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Efectos de aprendizaje
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El Boeing 737-700 de 1998
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Clculo del coste de capital (r) de Delta
Cuatro pasos:
1. Determinar la estructura Deuda/Fondos propios
Total valor de mercado de la deuda D: 4,7$ millardos
(fuente: Moodys o Informe anual)
5,.16% + 1 , 14 (6% ) = 12 . 0 %
E D
WACC= re + rd (1 ) (2*)
E + D E + D
6.21 4. 7
12.0% + 9% (1 39.6% ) = 9.2%
4.7 + 6.21 4.7 + 6.21
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Economas de escala y de mbito
Ahorro de costes asociado al tamao de la empresa
Economas de escala
Ahorros de costes unitarios a mayor escala de produccin
(El CP disminuye con una Q mayor)
Economas de mbito
Ahorro de costes derivado de producir mltiples productos
Economas de produccin conjunta
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Economas de escala, CP y CM
Economas de escala
CP disminuye con Q, as CM < CP
Costes constantes
CP constante con Q, as CM = CP
Negocio escalable
Deseconomas de escala
CP aumenta con Q, as CM > CP
Ejemplo: Software o CD
70
60
50
40
30
20
10
0
0 5 10 15 20 25
Produccin
6
Ejemplo: produccin cerca de
la capacidad total
70
60
50
40
30
20
10
0
0 5 10 15 20 25
Produccin
mbito completo:
13
mbito de economas
de escala
11
costes de escala
constantes
1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-1
Produccin
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Un agujero terminolgico
Rendimientos a escala se refiere a las
propiedades fsicas de la produccin
Doble insumo rinde ms que la doble produccin
Aumento de los rendimientos a escala
Con precios de insumo constantes, mismos
conceptos que las economas de escala
Aumento de los rendimientos = economas de escala, etc.
No nos importan otras diferencias
Economas de mbito
Ahorro de costes asociado a la produccin
simultnea de varios productos
Los costes unitarios son ms bajos si los
Fuentes?
Ejemplos
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Efectos de aprendizaje
Fuentes?
Ejemplos
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Estimacin de curvas de aprendizaje
Cmo se cuantifica el efecto de aprendizaje
en los costes?
Con los datos del coste, estime curvas de aprendizaje
(utilice a consultores si es necesario)
Especificacin Log-Log
Ln(CP por Lote) = + Ln(Nmero de lote acumulativo)
4.6
100 4.4
50 4.2
4
0
3.8
0 10 20 30 40 0 1 2 3 4
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Estrategia de la curva de aprendizaje
Sobreproducir ahora para tener unos costes
menores en el futuro
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Estrategia de la curva de aprendizaje: suposiciones
Demanda:
Ser suficiente para absorber el exceso de produccin
Aprendizaje:
El aprendizaje ocurrir, o se puede gestionar
No hay riesgo tecnolgico
La competencia no puede aprovecharse
de lo que usted aprenda
No hay olvido
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