Analisis Foda

Para la empresa Punto desarrollo es necesario realizar un anlisis FODA para

determinar ventajas competitivas que logran la diferencia con las dems
empresas en el rubro, implementando de mejor manera la estrategia adecuada
para cumplir con las metas que se traza como empresa y las caractersticas
que el mercado requiere. Para esto se analizar lo siguiente:

Fortalezas

Capacidades y virtudes que actualmente Punto Desarrollo tiene. Estas

caractersticas permiten una posicin privilegiada frente a la competencia. Este
tipo de anlisis es enfocado al entorno interno de la empresa. Las que se
detectaron son:

1. Variedad de productos gourmet personalizados tanto para

desayuno como al almuerzo.
2. Elaboracion de caf con granos importados de varios pases
logrando una gran variedad de sabores en las preparaciones .
3. Baristas altamente capacitados elaborando productos muy
sabrosos a sus clientes.
4. Equipos de trabajo profesionales

Oportunidades

Enfoque aplicado al entorno externo donde habla de los factores

positivos que favorecen la situacin actual de la empresa. Se
identificaron las siguientes:

1. Incremento en el consumo per-capita de caf

2. Poder ampliar el mercado a otras comunas principalmente en el
sector oriente
3. Importacindegranosaprecioseconmicos

Debilidades

A diferencia de las fortalezas, las debilidades son los factores que desfavorecen
o son obstculos para la empresa frente a la competencia. Lo detectado es:

1. FaltadeestrategiacomunicacionalparahacerconocidoelCaf.
2. Bajoposicionamientodelamarcadeacuerdoasusvirtudesycalidaddeproductos
3. Faltadeunaclaradireccinestratgica
4. Demoraenlacreacindeunsitiowebalahoradedaraconocerelnegocioysus
productos
Amenazas

De igual forma que las oportunidades, las amenazas estn en un entorno

externo. Estas son las situaciones perjudiciales para la empresa que pueden
atentar incluso a la permanencia de la empresa. Se encontraron las siguientes:

1. Cambiosenlasnecesidadesygustosdelosconsumidores
2. Inseguridad,principalmentetemorarobos
3. Nuevascafeterasyfranquicias
4. Situacineconmicadelpais
Actualmente el consumo de caf per cpita en Chile es de 352 tazas de caf anuales. En los
ltimos aos se muestra un importante incremento en el consumo de esta bebida,
principalmente en personas con edades entre los 25 y 34 aos, quienes prefieren las
variedades gourmet.

VisinNuestravisinesserreconocidoscomolamejorcafeteradeproductosgourmetyenlacapital.
Queremosdestacarenelambiente,excelenteatencin,calidadyampliagamadeproductos,potenciandolo
nuevo,naturalysaludablequeexisteennuestroslocales

MisionNuestramisinesofrecerunagradableespaciodereuninalosamantesdelcaf,endonde
puedandegustarnuevosproductosjuntoasuscercanos,disfrutandolosdistintosproductosgourmetque
ofrecemos

Valores

Porter

Rivalidadentreloscompetidores

LoscompetidoresanivelcomunalsonpocosperoanivelgeneralenlaRegion
Metropolitanasonmuchosprincipalmenteenelsectororientecondiferentes
caracteristicasquepermitenqueseanpreferidosentrelosdems,conpropuestas
innovadorasquecautivanlaatencindelosclientesygranvariedaddeproductosque
tienenunvaloragregadoporcuantoencuantoasaborycalidad.

Amenazadeproductossustitutos

Diferenciacindelproducto:esloprincipalenestaempresadeproductosyservicios,ya
quepermiteunadiferenciacindestacandoenlaentregaconlacalidaddeambos.

Identificacindemarcas:aquelclientesedecide,almomentodeatenderseenelcaf,
porlacalidaddelaatencindelCaf.