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GRAU
ESCUELA: ADMINISTRACIN
LA MERCED - 2 0 1 6
AUDITORIA FINANCIERA
1. INTRODUCCION
2.1 General
2.2 Especficos
3 Caractersticas
4.1 Planificacin
Como una gua para la realizacin del referido proceso, en cuadro adjunto
se establecen los siguientes porcentajes estimados de tiempo, con relacin
al nmero de das/hombre programados.
Preliminar 10
Especfica 25
EJECUCIN
DEL
TRABAJO 50 % 10% 60%
COMUNICACIN
DE
RESULTADOS 0 5% 5%
Con el fin de tener una visin objetiva del proceso de la auditora financiera, a
continuacin se presenta el grfico detallado del mismo.
4.4 PROCESO DE LA AUDITORIA FINANCIERA
ORDEN INICIO
DE
TRABAJO
Programas
FASE II DE EJECUCIN
de Trabajo Aseguramiento
- Aplicacin Pruebas de Cumplimiento
- Aplicacin de Pruebas Analticas de Calidad
- Aplicacin Pruebas Sustantivas
- Evaluacin resultados y conclusiones
Papeles de
Trabajo
Presentacin y
Elaboracin discusin de
Borrador del resultados a la
Archivo
de
Informe Entidad auditada
planif.
Emisin del
Informe de
Auditora
Implantacin
Recomendaciones
FIN
5. Control de Calidad en la Auditora Financiera
5.1 Independencia.
Las auditoras practicadas deben ser ejecutadas por personal que tenga el
grado de entrenamiento tcnico y terico suficiente de acuerdo con las
circunstancias. Se debe identificar con oportunidad al personal que se
necesita para ciertos trabajos especficos a fin de que se pueda contar con
el personal competente, dicha identificacin se la debe realizar desde la
planificacin anual de las auditoras.
5.3 Consultas.
5.4 Supervisin
5.6 Evaluaciones
CONCLUSIN
Debido a todos los problemas administrativos s han presentado con el avance del
tiempo nuevas dimensiones en el pensamiento administrativo. Una de estas
dimensiones es la auditoria administrativa la cual es un examen detallado de la
administracin de un organismo social, realizado por un profesional (auditor), es
decir, es una nueva herramienta de control y evaluacin considerada como un
servicio profesional para examinar integralmente un organismo social con el
propsito de descubrir oportunidades para mejorar su administracin.
BIBLIOGRAFA