PLAN DE SOLUCIONES A CUELLOS DE BOTELLA

JULIO CESAR MICOLTA VALENTIERRA

SENA

CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECO TURISTICA REGIONAL

MAGDALENA

GESTIN LOGSTICA (1017082) RUTA (402084)

BUENAVENTURA

2017
 PLAN DE SOLUCIONES A CUELLOS DE BOTELLA

JULIO CESAR MICOLTA VALENTIERRA

INSTRUCTOR:

RICARDO ALFONSO CHINCHILLA IBARRA

SENA

CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECO TURISTICA REGIONAL

MAGDALENA

GESTIN LOGSTICA (1017082) RUTA (402084)

BUENAVENTURA

2017
 PLAN DE SOLUCIONES A CUELLOS DE BOTELLA

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION..3
2. CASO COMPAA ABC4,5
3. CONCLUSIONES..6
4. BIBLIOGRAFIA..7
 INTRODUCCIN

Una fase de la cadena de produccin ms lenta que otras, que ralentiza el proceso
de produccin global.

El cuello de botella determina la cantidad de piezas posibles despus de un

determinado periodo de tiempo. Es importante identificar los cuellos de botella en
los procesos de produccin y sobre todo efectuar un anlisis profundo en como
aumentar la eficiencia en esta operacin.
La compaa ABC ensambla bicicletas todo terreno a partir de repuestos
importados o adquiridos en el pas; las bicicletas son ensambladas en la empresa
a travs de una lnea de produccin en la que se realizan los montajes y
ensambles en 8 puestos de trabajo, donde sucesivamente se van colocando las
partes al marco de la bicicleta.

No. PUESTO DE TIEMPO (en minutos) No. EMPLEADOS

TRABAJO

1 6 1

2 8 1

3 5 1
 4 7 1

5 9 1

6 4 1

7 5 1

8 6 1

A. Determine los puntos que presentan cuellos de botella y establezca las

condiciones a tener en cuenta para evitar o mejorar la produccin en la lnea de
ensamblado.

Los puntos que presentan cuellos de botella son los puestos 2 y 5.

El promedio de tiempo para realizar la operacin es de 5.9 minutos, se debe

analizar primero porque estos dos puestos tienen los tiempos ms largos para
desempear la misma operacin de los dems, puede ser la maquinaria utilizada,
o problemas fsicos de los dos empleados.

B.Establezca los puntos de cuellos de botella si en el puesto de trabajo 5 ahora

trabajan 2 empleado.

En este caso el cuello de botella estara en el puesto 2.

Los mtodos y tiempos para la productividad, el anlisis puede aumentar la

eficacia, reducir costos, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los
plazos de produccin y entrega del producto o servicio.
 CONCLUSIONES

Para eliminar los cuellos de botella se deben tomar algunas medidas, evaluar el
personal, hacerle mantenimiento constante a la maquinaria, en algunas
temporadas la produccin aumenta y se es necesario contratar mas personal o
implementar varios turnos rotativos.
 BIBLIOGRAFIA

https://es.wikipedia.org/wiki/Cuello_de_botella

http://www.gestiopolis.com/