MATRIZ DOFA

Presentado por:

YULI MEY MORALES

ARMANDO SEPULVEDA
ANDRES STEVEN MUOZ

CORPORACION UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR UNICUCES

INGENIERIA INDUSTRIAL
2016

Segn a lo que hemos percibido respecto de la empresa VITRICOL, el anlisis DOFA que realizamos es el siguiente:
MATRIZ DOFA - OPCIONES ESTRATEGICAS
OPORTUNIDADES:
1. - Alto nivel de satisfaccin de
clientes
2. - Extender nuestro mercado a
diferentes regiones
3. - Plazos de entrega cortos
4. - Nuevos mercados potenciales
5. - Prestacin de nuevos servicios
AMENAZAS:
1. - Entrada de productos sustitutos
2. - Altos costos logsticos por
transporte
3. - Entrada de competidores
4. - Competencia de precios bajos
como estrategia de
comercializacin
5. - Las bajas en demanda de
producto
ANLISIS DOFA.
FORTALEZAS:
1. - Producto de alta calidad
2. - Precio de venta competitivo
3. - Incremento en las ventas
4. - Ubicados entre los 5
importadores ms importantes
del pas
5. - Suficiente capital de trabajo
ESTRATEGIAS (FO) MAX -
MAX:
(F1-O1) Aprovechar la alta
calidad, para mantener el alto
nivel de satisfaccin de los
clientes
(F3-O2) Incrementar las ventas
mediante la extensin de nuestro
mercado a diferentes regiones
ESTRATEGIAS (FA) MAX - MIN:
(F2-A2) Mantener los costos de
produccin para tener un precio
de venta competitivo y as
minimizar la entrada de
productos sustitutos a el
mercado
DEBILIDADES:
1. - Baja publicidad en redes sociales
2. - Insatisfaccin por no alcanzar las
necesidades de la demanda existente
3. - Altos costos de produccin
4. - Poca diversificacin de productos
5. - Nos estn copiando los productos
ESTRATEGIAS (DO) MIN - MAX:
(D2-O3) Establecer un programa para
disminuir la insatisfaccin por no
alcanzar las necesidades de la demanda
existente, mediante el desarrollo de
nuevos mercados potenciales.
ESTRATEGIAS (DA) MIN - MIN:
(D1- A5) Crear pagina web e
incrementar la publicidad de nuestros
productos para contrarrestar las bajas en
la demanda de producto.
 DIAGRAMA CAUSA EFECTO

En el diagrama se da a conocer uno de los principales problemas que tiene la empresa, es importante tener claro que
para una organizacin debe ser muy importante el orden.
El desorden se debe considerar como una de las principales causas del estrs y el bajo rendimiento laboral de todos los
empleados.
SE RECOMIENDA

TODO LO QUE ENTRA

Se ES PARA TRABAJAR recomienda trabajar en un espacio limpio, para brindarle seguridad a la salud de
EN ESE MOMENTO,
los SIN ESPERA. empleados.
Trabajar para encontrar con una distribucin, la cual no est en constante cambio y me d facilidad a la hora de
trabajar.
MATRIZ DOFA DE EMSSANAR EPS
MATRIZ DOFA - OPCIONES ESTRATEGICAS
FORTALEZAS:
1. - Buena imagen de la empresa
2. - Incremento de la poblacin
afiliada
3. - Personal capacitado y
DEBILIDADES:
1. - Insatisfaccin del usuario con la
prestacin del servicio
2. falta de comunicacin
3. - poca publicidad

OPORTUNIDADES:
1. - Alto nivel de satisfaccin de
clientes
2. - Crecimiento del mercado a nivel
Nacional.
3. - crecimiento de la poblacin que
necesitan los servicios de salud del
rgimen subsidiado y contributivo.
4. - Nuevas unidades de negocios
AMENAZAS:
1. - Incremento de pacientes de
servicios de alto costo
2. - La competencia
3. - Altos costos de los insumos
4. - demora en la recuperacin de
cartera
comprometido
4. Crecimiento en la red
prestadora de servicios
ESTRATEGIAS (FO) MAX -
MAX:
Aprovechar la alta calidad, para
mantener el nivel de satisfaccin
de los clientes
Realizar estudios de mercadeo
para ampliar la apertura de
nuevas unidades de negocios
ESTRATEGIAS (FA) MAX - MIN:
Realizar programas de
promocin y prevencin para
disminuir las enfermedades de
alto costo.
4. - alta rotacin del personal
ESTRATEGIAS (DO) MIN - MAX:
Realizar programa de capacitacin y
motivacin al personal con el fin de
conseguir una atencin con calidad.
Realizar una estrategia de mercadeo
para posicionar la marca en el mercado.
ESTRATEGIAS (DA) MIN - MIN:
Ampliar su infraestructura para
centralizar las reas en una misma sede
Llegar acuerdos con los Entes
Territoriales con el fin de recuperar
cartera