CENTRO SCT MORELOS

Los lderes sobresalientes se esfuerzan en

potenciar la autoestima de su personal. Si las
personas creen en s mismas, es increble lo que SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION
pueden lograr

DEPARTAMENTO DE RECURSOS SI BUSCAS RESULTADOS

LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO
HUMANOS DISTINTOS, NO HAGAS
capacidad para motivar a otros
analizar y resolver
ser honesto OFICINA DE PRESTACIONES
buscar resultados SOCIALES, CULTURALES Y
ser un buen comunicador DEPORTIVAS
fortalecer las relaciones
adquirir experiencia
tener una perspectiva estratgica
ayudar al desarrollo de otros
innovar y reinventarse TELEFONOS 176-35-64

Y 176-35-27 SIEMPRE LO MISMO

CISCOS 54082 Y 54056

SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y
LIDERAZGO
TRANSPORTES
EMPRESARI
El liderazgo es la capacidad de influir en las
dems personas para el logro de los objetivos;
Los lderes son un ejemplo para los trabajadores,
practican y ejercen su profesin de manera
responsable, pueden dirigir por competencias y
evaluar el desempeo del personal de manera
eficiente y ejercer sus funciones en lnea, as como
de manera persona.
Constantemente se automotivan y logran madurez
afectiva para con sus empleados, actuando de
manera equilibrada y justa.
BENEFICIOS DE UN BUEN LIDERAZGO
EMPRESARIAL
Mejora el rendimiento empresarial
Se consiguen los objetivos a corto, medio y
largo plazo
Mantiene a los empleados contentos y
motivados
Se favorece el trabajo en equipo
Aumentan las ventas de la empresa
Incrementan los beneficios de la empresa
Se reducen las ausencias en el trabajo y el
malestar
Mejora el clima empresarial
Se mejora la empresa en general y su
imagen interior y exterior
Mejora la competitividad de la empresa
TRABAJAR EN EQUIPO DIVIDE EL
TRABAJO Y MULTIPLICA LOS
RESULTADOS.
TIPOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
Liderazgo transaccional
Liderazgo transformacional
Liderazgo transaccional Es el necesario, basado
en las matemticas, el rigor, los procesos y las
remuneraciones, pero no es suficiente para crear
una gran empresa.
Liderazgo transformacional Es el que recae en la
valoracin personal, es el terreno del soador y se
convierte en la gran diferencia entre empresas, ya
que si
sin el
primero no hay nada que hacer, pero sin este no
hay nada trascendente que hacer.
 El jefe maneja a sus trabajadores. El lder El jefe inspira temor. El lder inspira El jefe dice yo. El lder dice:
los capacita. entusiasmo. nosotros.
El jefe depende de la autoridad. El lder,
de la buena voluntad.