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El propsito del presente trabajo de Evaluacin Ex Ante, ser generar una opinin del
proyecto elaborado y antes de ser ejecutado, sobre su coherencia, consistencia, operatividad y
viabilidad en todos los aspectos que presenta la estructura de dicho proyecto.
III. JUSTIFICACION.
Con la presente evaluacin se busca el poder aplicar todos los conocimientos tericos
aprendidos en clase, determinando si cada punto que posee el documento a evaluar est
completo, tiene consistencia, si es entendible y si cumple con todas las especificaciones,
desarrollo, e informacin que debe contener; para as poder determinar si el proyecto se
rechaza, se posterga o se aprueba.
1 JUSTIFICACIN
RESULTADOS 7
Con relacin y de acuerdo a la revisin realizada se pudo observar que el proyecto no presenta las
respectivas justificaciones acadmicas, las cuales permiten distinguir la aplicacin de conocimientos
tericos de los realizadores del proyecto (estudiantes). Por otro lado tambin se pudo observar que el
proyecto si presenta justificaciones Econmica, Social, Ambiental y Tcnica, respectivamente.
2 OBJETIVOS
redactados.
RESULTADOS 6,8
De acuerdo a la revisin realizada se pudo evidenciar que el Objetivo est bien elaborado, seala el
propsito claro del proyecto, la observacin fue que no cuenta con un periodo especfico de tiempo.
debe incluirse este punto ya que la temporalidad ayuda a establecer una lnea de tiempo en la
cual se llevara a cabo el proyecto en su totalidad.
3 ESTUDIO DE MERCADO
Debe
3.5 Anlisis de la Demanda Presenta un anlisis incompleto 6
completarse
Debe
3.6 Anlisis de la Oferta Incompleto 6
completarse
Conclusiones Estudio de
3.10 No presenta Debe presentar 0
Mercado
RESULTADOS 3.9
Despus de realizar la revisin del Estudio de Mercado se puede establecer las siguientes
puntualizaciones:
3.1 El estudio no presenta una definicin clara, la falta de detalles podra ser mal interpretada por
las personas receptoras del proyecto, debe ser ms especfico y concreto para no entrar en
divagaciones.
3.4 Cuenta con un anlisis de proveedor, el problema es que este est muy mal organizado.
3.5 Referido al anlisis de la Oferta el estudio no determina si existen otras empresas que ofrecen
este producto y los datos de informacin no estn completos y no son coherentes
3.6 Si cuenta con este pero est en base al ndice de crecimiento poblacional de adultos y ese no es un
dato relevante, porque no da resultados coherentes.
3.8 El anlisis de los precios se encuentra desarrollado pero no claramente ya que no se cuenta con un
anlisis de la demanda claro.
3.10 Se percibe una Conclusin del Estudio de Mercado, porque, sus componentes se encuentran
dispersos en varias partes del documento. En consecuencia no presenta un orden adecuado.
4 TAMAO
Hace una
Descripcin ms detallada del
4.1. Capacidad de produccin descripcin 1
punto
mnima
RESULTADOS 0.5
Despus de realizar una revisin exhaustiva al tema de la determinacin del Tamao del Proyecto es
posible generar las siguientes puntualizaciones:
4.1 El clculo del programa de produccin que presenta el documento solo hace una mnima
descripcin de la capacidad de produccin para este proyecto. No indica si la cantidad de produccin
establecida se basa en la Demanda Insatisfecha determinada en el Estudio de Mercado.
4.2 En el presente documento no se indica mediante ningn Mtodo cual ser el ao en el que la planta
alcanzar su mxima capacidad.
4.3 En el documento no se indican cules son los factores que llevan a la determinacin del Tamao
del Proyecto.
4.4 El documento no presenta y no indica ningn mtodo que ayude a determinar la capacidad optima
que presentar la planta.
5 LOCALIZACIN
RESULTADOS 5
Luego de revisar y analizar el punto referido a la Localizacin del Proyecto se identificaron las
siguientes puntualizaciones.
5.3 Se pudo lograr evidenciar la completa lista de los factores que favorecen al desarrollo del
proyecto.
5.4 El documento no presenta ningn mtodo que ayude a determinar la capacidad ptima que
presentar la planta.
6 TECNOLOGA BASICA
Elementos de anlisis de la
6.1 Presenta una descripcin adecuada 8
Tecnologa.
Factores incidentes en la
6.2 No presenta Debe presentar 0
Tecnologa
Seleccin de Equipo y
6.3 Bien detallado 8
Tecnologa
Factores incidentes en la
6.4 No presenta Debe presentar 0
Tecnologa
RESULTADOS 4
Despus de realizar una revisin exhaustiva de la Tecnologa Bsica, se pudo generar las siguientes
puntualizaciones.
6.1 El Proyecto detalla de manera adecuada las diferentes especificaciones tcnicas y capacidades de
la tecnologa.
6.2 En el presente documento no se hacen presentes los diferentes factores que inciden en la eleccin y
adquisicin de la tecnologa.
6.3 En cuanto al punto de seleccin de equipo y tecnologa, el presente documento explica las diversas
condiciones para la eleccin de la tecnologa.
INGENIERIA DEL
7
PROYECTO
Presenta en un lugar no
7.5 Requerimientos del Proyecto Debe ordenarse 6
adecuado
RESULTADOS 7,4
Durante la revisin de la Ingeniera del Proyecto se pudo generar las siguientes puntualizaciones:
7.1 El Proyecto explica el proceso de produccin en forma clara y describiendo todas las
operaciones con coherencia.
7.2 El proceso productivo es plasmado mediante un Diagrama de Bloques, el cual establece las
operaciones una secuencia clara.
7.3 El Proyecto presenta un diseo del sistema de distribucin fsica de los activos. Falta completar
el tipo de distribucin, si es por posicin fija, por proceso o por produccin en cadena.
7.4 El proyecto cuenta con un balance mstico muy poco desarrollado, ya que este debera
explicar, cual es el clculo de entradas de insumos o factores de produccin y salidas de productos y
subproductos finales, durante el tratamiento que sufren estos insumos.
7.5 El Proyecto presenta los requerimientos en diversas partes del documento, haciendo
incomprensible el Proyecto.
ASPECTOS
8
ORGANIZACIONALES
Debe organizarse y
8.2 Marco legal Institucional No presenta 0
completarse
RESULTADOS 2
8.2 No presenta un Marco Legal Institucional organizado, como la Constitucin Legal, que
permita establecer el tipo de sociedad, su funcionamiento y sus restricciones.
8.3 El documento presenta una estructura organizacional clara y precisa que muestra la jerarqua la
autoridad y el mbito de control.
8.4 El documento no presenta un Manual de Funciones que indique los objetivos, prescripciones,
dependencia, autoridad, responsabilidades, canales de comunicacin, delegacin, control, supervisin y
requisitos.
ADMINISTRACION DE
9
PROYECTOS
RESULTADOS 0
ESTUDIO
10
ECONOMICO
Evaluacin Econmica
10.9 indicadores de No presenta Debe presentar 5
rentabilidad
RESULTADOS 5.3
Durante la revisin de los aspectos relacionados al Estudio Econmico la se pudo generar las
siguientes puntualizaciones:
10.1 Referido al Plan de Inversiones, el documento presenta el forma terica y grfica el Total de
Inversiones requerido por el Proyecto.
10.2 El financiamiento del Proyecto se materializar con el 40% de aporte de los socios y 60% con
crdito bancario.
10.7 El documento no presenta el Estado de Fuentes y Usos que permita establecer la liquidez del
Proyecto.
10.8 El Flujo Operativo de Caja no presenta razonabilidad, porque, no se percibe la recuperacin del
Capital de Trabajo.
ANALISIS DE
11 Presenta Debe tener orden 5
SENSIBILIDAD
RESULTADO 5
Durante la revisin de los aspectos relacionados a la Sensibilidad del Proyecto, se pudo evidenciar que
este punto no presenta orden ya que no se realiz un anlisis tedioso, porque no especifica que
variables controlables y no controlables que se utilizarn en el anlisis.
RESULTADOS 8
Durante la revisin de los aspectos relacionados al Anlisis del Riesgo se pudo evidenciar que el
Proyecto cuenta con el punto nombrado, con una mnima falta de informacin, pero la bsica y ms
importante se encuentra redactada.
13 IM PACTO AMBIENTAL
Generacin de impactos
13.4 No presenta Debe presentar 0
indirectos
RESULTADOS 1.6
13.1 La ficha ambiental est bsicamente explicada en un cuadro donde muestra cada punto de la
ficha
13.3 Los impactos directos estn explicados divagada ment ya que no tiene la suficiente informacin
que se debera presentar.
V. RESULTADOS DE LA EVALUACIN.
Econmica Financiera.
Ambiental.
Organizacional.
Administrativa.
Operatividad.
Razonabilidad.
Rentabilidad.
Viabilidad.
El proyecto no se justifica sobre bases slidas con las cuales guiarse para
los diferentes estudios tanto de: Mercado, Tamao, Localizacin,
Ingeniera, Organizacin y Estudio Econmico. Al no contar con datos
precisos existen varios espacios vacos que perjudican la viabilidad del
proyecto. Como resultado de todo esto el proyecto no sera Viable, hasta no
completar, complementar y solucionar todas las observaciones de la
presente evaluacin.
Redaccin.
Origen de datos.
Formatos.
VII. DICTAMEN.
Despus de realizar todo el proceso de la Evaluacin Ex Ante del proyecto
ELABORACION DE LA BARRA DE SUPLEMENTO ALIMENTICIO A BASE DE
FIBRA DE CACAO ENRIQUECIDA CON QUINUA EN LA CIUDAD DE
COCHABAMBA y llegando a determinar un puntaje total de 4,5 y establecer los resultados
de evaluacin correspondientes, se determina que el proyecto debe ser RECHAZADO para su
reelaboracin o en todo caso se deben buscar nuevas alternativas de inversin.
VIII. ANEXOS.
1. DISEO DE LA EVALUACIN.
1.1. ANTECEDENTES.
1.7. INFORMES.
1.8. CRONOGRAMA.
MATRIZ DE EVALUACIN
1 JUSTIFICACIN
2 OBJETIVOS
RESULTADOS 6,8
3 ESTUDIO DE MERCADO
RESULTADOS 3.9
4 TAMAO
4.3. Factores que determinan el Tamao Indica el nmero de das Indicar factores tales como: 1
laborales para calcular la Mercado, localizacin,
capacitada de la planta disponibilidad de materia
prima, etc.
RESULTADOS 0.5
5 LOCALIZACIN
RESULTADOS 5
6 TECNOLOGA BASICA
RESULTADOS 4
RESULTADOS 7,4
8 ASPECTOS
ORGANIZACIONALES
RESLSULTADOS 2
9 ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
RESULTADOS 0
10 ESTUDIO ECONOMICO
RESULTADOS 5.3
RESULTADO 5
RESULTADOS 8
13 IM PACTO AMBIENTAL
RESULTADOS 0
15 DICTAMEN EL PROYECTO SE
RECHAZA PARA SU
REELABORACIN