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2. Para qu sirve?
Sirve para que las empresas puedan crear objetivos para la mejora de sus
procesos operativos con la finalidad de controlar los aspectos ms importantes
de sus actividades de produccin o prestacin de servicios. Adems con la
certificacin, las empresas pueden mejorar notablemente su gestin de calidad
y complementar esta aplicacin con otros procedimientos relacionados a la
estructura, capacitaciones y auditoras a nivel interno y externo.
Sistematizacin de operaciones.
Aumento de la competitividad.
Generacin de un nivel mayor de confianza a nivel interno y externo.
Mejora de las estructuras de una forma sostenible.
Reduccin de costes productivos.
Adecuacin correcta a la legislacin y normativa relacionada a productos y
servicios.
Mejora del enfoque de la empresa de cara al cliente final y stakeholders en
general
Aumento en el inters por parte de accionistas, partners e inversores.
Mejora de procesos. Mayor productividad, eficacia y eficiencia derivada de la
simplificacin, normalizacin y documentacin de los procesos
Mejora de la coordinacin y comunicacin entre departamentos, mejora de la
calidad del producto y/o del servicio,
Mejora de la gestin de stocks, mejora de la planificacin, reduccin de
envos urgentes, etc.).
Revisin y fijacin de responsabilidades.
Incremento de la satisfaccin de los clientes.
Por las exigencias propias de la norma, las organizaciones observan que el sector
administrativo es el mayor involucrado en el sistema. Su labor ser la de revisar los
datos provenientes del sistema de gestin de calidad, estableciendo as metas que
deriven en un progreso continuo.
Los beneficios que las empresas obtienen al decidir implementar la norma ISO
9001, muchas veces, son derivados de los objetivos de calidad establecidos. Para
lograr que estos beneficios sean tangibles, es recomendable el planteamiento de
metas intermedias.