prejuzo de sua
responsabilidade.

Seo II
DOS DIRETORES

Art. 72 - Compete aos Diretores:

I - cumprir e fazer cumprir o Estatuto Social

SEBRAE/SE e o presente Regimento Interno,
do
as
resolues e diretrizes do SEBRAE e do CDE e as
decises de seu Presidente, alm das resolues da
DIREX e demais atos normativos do SEBRAE/SE;

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II - participar das reunies da DIREX, podendo

solicitar ao Diretor Superintendente que as convoque;

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III - planejar, organizar, dirigir, coordenar,
controlar e avaliar as aes das unidades funcionais
sob sua superviso;

IV - indicar ao Diretor Superintendente as

pessoas que exercero as funes de confiana das
unidades funcionais sob sua superviso;

V - submeter apreciao da DIREX o seu plano anual de

trabalho e correspondente oramento, bem como suas
eventuais alteraes;

VI - apresentar DIREX o relatrio de

acompanhamento semestral das unidades funcionais sob sua
superviso;

VII - acompanhar a execuo fsico-financeira do

Oramento Anual do SEBRAE/SE.

VIII - assinar, em conjunto com o Diretor

Superintendente, convnios, contratos, ajustes,
cheques, ttulos de crdito e demais instrumentos
que importem na realizao de despesa, na captao
de receitas, na prestao de garantias ou na compra,
alienao ou onerao de bens e direitos;

IX - substituir o Diretor Superintendente, nos casos

de afastamento ou impedimento temporrio, observado o
disposto no Art. 30 S 20, deste Regimento Interno.

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Diretor poder delegar suas atribuies aos ocupantes
de funes de confiana, sem prejuzo de sua

responsabilidade.

CAPTULO IV
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 8Q - A estrutura organizacional do SEBRAE/SE

composta por unidades divididas em 3 (trs) blocos
funcionais, a saber:
l - Unidades de Atuao Finalstica;
II - Unidades de Conhecimento e
Articulao; III - Unidades de
Suporte e Gesto.
Seo I
DAS UNIDADES DE ATUAO FINALSTICA
Art. 90 - So 4 (quatro) as Unidades de Atuao
Finalstica que integram a estrutura organizacional do

SEBRAE/SE, a saber:

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I - Unidade de Atendimento Individual

Misso: Garantir Atendimento Individual s micro e
pequenas empresas e empreendedores, de forma extensiva,
intensiva, continuada e com foco em resultados efetivos.
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II - Unidade de Atendimento Coletivo Indstria

Misso: Contribuir na implementao das aes dos
projetos finalsticos includs na carteira da
Indstria, com foco nos resultados pactuados, bem como
estabelecer relaes internacionais destinadas ao
intercmbio de melhores prticas e a cooperao
institucional para o desenvolvimento das micro e
pequenas empresas.

III
Servios
- Unidade de Atendimento Coletivo - Comrcio e

Misso: Contribuir na implementao das aes dos

projetos finalsticos includos na carteira de comrcio e
servios, com foco nos resultados pactuados.

IV - Unidade de Atendimento Coletivo Agronegcios.

Misso: Contribuir na implementao das aes dos
projetos finalsticos includos na carteira de
agronegcios e territrios especficos de baixa
densidade empresarial ou elevados nveis de
informalidade, com foco nos resultados pactuados.

Pargrafo nico - As Unidades de Atuao Finalstica tm

como funo bsica a elaborao, gesto, monitoramento e
avaliao de projetos e carteiras de projetos orientados
para resultados finalsticos junto ao pblico-alvo - as
micro e pequenas empresas, em linha com o direcionamento
estratgico do Sistema SEBRAE.

Seo II
DAS UNIDADES DE CONHECIMENTO E ARTICULAO
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Art. 10 - So 5 (cinco) as Unidades de Conhecimento e
Articulao que integram a estrutura organizacional do
SEBRAE/SE:

I - Unidade de Acesso a Mercados

Misso: Prover o SEBRAE/SE de conhecimentos e solues
voltadas promoo do acesso a mercados pelas micro e
pequenas empresas.

II - Unidade de Acesso Inovao e Tecnologia

Misso: Prover o SEBRAE/SE de conhecimentos e
solues de inovao e tecnologia e em abordagens
individuais e coletivas, para o alcance dos
resultados pelas micro e pequenas empresas.

- -

III - Unidade de Articulao Institucional

Misso: Desenvolver e implementar aes de
relacionamento institucional com entidades pblicas e
privadas, visando parcerias para o desenvolvimento das
micro e pequenas empresas.

IV - Unidade de Polticas Pblicas

Misso: Desenvolver aes e articular polticas
pblicas visando criao de ambiente favorvel
competitividade e sustentabilidade das micro e pequenas
empresas e a formalizao dos pequenos negcios.
V - Unidade de Capacitao Empresarial
Misso: Prover o SEBRAE/SE de conhecimento e solues
de informao, consultoria e educao na rea de gesto
empresarial, para o alcance dos resultados pelas micro
e pequenas empresas.

Pargrafo nico - As Unidades de Conhecimento e

Articulao tm como funo o desenvolvimento e
disponibilizao de metodologias, referenciais,
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mtodos, produtos e servios e de suas aplicaes em
apoio atuao finalstica, bem como a articulao com

instituies pblicas e privadas visando ao

aperfeioamento do ambiente econmico, legal e
institucional favorvel ao desenvolvimento das micro e
pequenas empresas.

Seo III
DAS UNIDADES DE SUPORTE E GESTO
Art. 11 - So 10 (dez) as Unidades de Suporte e Gesto que
integram a estrutura organizacional do SEBRAE/SE, a saber:

I - Unidade de Gesto Estratgica.

Misso: Criar condies para o SEBRAE/SE atuar
estrategicamente para o alcance de sua misso, utilizando
processos de conhecimento e gesto.

II - Unidade de Auditoria.
Misso: Prover assessoramento para a efetiva e
transparente aplicao dos recursos do SEBRAE/SE, tendo
como referencial os normativos de controle internos e
externos.

III - Unidade
Oramentria.
de
Misso:
Finanas
Gerir os
e Gesto
recursos
administrativos e financeiros do SEBRAE/SE e
desenvolver aes de suporte s suas operaes.

IV - Unidade de Contabilidade.

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Misso: Formular e gerir o processo contbil, garantindo a
consistncia das informaes legais e gerenciais do

SEBRAE/SE.

V - Unidade de Administrao.
Misso: Responder pela gesto e controle dos recursos
administrativos, garantindo o apoio coordenado a todas as
unidades organizacionais.

VI - Unidade Jurdica.
Misso: Prestar consultoria jurdica e assessoria
judicial e extrajudicial ao SEBRAE/SE na administrao
e defesa de seus interesses institucionais e na
disponibilizao de entendimentos jurdicos sobre a
legislao federal.

VII - Unidade de Comunicao e Marketing.

Misso: Promover a divulgao da atuao do SEBRAE/SE
junto sociedade empreendedora, realizando a
compreenso de sua misso e a acessibilidade aos seus
projetos e servios.

VIII- Unidade de Gesto de Pessoas.

Misso: Promover a gesto de pessoas, visando suprir e
desenvolver competncias para o alcance dos objetivos
organizacionais do SEBRAE/SE.
IV - I IniAnAa Infnrm0.n Misso: Promover e coordenar
as aes relacionadas com a utilizao da tecnologia da
informao no SEBRAE/SE.

X - Unidade de Eventos.
Misso: Busca de solues completa para organizao de
eventos, satisfazendo plenamente as necessidades dos
clientes.

Pargrafo nico - As Unidades de Suporte e Gesto tm

como objetivo principal a organizao, apoio, suporte,
integrao, avaliao e estmulo s demais Unidades que
compem a estrutura organizacional do SEBRAE/SE.
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CAPTULO V
DA DISTRIBUIO DAS UNIDADES

Art. 12 - As Unidades que compem a estrutura

organizacional do SEBRAE/SE esto assim distribudas:

I - Diretoria Superintendncia:

-
a) Unidade de Gesto Estratgica;
b) Unidade de Auditoria;
c) Unidade Jurdica;
d) Unidade de Comunicao e Marketing;
e) Unidade de Articulao Institucional;
f) Unidade de Polticas Pblicas.
II - Diretoria responsvel pela rea tcnica:
a) Unidade de Atendimento Individual;
b) Unidade de Atendimento Coletivo Indstria;
c) Unidade de Atendimento Coletivo - Comrcio e Servios;
d) Unidade de Atendimento Coletivo Agronegcios;
e) Unidade de Acesso a Mercados;
f) Unidade de Acesso Inovao e Tecnologia.
III - Diretoria responsvel pelas reas administrativa e
financeira:
a) Unidade de Capacitao Empresarial;
b) Unidade de Finanas e Gesto Oramentria;
c) Unidade de Contabilidade;
d) Unidade de Administrao;
e) Unidade de Gesto de Pessoas;
f) Unidade de Tecnologia da Informao;
g) Unidade de Eventos.

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1 0 - As atividades e os projetos sero desenvolvidos por
equipes multiprofissionais, compostas pelos colaboradores do

SEBRAE/SE, sob a superviso de um membro da Diretoria

Executiva.

20 - As equipes, coordenadas por consultores ou analistas

designados pelo Diretor Superintendente, sero formadas por
indicao dos Diretores, pelo tempo necessrio execuo dos
trabalhos especficos para os quais foram designados.

Art. 13 - A coordenao e superviso da implantao das

atividades e dos projetos sero desenvolvidas nos
seguintes campos: Gesto Estratgica; Gesto Tcnica; e
Gesto Administrativa e Financeira.
Art. 14 - As Unidades mencionadas no inciso I do Artigo 12
esto sob a superviso geral do Diretor Superintendente,
competindo-lhe ainda, sem prejuzo das atribuies constantes
dos Artigos 50 e 60 deste Regimento Interno:

I - responder pela gesto estratgica

relacionamento institucional do SEBRAE/SE;
dos negcios e

II - prover ampla leitura dos cenrios em que opera o

SEBRAE/SE; III - equacionar propostas de atuao de mdio

e longo prazo;

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IV - propor alterao nas legislaes federal, estaduais e
municipais, visando facilitar e simplificar as obrigaes

administrativas, tributrias, previdencirias e de acesso ao

crdito s microempresas e empresas de pequeno porte;

V - coordenar a elaborao do Plano de Trabalho Plurianual

e Oramento Anual, bem como outros documentos que
subsidiem a definio da ao do SEBRAE/SE, para serem
submetidas aprovao do CDE;
VI - coordenar a elaborao dos relatrios de
acompanhamento e avaliao semestrais do Plano de
Trabalho Plurianual, visando submet-los aprovao do
CDE;
VII- promover a realizao e a difuso de estudos,
documentos, pesquisas e estatsticas de interesse das
microempresas e empresas de pequeno porte, inclusive
quanto aos impactos e influncias das medidas econmicas
ou mudanas no ambiente de negcios;

VIII - promover a articulao de redes de parcerias,

com instituies pblicas e privadas, visando o
fortalecimento das aes voltadas aos pequenos negcios;

IX - estimular a integrao do SEBRAE/SE ao Sistema

SEBRAE, visando a sua unidade de propsitos,
convergncia de aes, modernizao administrativa,
atualizao tcnica e constante adaptao s mudanas;

X - estabelecer as estratgias de atuao nos vrios

nveis organizacionais;
YI - nom auditoria
interna do
SEBRAE/SE;
XII - identificar fontes alternativas de recursos, para o
cumprimento da misso do SEBRAE/SE;

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XIII - coordenar as aes de comunicao social e de
divulgao institucional para o SEBRAE/SE;

XIV - identificar e apoiar a implementao de aes na

rea de cooperao internacional;
XV - acompanhar e analisar os assuntos relativos legislao,
jurisprudncia e doutrina, em reas de interesse interno
do SEBRAE/SE.

Art. 15 - As Unidades mencionadas no inciso II do Artigo

12 esto sob a superviso geral do Diretor da rea
tcnica, competindo-lhe ainda, sem prejuzo das
atribuies constantes dos Artigos 50 e 70 deste Regimento:

I - responder pela gesto tcnica dos negcios do SEBRAE/SE,

abrangendo a orientao, implementao e acompanhamento das
aes baseadas nas epolticas e diretrizes expressas no
Direcionamento Estratgico da entidade, mediante o
desenvolvimento de

- CEP: 49080-470 -
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metodologias, tecnologias e instrumentos de apoio, assim como
a promoo da interdependncia das aes do SEBRAE/SE;

II - estabelecer instrumentos e mecanismos de

coordenao e avaliao do desempenho e dos resultados das
aes executadas pelo SEBRAE/SE;

III - organizar e disseminar informaes sobre as

aes executadas;

IV - identificar, selecionar e desenvolver novas

metodologias e tecnologias que visem ampliao e o
aprimoramento do apoio aos empreendimentos de pequeno porte;

V - proceder ao acompanhamento e anlise das

prestaes de contas das aes executadas pelo
SEBRAE/SE e entidades parceiras;

VI - identificar e apoiar a implementao de aes na

rea de cooperao com instituies parceiras.

Art. 16 - As Unidades mencionadas no inciso III do Artigo 12

esto sob a superviso geral do Diretor das reas
administrativa e financeira, competindo-lhe ainda, sem
prejuzo das atribuies constantes dos Artigos 50 e 70 deste
Regimento Interno:

I - responder pela gesto administrativa e financeira da

organizao; o planejamento, a coordenao, a execuo e o
controle das atividades administrativas e financeiras do
SEBRAE/SE:

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II - gerir os recursos materiais, financeiros e humanos

de que o SEBRAE/SE necessita;

III - elaborar e propor DIREX normas internas de

funcionamento do SEBRAE/SE;

IV - executar o controle da gesto administrativa,

oramentria e financeira, submetendo os resultados obtidos
ao CDE;

V - proceder anlise financeira das prestaes de

contas dos convnios executados pelo SEBRAE/SE e
entidades parceiras;

VI - implantar e operacionalizar sistema de informaes

gerenciais para subsidiar o planejamento e a tomada de
decises;

VII - orientar as unidades operacionais quanto aos

mtodos e processos de modernizao necessrios ao
aprimoramento de suas atividades;

VIII- elaborar mensal e cumulativamente, demonstrao

pormenorizada da situao econmica e financeira do
SEBRAE/SE, procedendo a elaborao de comparativo da

receita e despesa;

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IX - identificar e apoiar a implementao de aes, nas

reas administrativa e financeira, de cooperao com
instituies parceiras.

Seo I
DO GABINETE DA DIRETORIA EXECUTIVA

Art. 17 - A DIREX composta do Gabinete do Diretor

Superintendente, do Gabinete do Diretor da rea tcnica e do
Gabinete do Diretor das reas administrativa e financeira e
tem por objetivo oferecer o apoio necessrio eficcia do
processo decisrio.
Pargrafo nico - Cada Gabinete composto de um(a)
secretrio(a) executivo(a) e pessoal de apoio.

Seo II
DAS ATRIBUIES COMUNS

Art. 18 - So atribuies comuns aos diretores, ocupantes de

funes de confiana e

colaboradores do SEBRAE/SE, respeitadas as disposies

contidas no Estatuto Social e demais atos administrativos
especficos:

formar sua equipe de trabalho e promover a sua integrao e

contnuo desenvolvimento;

promover a formulao e implementao de solues integradas

mediante a cooperao das diferentes reas;

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III - elaborar o oramento e o Programa de Trabalho
Operacional da sua rea especfica;
IV - colaborar na elaborao do Planejamento Anual e
Plurianual do SEBRAE/SE, bem como na elaborao do Relatrio
de Gesto;

V - coordenar, orientar, acompanhar, avaliar e controlar os

trabalhos da equipe e de seus componentes;

VI - promover o apoio ao SEBRAE/SE e instituies parceiras

na execuo das aes sob a sua responsabilidade;
VII - avaliar a implementao das aes e emitir relatrios de
acompanhamento tcnico e oramentrio;

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-
VIII - acompanhar e fiscalizar os Convnios e Contratos sob
sua responsabilidade, elaborando relatrio peridico das
aes desenvolvidas, resultados alcanados e prestao de
contas respectiva.

CAPITULO VI
DO FUNCIONAMENTO

Art. 19 - Os atos de natureza normativa e executiva do

SEBRAE/SE, a serem detalhdos em instrumento prprio, so:

I - Plano de Trabalho Plurianual;

II - Oramento Anual;

III - Resoluo;

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IV - Instruo Normativa; e V - Portaria.

Art. 20 - So definidos os seguintes instrumentos formais de

comunicao administrativa, que tero o seu conceito,
objeto, sujeito emissor e forma estabelecida em norma
especfica:

I -
Carta;
ii -
Circula
r;
III - Comunicao
Interna; e IV -
Correio Eletrnico.

CAPITULO VII DAS DISPOSIES FINAIS

Art. 21 - Os casos omissos e as dvidas surgidas na

aplicao do presente Regimento Interno sero analisados
pela Diretoria Executiva do SEBRAE/SE consoante o seu
Estatuto Social e, se for o caso, submetidos ao Conselho
Deliberativo Estadual.

Art. 22 - No seu mbito de aplicao, este Regimento Interno

complementa e constitui fonte de interpretao autntica do
Estatuto Social do SEBRAE/SE.

Art. 23 - Este Regimento Interno entra em vigor a partir da

aprovao pelo Conselho Deliberativo Estadual, nos termos do
Art. 13, inciso VIII do Estatuto Social do SEBRAE.

Art. 24 - Ficam expressamente revogados o Regimento Interno

do SEBRAE/SE, aprovado pela Resoluo do Conselho
Deliberativo Estadual n o 01/92, de 24 de fevereiro de 1992,

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bem como as demais disposies anteriores que foram
reguladas por citado Regimento ou que com este colidam no
tocante ao seu mbito especfico de aplicao.

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