planeada

planeada

edad
edad antigua
antigua economia
economia fuerza
fuerza

gobierno
gobierno central
central

compulsion
compulsion

antecedentes
antecedentes
historicos
historicos descentralizacion
edad media descentralizacion del
del genera cambios en
genera cambios en las
las iglesia
edad media gobierno formas iglesia catolica
catolica
gobierno formas administrativas
administrativas

seleccion y
seleccion y
adiestramiento de
adiestramiento de
personal
personal
Prusia-Australia mejoramiento del
mejoramiento del
edad moderna Prusia-Australia desarollo
edad moderna Cameralistas desarollo
Cameralistas administrativo
administrativo
entidades de controle
entidades de controle
en administracion
en administracion
enfocados
enfocados aa fines
fines o
o
objetivos
objetivos resultados
resultados

requerimientos
requerimientos del
del
producto
producto
eficacia
eficacia lograr objetivos
lograr objetivos
terminos de
terminos de cantidad
cantidad y
y
Elementos del
Elementos del tiempo
tiempo
concepto de
concepto de
administracin
administracin

minimizando costos
minimizando costos

eficacia
eficacia lograr objetivos
lograr objetivos
eoria
eoria
a
a
maxima
maxima calidad
calidad

grupo
grupo social
social

nuestro
nuestro tiempo
tiempo

se
se encuentra en todo
encuentra en todo
universalidad
universalidad nuestro
nuestro cuerpo
cuerpo
nuestro
nuestro ambito
ambito
publicas
publicas

empresas
empresas

privadas
privadas
identificacion de
identificacion de designacion de
designacion de
especificidad
especificidad procesos
procesos funciones a personal
funciones a personal

organizacion
organizacion de
de niveles
niveles
unidad jerarquica
unidad jerarquica categorias
categorias
de
de mando
mando

Caractersticas
Caractersticas de la
de la
administracin
administracin
fisicos
fisicos

tecnologicos
tecnologicos
recuros
recuros de
de la
la empresa
empresa
utilizado
utilizado para
para
valor instrumental
valor instrumental conseguir
conseguir metas
metas de
de la
la
empresa
empresa
legales
legales
adaptacion
adaptacion a las
a las
adecuacion y
adecuacion y necedidades
necedidades de
de las
las
flexibilidad
flexibilidad organizaciones
organizaciones
sociales
sociales
son
son procesos que se
procesos que se
unidad
unidad temporal
temporal dan
dan en
en todo momento
todo momento
.
produccion
produccion
entidad
entidad transformaci
transformaci
encargada
encargada on
on
de
de
presentacio
presentacio
n
n de
de
servicios
servicios
Concepto
Concepto personas
personas

aspirantes
aspirantes

realizacione
realizacione
conformada
conformada s
s
biens
biens
materiasles
materiasles
tecnicas
tecnicas
capacidades
capacidades
financieras
financieras

comercio
comercio

bancos
bancos

sector
sector presta
presta educacion
educacion
terciario
terciario servicios
servicios

cultura
cultura

servicios
servicios

construccio
construccio
n
n

transformaci
transformaci la optica
la optica
Clasificacin
Clasificacin y
y sector
sector on
on de
de actividades
actividades la
recursos
recursos secundario
secundario materia
materia la
prima
prima manufactur
manufactur
a
a
textiles
textiles

indrustriales
indrustriales
Empresa
Empresa yy la
la
relacin
relacin con
con la
la agricultura
agricultura
administracin
administracin transformaci
transformaci primarios
primarios
sector
sector ones
ones dede los
los no
no ganaderia
ganaderia
primario
primario recursos
recursos elaborados
elaborados
naturales
naturales
grandes
grandes animo de
animo de pesca
empresas
empresas sistema
lucro de
sistema de pesca
lucro
administraci
administraci
capitales on
on y y
capitales mineria
mineria
grandes operacion
operacion
grandes muy
muy
formadas
formadas
avanzado
avanzado
por
por unun
sindicato
sindicato
areas con
areas con
empresas
empresas responsabili
responsabili
medianas
medianas dades
dades y
sistemas yy
sistemas
funciones y
funciones
procedimien
procedimien
propsitos tos
tos
propsitos automatizad
institucionales
institucionales de la
de la automatizad
entidades
os
entidades
os
organizacin
organizacin independien
independien
tes
tes
no
no
empresas
empresas predominan
predominan
pequeas
pequeas en
en la
la
industria
industria ventas
ventas
tiene
tiene unun
tope
tope
personal
personal
fabricacion
fabricacion
microempre artesanal
artesanal
microempre
sas
sas maquinaria
maquinaria
y equipo
y equipo
elementales
elementales
aporaciones
aporaciones
organizacion
organizacion publicos
publicos oo
economica
economica estatales
estatales
publica
publica necesidades
necesidades
el estado
el estado sociales
sociales
crea
crea toma
empresas toma
empresas deciciones
deciciones
economicas
economicas
aportes
aportes
tipos de
tipos de privadas
privadas
empresas
empresas
animo
animo dede
organizacion lucro
lucro
privada organizacion decisiones
decisiones
privada economica
economica considerand
considerand
fusion de
fusion de
capital o
o riesgos y
riesgos y
capital produccion
el mercado
produccion
publico y
publico y el mercado
forma de pertenece
pertenece a a
mixtas
mixtas privado
forma de
privado
asociacion los
los
asociacion capitalistas
muy
muy diversa
diversa capitalistas
(capital
(capital
 especificar metas u
objetivos

Concepto su funcion esta en

determinar metas u
objetivos

eficacia

estan en base a las tienen un orden

Organizacin
metas u objetivos administrativo

eficiencia

gerencias

agrupa tareas o
Departamentalizaci funciones en departamentos
n conjunto

secciones

desde la cima hasta

Cadena de mando linea de autoridad
el escalon mas bajo

rigida e inflexible

estructura lineal autoridad directa

excesivo enfasis en la
jefatura

separa

Estructura orgnica designa funciones

distingue
funcional para cada tarea

Tipos de estructuras estructura funcional estructura jerarquica mejor supervision especializa

dispersion no hay
unidad de mando

lineales de autoridad

convina relaciones

consulta y asesoria

estructura lineal innovacion

pueden aver
conclictos

punto central, no toma decisiones del

esta en los hechos poder publico

decicion

titular es el
centralizacion
administrativo

la coaccion

muchas personas incremento de

involucradas errores
Centralizacin o
descentralizacin
apropiacion de su
desempeo

asignacion de
mejor calidad de
funciones
decisiones
adiferentes personas
descentralizacion

falta de uniformidad
mejor eficacia
(decisiones)
 oficios
lugar
cumplir
determinado
concepto, tareas
componentes
utiles
para cumplir
elementos
componentes funciones
necesarios
asignadas
actividades a
los elementos
realizar en el
dependera
puesto
puesto de
elementos y
trabajo
moviliario
usos
objetos
facilitantes
actividades

se observa
seleccion de incorporacion de
condicion de
personal personal
trabajo
 Investigacion del
entorno

politicas

planeacion de
planeacion estrategias

propositos

corto plazo

acciones a ejecutar mediano plazo

largo plazo

humanos

su funcion
principales disponer
y coordinar todos materiales
los recurson
disponibles

financieros
organizacion

proceso
administrativo reglas

conjunto de cargos

comportamientos

ejecucion de planes

motivacion
para alcanzar las
direccion metas de la
organizacion
comunicacion

supervicion

desarrolo general de
control evalua
una empresa
 atractividad del
razon de ser
negocio

mision
actual

que permita
se hace un analisis
construir un esenario

posible

mejorias

productos

vision se plantea a futuro innovacion

empresa
resultados que
y un alto rango entre
objetivos esperan alcanzar a
las competencias
largo plazo

es el fin de un
objetivo mediante
una accion planteada
metas mayor

segun la importanca
jerarquia
y prioridad

menor

criterios generales
politicas
de ejecucion

para cumplir
se utilizan objetivo especifico
estrategias que nos
concepto
permiten controlar
planeacion o los recursos tomar previciones
direccionamiento para el futuro
estrategico

situacion de una
metodologia de empresa
estudio analizando
matriz DOFA o FODA
sus caracteristicas
interna o externa
proyecto

expone el tiempo de
dedicacion previsto
diagrama de Gant herramienta grafica a largo plazo
para diferente
actividades

documento que en la realizacion de

contiene la las funciones de las
deben seguirse
descripcion de unidades
actividades administrativas

sencillo

deben estra escritos

manual de caracteristicas preciso
en lenguaje
procedimientos y
funciones

logico

establecen objetivos

evaluan el sistema de organizacion

aplicacion

creacion de sistema de organizacion

establece programas de induccion