Comportamiento orgaizacional.

Grupo: GAP-GCOR-1701-B1-004

Unidad 1

Actividad 1, Segundo momento

Alumna: Irma Lizeth Guerra Gonzalez

Matrcula: ES162004082

Gestin y Administracin de PyME

Segundo semestre- Bloque 1 2017-1

Docente: Israel Candia Chavez.

1.- Si usted tuviese todas las facultades necesarias para cambiar y mejorar
su rea de trabajo, en qu forma le gustara que funcionara?

La forma de trabajo y de involucrar a los miembros del equipo debe ser

participativa y liberal, para que cada quien pueda contribuir con ideas.

Establecera pocos niveles jerrquicos.

Creacin de estrategias que permitan la creatividad e innovacin.

Realizacin de cambios rpidos y radicales a las estrategias y acciones

para el beneficio del equipo de trabajo.

Establecimiento de objetivos, estrategias y enfoques en la calidad del

trabajo.

Establecimiento de recompensas basadas en el desempeo de cada uno

de los miembros.

Incluir objetivos afines a la planeacin de las estrategias.

Presentacin de informes a los miembros del equipo.

Experimentacin de estrategias para medir el desempeo.

2.- Mencione los factores que obstruyen el buen desempeo de su trabajo

actual.

Transmiten rdenes desde el alto mando sin que estas puedan ser
cuestionadas con el fin del mejoramiento de las estrategias.
 A pesar de ser una organizacin gubernamental se hace hincapi en las
medidas disciplinarias, lo que genera un ambiente de temor y desconfianza.

Al ofrecer recompensas por el desempeo laboral solo se realizan a

conocidos o recomendados.

No existe una coordinacin entre todas las personas que trabajan, ya que la
toma de definiciones es individualista.

3.- Mencione los factores que existen y que pueden ayudar al lograr que su
trabajo actual sea tal como usted quiere.

Trabajo en equipo con personas afines a los ideales.

La implementacin de programas que ayuden a la imagen de la

dependencia.

Participacin de los miembros a fin de los mejoramientos de los espacios.

Realizacin de convivios o eventos que permiten la interaccin entre los

miembros.
4 .- Clasifique como interno o externos a usted los factores que se
mencionaron en las preguntas 2 y 3.

a) Internos

Liderazgo para la toma de decisiones y la implementacin de estrategias

Estructura organizacional para que todos los miembros trabajen
adecuadamente
Cultura de la empresa, ya que debemos entender que cada individuo acta
de una forma distinta

Polticas de la empresa que vayan acordes a los objetivos de la empresa

b) Externos

Factores familiares, ya que estos involucran salidas y conflictos.

Factores personales
Factores ambientales
Delimitacin debida a desrdenes fsicos y/o emocionales de la persona.

5.- Describa los pasos que seguira para incrementar la fuerza de los factores que
pueden ayudar a mejorar su trabajo actual y a disminuir o eliminar aquellos
factores que le impiden trabajar en forma exitosa.

Anlisis o estudios que realizan cada uno de los individuos dentro de la

empresa para conocer que factores estn causando conflicto o no
funcionan.
 Implementacin de estrategias que mejoren el ambiente de trabajo as
como la solucin de conflictos.

Realizacin de juntas o plticas con los miembros del equipo que permitan
la interrelacin con ellos, a fin de conocer sus necesidades e ideales.

Platicas o conferencias que ayuden a mejorar el desempeo del personal,

ya sea para motivacin o actualizacin.

Dar o proporcionar a los miembros del equipo lo necesario para que

realicen su trabajo de la manera mas eficiente.