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Una entidad aplicara esta norma al preparar y presentar estados financieros de propsito de informacin
general conforme a las normas internacionales de informacin financiera (NIIF).
CASO PRCTICO:
La empresa comercial ciclon S.A., presenta la siguiente informacin sobre cuentas del estado de
resultados:
Deudor Acreedor
60110 Mercaderas manufacturada 39,687
61110 Mercaderas manufacturadas 39,687
62110 Sueldos y salarios 4,060
63640 Telfono 220
64310 Impuesto predial 460
65100 Seguros Devengados 36
65920 Otros gastos gestin sanciones 30
administrativos
67311 Instituciones financieras 11
68142 Maquinarias y equipos de explotacin 120
69111 terceros 38,882
70111 terceros 49,400
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Se pide:
La primera forma de desglose es el mtodo de la, naturaleza de los gastos. Una entidad agrupara gastos
dentro del resultado de acuerdo con su naturaleza (por ejemplo la depreciacin, compras de materias,
costos de transporte, beneficios a los empleados y costos de publicidad) y no los redistribuir atendiendo a
las diferentes funciones que se desarrollan en la entidad. Este mtodo resulta fcil de aplicar, porque no es
necesario distribuir los gastos en clasificacin funciones. Un ejemplo de clasificacin que utiliza el mtodo
de la naturaleza de los gastos es el siguiente:
La segunda forma de desglose es mtodo de la, funcin de los gastos, o del costo de las ventas o por ejemplo, de
los costos de actividades de distribucin o administracin. Como mnimo una entidad revelara, segn este mtodo,
su costo de ventas de forma separada de otros gastos. Este mtodo puede proporcionar a los usuarios una
informacin ms relevante que la clasificacin de gastos por naturaleza, pero la distribucin de los costos por
funcin puede requerir asignaciones arbitrarias, e implicar la realizacin de juicios de importancia. Un ejemplo de
clasificacin utilizando el mtodo de gastos por funcin es el siguiente:
Otros ingresos X
Variacin de los inventarios de X
productos terminados y en proceso
Consumos de materias primas y X
materias secundarios
Gastos por beneficios a los X
empleados
Gastos por depreciacin y X
amortizacin
Otros gastos X
Total de gastos (X)
Ganancia antes de impuestos X
PCG Cuentas del mayor Saldos del Transferenc E.R. Por E.R. Por
E mayor ia naturaleza funcin
Deud Acree Debe Hab Perdid Gananc Perdid Gananc
or dor er a ia a ia
6011 Mercaderas manufacturadas 39,687 38,88 39,687
0 2
6111 Mercaderas manufacturadas 39,687 805
0
6211 Sueldos y salarios 4,060 4,060
0
6364 Telfono 220 220
0
6431 Impuesto predial 460 460
0
6510 Seguros - Devengados 36 36
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0
6592 Otros gastos gestin Sanciones 30 30
0 administrativas
6731 Instituciones financieras 11 11
1
6814 Maquinarias y equipos de explotacin 120 120
2
6911 Terceros 38,882 38,88 38,882
1 2
7011 Terceros 49,400 49,400 49,400
1
7311 Terceros 1,500 1,500 1,500
0
7411 Terceros 500 500 500
0
7530 Regalas 600 600 600
0
7592 Reglamos al seguro 216 216 216
0
7721 Depsitos en instituciones financieras 5,595 5,595 5,595
0
7810 Cargas cubiertas por provisiones 120 120
0
7910 Cargas computables a cuentas de 4,817 4,817
0 costos y gastos
9400 Gastos de administracin 2,860 2,860 2,860
0
9500 Gastos de ventas 2,000 2,000 2,000
0
9600 Otros gastos 66 66 66
0
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Ciclon S.A.
Estado de resultados por funcin
Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2014
(Expresado en nuevos soles)
S/.
Ingresos de actividades ordinarias
49,400
Compras de mercaderas
-39,687
Variacin de mercaderas
805
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Margen comercial
10,518
Variacin en la produccin almacenada (o desalmacenada)
Produccin inmovilizada
Produccin del ejercicio
10,518
Consumo
Compras de materias primas auxiliares
Compra de suministros
Compra de envases y embalajes
Variacin: materias primas y auxiliares
Gastos de servicios prestados por terceros
-220
Valor agregado
10,298
Gastos de personal y directores
-4,060
Gastos por tributos
-460
Excedente bruto de explotacin
5,778
Otros ingresos
616
Otros gastos de gestin
-66
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Ciclon S.A.
Estado de resultados por funcin
Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2014
(Expresado en nuevos soles)
S/.
Ingresos de actividades ordinarias
49,400
Costo de ventas
-38,882
Ganancia bruta
10,518
Gastos de ventas y distribucin
-2,000
Gastos de administracin
-2,860
Otros ingresos
616
Otros gastos
-66
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