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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL 2017-2

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ESPC/BLOQUE TRANSVERSAL-DIAGNOSTICO EMPRESARIAL /


Grupo[006]-A / 2017-2 /

General /

Quiz 1 - semana 2

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En relacin con los pilares de investigacin: emprendimiento e innovacin, el


emprendimiento se puede definir de acuerdo a Vesga (2.009) como:

Seleccione una:
a. El emprendimiento en objeto del anlisis social, en el cual se enmarca una caracterstica

fundamental, la fuerza del carcter.


b. Es la cualidad que destaca al emprendedor, a travs de la fuerza en su espritu, el poder de

su visin para tomar determinaciones claras en un horizonte empresarial.


c. Es una actitud bsica en identificar oportunidades y asumir riesgos por parte de las

organizaciones.

d. El emprendimiento es la caracterstica fundamental.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Es una actitud bsica en identificar oportunidades y asumir riesgos
por parte de las organizaciones.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Cmo se puede identificar una capacidad central de una organizacin?

Seleccione una:
a. La capacidad central ofrece un gran valor al cliente, ayuda al reconocimiento de la imagen

corporativa y trasciende a la cultura de la organizacin.


b. La capacidad central permite el dominio de varios nichos de mercado, ofrece un gran valor

para al cliente y es difcil de imitar.

c. La capacidad central es un elemento diferenciador, organiza las competencias genricas y

especficas en funcin de nuevos y novedosas productos y servicios.


d. La capacidad central transforma el pensamiento y cultura de la organizacin, en nuevas y

novedosas formas de realizar el da a da las cosas.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La capacidad central permite el dominio de varios nichos de


mercado, ofrece un gran valor para al cliente y es difcil de imitar.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Los pasos necesarios para disminuir los sesgos inconscientes, se pueden clasificar en:

Seleccione una:
a. Determinar el mbito de control del personal para los directivos y buscar la armona con los

objetivos organizacionales.
b. Separar la percepcin personal de la laboral en los colaboradores y delegar mayor

autoridad que responsabilidad.


c. Volver a comenzar sin una preconcepcin, iniciar un acercamiento y lograr la confianza.

d. Compilar informacin, moldear el entorno y ampliar el mbito del proceso de toma de

decisiones.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Compilar informacin, moldear el entorno y ampliar el mbito del
proceso de toma de decisiones.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Uno de los elementos ms importantes que los gerentes hoy utilizan en funcin de la retencin
del personal, es:

Seleccione una:
a. Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para su desarrollo y

compromiso.

b. Ofrecerle un plan de crecimiento y mayor remuneracin.

c. Ofrecer una posicin con mayor espacio para lograr el desarrollo de nuevas competencias.

d. Ofrecer un plan adecuado y en balance con el desarrollo de su vida familiar sana.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para
su desarrollo y compromiso.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Cuando se habla de la institucionalizacin de la tica empresarial, se refiere a:

Seleccione una:
a. La bsqueda de la realizacin de la misin, los objetivos y metas bajo los principios

morales.
b. El ejercicio de la tica y la responsabilidad social de la organizacin.

c. Los mecanismos objetivos que buscan hacer efectivos los valores o principios ticos de una

empresa.
d. La determinacin de polticas morales de comportamiento en los mercados y los medios

para lograr las metas de posicionamiento de marca.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Los mecanismos objetivos que buscan hacer efectivos los valores o
principios ticos de una empresa.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Cules fueron las principales capacidades centrales que Casio desarroll en su tecnologa?

Seleccione una:
a. El consumo muy bajo de baterias para relojes, las pantallas de cristal lquido y el ensamble

de precisin ultradelgado.
b. El desarrollo de microprocesadores, la pantalla lquida para televisores de plasma y los

relojes de presicin digital.


c. La miniaturizacin, la arquitectura de microprocesadores y el ensamble de precisin

ultradelgado.

d. La arquitectura de microprocesadores, el desarrollo de la microelectrnica para

ordenadores y los relojes de precisin digital.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La miniaturizacin, la arquitectura de microprocesadores y el


ensamble de precisin ultradelgado.
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Segn Van den Ven la teora del ciclo de vida:

Seleccione una:
a. Explica los procesos de cambio en una entidad cuando existen reglas naturales, lgicas o

institucionales que regulan el proceso.

b. Explica los procesos de cambio en una entidad o entre un conjunto de entidades

cooperativas, cuando se construye socialmente un nuevo estado deseado y el consenso surge


de los medios y recursos que se necesitan para alcanzar el estado final deseado
c. Explica los procesos de cambio entre entidades en conflicto cuando las entidades

agresoras son lo suficientemente poderosas y eligen enfrentar la oposicin a travs de la


confrontacin directa, la negociacin o los ajustes mutuos
d. Explica la integracin sicolgica de las crisis y estas cmo favorecen los procesos de

cambio institucional.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Explica los procesos de cambio en una entidad cuando existen
reglas naturales, lgicas o institucionales que regulan el proceso.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En el mundo de los negocios la desestabilizacin de las alianzas se puede ocasionar por:

Seleccione una:
a. La discriminacin crediticia.

b. La discriminacin de los menos favorecidos.

c. El exageramiento de mritos.

d. La agenda oculta descubierta.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El exageramiento de mritos.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Los principales dilemas ticos conocidos en las empresas son:

Seleccione una:
a. Favorecer a los jefes y directivos.

b. Negociar bajo presin en funcin del beneficio personal.


c. Esperar algn beneficio personal en funcin de mi decisin.

d. Tomar decisiones conforme a los valores.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Tomar decisiones conforme a los valores.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La competitividad a largo plazo depende de varios factores, entre ellos los principales son:

Seleccione una:
a. Comprender las necesidades del cliente, superar su expectativa y ofrecer productos y

servicios nicos que la competencia no pueda imitar.


b. La logstica, el manejo y calidad de las materias primas, y el servicio.

c. La innovacin y la creatividad en los productos y servicios.

d. La capacidad de fabricar a ms bajo costo y con mayor rapidez que los

competidores.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La capacidad de fabricar a ms bajo costo y con mayor rapidez que
los competidores.

Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta

De los siguientes ejemplos, cul es un factor crtico de xito?

Seleccione una:
a. Uso de la publicidad y los medios masivos de comunicacin.

b. Uso de la ltima tecnologa en los procesos.

c. La informacin de los inventarios.

d. Garantizar la calidad y eficacia de los productos.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Garantizar la calidad y eficacia de los productos.

Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El equipo de Robert N. Anthony realiz un nfasis en tres condiciones que deben cumplir los
FCE. Entre ellas tenemos?

Seleccione una:
a. La planificacin que debe lograr en el corto plazo.
b. El control depende del tipo de industria y las estrategias que quiere lograr.

c. Las espectativas de calidad, oportunidad y cantidad definidas por el cliente.

d. El nivel de inventarios de la empresa.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El control depende del tipo de industria y las estrategias que quiere
lograr.

Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Existen tres elementos claves que todo gerente debe utilizar para llevar a cabo una gestin de
desarrollo del talento humano exitosa, estos son:

Seleccione una:
a. Identificar sus fortalezas, comprender sus aspiraciones y sus necesidades de integracin

en su equipo de trabajo.
b. Utilizar sus fortalezas, identificar su motivacin y comprender su mejor forma de

aprender.

c. Ofrecer un plan de desarrollo equilibrado con sus necesidades particulares, una

remuneracin justa a su desempeo y una posicin con mejor desarrollo de sus


competencias.
d. Generar los espacios para una mayor creatividad, una ambiente y clima laboral favorable y

una integracin adecuada con su equipo de trabajo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilizar sus fortalezas, identificar su motivacin y comprender su
mejor forma de aprender.

Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En la tcnica del subproducto de dnde proviene la informacin que se entrega a la alta


gerencia?

Seleccione una:
a. De la informacin clave que se obtiene de los indicadores de gestin de una empresa.

b. Del resultado de procesar los comprobantes y recibos que avalan las operaciones

cotidianas de una empresa.

c. De la informacin transcrita a travs de medios digitales de la informacin de control de las

operaciones de una empresa.


d. De la informacin dada por el contador de la empresa.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Del resultado de procesar los comprobantes y recibos que avalan
las operaciones cotidianas de una empresa.

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