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La siguiente propuesta para un Proyecto de Empresa no ha de considerarse como una nica posibilidad. Cada uno ha de descubrir los puntos fuertes y dbiles
de su idea de negocio y potenciar aqullos y resolver stos antes de dar por concluido el Proyecto, y en este orden de cosas la estructura del documento habr de
variar convenientemente.
Estructura de empresa
VI. Plan de compras. Son objeto de este captulo los proveedores de los
suministros, el control de calidad de los mismos, la gestin de los stocks, etc.
VII. Organizacin y recursos humanos. Se describir aqu el conjunto de Identifica plenamente Identifica de manera
actividades que sern precisas para llevar a cabo las tareas de direccin, 10 que son los recursos sencilla que son los No identifica plenamente
produccin, comercializacin, etc., y las personas encargadas de realizarlas. humanos as como la recursos humanos as que son los recursos
Para ello convendr describir con todo detalle cada puesto de trabajo, sus organizacin que como la organizacin humanos as como la
tareas, las aptitudes con que habr de contar la persona que lo ocupe y su requerir para la que requerir para la organizacin que requerir
retribucin. elaboracin de su elaboracin de su para la elaboracin de su
producto producto producto.
Elabora organigrama y Elabora organigrama y
determina obligaciones determina obligaciones y
y funciones. funciones poco claras.