Professional Documents
Culture Documents
AGRIJANE S.A.C
EMPRESA
AGRIJANE S.A.C
1.1. LOGO
El logo de nuestra organizacin representa a la vida y productividad de trabajo
de los campesinos que labora en los campos. La creacin de este logo ha sido
por mutuo acuerdo del equipo.
AGRIJANE S.A.C
Esta creado por un nmero hasta 20 socios sean personas jurdicas o naturales
que tienen el nimo de construir una sociedad y participar en forma activa y
directa en la administracin, gestin y presentacin social S.A.C es
recomendable para empresa chico o mediana.
ORGANIGRAMA
AGRIJANE S.A.C
Junta de Socios
GERENTE
Director de Calidad
nancy
Profesionales de Profesionales y
rea Contable y rea Asesores
Planta
Financiera Administrativa
juan andrea
1.2. VISIN
Lograr ser lder para el ao 2018 2021 en la regin lima provincias con
proyeccin al mercado internacional en la implementacin de soluciones de
tierras infrtiles y mejorando la calidad de sus cultivos mediante la adecuada
gestin de proyectos en las reas de agricultura y riegos. Satisfaciendo las
necesidades y expectativas de nuestros clientes con responsabilidad, brindando
unos eficientes servicios de calidad con profesionalismo en beneficio a nuestros
clientes, basadas en la ampliacin de fuentes de trabajo estable y formal, con
mejoramiento de los ingresos, establecimiento de mecanismos equitativos de
accesibilidad a los servicios agrcolas.
1.3. MISIN
1.5. VALORES
1.8. POLITICAS
Responsabilidad y excelencia.
Seriedad y profesionalismo.
LINEAMIENTO:
METAS
Identificar el problema de las tierras frtiles de un 80%, en 18 meses
ETC.
Municipalidad de
aucallama
Backus
PROBLEMA CENTRAL
Bajo rendimiento de cultivos de las tierras infrtiles de la
comunidad aucallama-Huaral
Bajo nivel de
disponibilidad de agua
Deficiente estado para
de loselreservorios
riego
Baja sostenibilidad de los
.
agricultores
Agricultores no capacitados
Tierra pobre
Dficit de recursos econmicos
Uso inadecuado de
fertilizante
Hectreas cultivadas no
rentables
Circulo Preocupacin
Circulo de Control o Influencia
Capacidades Potencialidade
s
3 Terrenos comunales en
4 Se tiene una gran capacidad de convocatoria. abandono que permitir
ganar terreno para el
aprovechamiento
5 Lderes comunales con buena aceptacin
4 El estado tiene una poltica
de apoyo al sector agrcola
6 Los agricultores en su mayora poseen una familia
estable.
CAPACIDADES
POTENCIALIDADES
1 Inters de diversos
entidades por establecer
convenios con el programa
3 Terrenos comunales en
abandono que permitir
ganar terreno para el
aprovechamiento
La gravedad del problema Atenta contra la calidad de vida al no tener tierras frtiles,
para obtener productos de calidad y as no podrn superase econmicamente.
poblacin afectada. El diagnstico realizado muestra que actualmente el 90 % de la
poblacin objetivo no est capacitado sobre el uso de fertilizantes y riego y esto
les lleva a tener tierras infrtiles.
LNEA DE ACCIN:
Capacitar mediante charlas de riego y
1000 productividad de la tierra a los
campesinos
ACTIVIDAD: Realizar Capacitaciones
1100 mediante charlas de riego y 35 100%
productividad de la tierra
A. Conformar el equipo responsable
1101 2 das 23%
B. Disear los temas que se dar en la
1102 capacitacin 3 das 22%
C. Ubicar un local para la capacitacin
1103 4 das 13%
D. Contratacin de exponentes
1104 5 das 17%
PIRAMIDE DE GERAQUIZACION
AGRIJANE.S.A.C
gerencia
administrativa
ING. Agrnomo
Economista Socilogo
Capataz, Asociados
Diapositiva N 5:
En la Jerarquizacin del problema repite dos veces. El problema deficiente
distribucin de agua. Ya que en el cuadro de criterios (se encuentra en la
diapositiva 4) del BRAINSTORMING observamos que solo tienen 9
problemas.
Diapositiva N 22:
En el pauta 8 en el cronograma
no se encuentra Las actividades, la recopilacin, apoyo, recursos.
Diapositiva N 29:
Nos muestra el paso 5 de la Formulacin del proyecto, la cual no se
encuentra la identificacin de los grupos sociales, Identificacin de las
necesidades de informantes, Anlisis comparativo, propuestas diferenciadas
.
NO SE A ENCONTRADO
- EL PLAN OPERATIVO
- EL PLAN DE MONITOR