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1.1.
1.2.
Productivid Sistema
ad HSQ
PRODUCCI
N
1.3
1.4
Tecnologa
Innovacin
ADMON-
Diamante de
TALENTO
HUMANO
Competitividad MERCADE
Empresarial O
4.1.
4.2
Planeacin
Estratgica
Financiera Gestin
Financiera
FINANZAS
4.4.
4.3
Generacin Control
de Valor Financiero
Tipos de Estrategias
1. INTENSIVAS: Penetracin en el mercado, desarrollo del
mercado y desarrollo del producto.
2. INTEGRATIVAS: Integracin hacia delante, integracin
hacia atrs e integracin horizontal.
3. DIVERSIFICADAS: Diversificacin concntrica y
diversificacin horizontal.
4. OTRAS: Asociaciones, reduccin, desposeimiento,
liquidacin y combinacin.
Tipos de Estrategias
INTEGRATIVAS
ESTRATE EJEMPLO (Algunos
DEFINICIN
GIA hipotticos)
INTENSIVAS
El lanzamiento de MOVISTAR,
Buscar mayor participacin en el con una campaa masiva de
Penetracin
mercado para los productos actuales en publicidad. (Bolsa de minutos,
en el
los mercados existentes, mediante vendedores en terrenos, tv, radio);
mercado
mayores esfuerzos de mercadeo. TELMEX asesores comerciales en
terreno.
Otras
Asociaciones Una empresa que trabaja con otra en un proyecto especial.
Diferenciacin Precios
EJ: Toyota
CASOS
Evaluacin
Control Estratgico de la
Estrategia
Planes
Implantacin
Estratgicos
Formulacin de las
Formulacin
Estrategias
Estratgica
FODA
Ejes Estratgicos
Misin
Direccionamiento
Estratgico Visin
Valores
Anlisis Entorno
Diagnstico (DOFA - MEFI -MEFE)
Quienes somos y porqu estamos aqu?
VISIN
MISIN
VALORES
A dnde queremos
Cmo Llegamos?
llegar?
Estrategias
Objetivos Estratgicos
(Plan Estratgico)
FODA
A partir de la informacin obtenida en las matrices MEFI y MEFE
se formularon las estrategias, relacionadas en la matriz DOFA .
Ejes
Estratgicos Objetivos
Estratgicos
TICS PARA FORMULAR EJES, OBJETIVOS Y METAS
Premisas:
Solucionar problemas
Ser realistas
Medibles
Ser importantes