ORGANIZACIN DE LA EMPRESA:

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
 El Directorio y los directores

Funciones y deberes del Directorio y de los directores

El Directorio tiene la obligacin principal de actuar con la mayor eficiencia
y eficacia, con la diligencia de un ordenado comerciante y de un
representante leal, dentro del objeto social, para buscar el mximo valor
de la empresa, en beneficio de ella misma, de todos sus accionistas y
de los agentes econmicos involucrados. En este sentido:

El Directorio actuar aplicando los principios, recomendaciones y las

prcticas del Buen Gobierno Corporativo.

Retribucin:
La retribucin de los Directores ser proporcional a sus respectivas
responsabilidades. La estructura de la retribucin deber establecerse
de tal manera que no implique un conflicto de intereses con la sociedad.

Relaciones entre los cargos jerrquicos de la empresa

Las funciones del presidente del Directorio as como del Gerente General
estarn claramente delimitadas en el Estatuto de la sociedad con el fin de
evitar duplicidad de funciones y posibles conflictos

Funciones de la gerencia

Funciones y responsabilidades:
. La Gerencia contar con autonoma suficiente para desarrollar sus
funciones adecuadamente dentro de los lineamientos que designe el
Directorio.
b. La Gerencia actuar bajo los mismos principios de diligencia, lealtad
y reserva, que tiene el Directorio.
c. El gerente general cumplir con la poltica aprobada de entrega de
informacin al Directorio o a los Directores a ttulo
MOF
ASPECTOS GENERALES
La Presidencia del Consejo de Ministros es un organismo tcnico-administrativo
normado por la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, cuya mxima autoridad es el
Presidente del Consejo de Ministros. Su organizacin y funciones ha sido definida
por Decreto Supremo N 067-2003-PCM.

OBJETIVO
El objetivo del presente Manual de Organizacin y Funciones es:
- Determinar las funciones de los cargos comprendidos en la estructura
orgnica, y considerados en el Cuadro para Asignacin de Personal -CAP-,
de la Presidencia del Consejo de Ministros.
- Precisar las interrelaciones entre los niveles jerrquicos y funcionales tanto
internas como externas.

FINALIDAD
- Dar a conocer en forma clara y definida las funciones, actividades y tareas
del personal de la Presidencia del Consejo de Ministros.
- Permitir que el personal conozca con claridad las funciones y atribuciones del
cargo que se le ha asignado.
- Facilitar el proceso de induccin de personal, relativo al conocimiento de las
funciones asignadas al cargo, en los casos de ingreso o desplazamientos
de personal (rotacin, destaque traslado reubicacin y otras acciones).

ALCANCE
El mbito de aplicacin del presente manual comprende al personal que
integra a toda la organizacin de la Presidencia del Consejo de Ministros; y
ser de estricto cumplimiento de quienes la conforman.

BASE LEGAL
- Decreto Legislativo N*560, Ley del Poder Ejecutivo, y modificatorias.
- Ley N*27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado y
modificatorias, Leyes N27842 y N27852.
- Decreto Supremo N030-2002-PCM, Reglamento de la Ley Marco
de Modernizacin.
- Decreto Supremo N067-2003-PCM, que aprueba el Reglamento de
Organizacin y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros.
- Decreto Supremo N084-2003-PCM, que prorroga plazo para adecuacin
de documentos de gestin de la PCM al Reglamento de Organizacin y
Funciones aprobado por D.S. N067-2003-PCM.
- Ley N*27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
- Texto nico de Procedimientos Administrativos de la PCM, vigente a la
fecha.
- Resolucin Suprema N354-2003-PCM, que aprueba el Cuadro para
Asignacin de Personal -CAP- de la Presidencia del Consejo de Ministros.
- Resolucin Jefatural N095-95-INAP\DNR, aprueba la Directiva N001-95-
INAP\DNR, sobre "Lincamientos Tcnicos para Formular los Documentos
de Gestin en un Marco de Modernizacin Administrativa1;

NIVEL DE APROBACIN:

- El presente Manual de Organizacin y Funciones es aprobado y puesto en

vigencia por la Secretara General.