Tecnolgico Nacional de Mxico

Instituto Tecnolgico de Aguascalientes

Departamento: Ingeniera Industrial

Logstica y cadenas de suministro

Unidad 3 Operacin de bodegas

Actividad 3.1 Investigacin documental Conocer el funcionamiento

de bodega/almacn.

Alumno:

Jeniffer Odemaris Muoz Roque

No. De control. 14150182

Catedrtico:

M.C. Alvaro Loera Macas

Aguascalientes, Ags. 22 de Marzo de 2017.

1
Tabla de contenido
Introduccin............................................................................................................ 3
Funcionamiento...................................................................................................... 3
Caractersticas. ........................................................................................................ 4
Objetivo. ................................................................................................................ 4
Distribucin. ........................................................................................................... 4
Manejo de materiales ............................................................................................. 5
Tipo de tecnolgia.................................................................................................. 8
Embalaje.................................................................................................................. 8
Lay out..................................................................................................................... 8
Conclusin:............................................................................................................. 9
Anexos. ................................................................................................................. 10

Introduccin.
A lo largo de la unidad se han visto conceptos y funcionamiento de una bodega o
almacn. En la actualidad el almacenamiento y manejo de materiales tienen gran
importancia dentro de la cadena de suministros, sabemos que el objetivo de una
industria en particular es no tener inventarios, pero debido a las fluctuaciones en la
demanda del cliente y es necesario contar con un stock, adems de que sta no
puede pronosticarse con exactitud, en ocaciones slo puedes hacer
requerimientos a lo proveedores en un mnimo. El almacn puede contribuir en la
disminucin de costos de produccin y transporte, entre otras ventajas.

La planta en la cual se decidi hacer el presente trabajo es muy amplia y cuenta

con 4 almacnes para sub-ensable, no se har mencin del nombre de sta,
debido a que la informacin proporcionada es confidencial adems de imgenes
dentro de sus instalaciones; sta empresa cuenta con 214 proveedores
nacionales, en USA cuenta con aproximadamente 100, y tmbien le provee Japn,
China, Rusia y Espaa.

Funcionamiento.
Esta empresa funciona a travs de toda una organizacin bien estructurada, la
cual tiene infinidad de proveedores para el producto que fabrica. Dentro del
departamento de logstica se empez con la investigacin la cul nos proporcion
que al llegar un embarque con los nmero de parte, se hace un chequeo de
documentos, contenido y que el personal de la embarcacin que envan los
provedores se encuentren en condiciones aptas para laborar, a esta actividad o
llegada se le llama (linker), posteriormente los camiones llegan a un
estacionamiento, cochera que se le conoce como (doks) el cul entra a stos se
encuentran de bajada o en inclinacin para que al momento de que el operacrio
descargue las piezas o nmeros de parte con el montacargas sea fcil su salida,
posteriormente llegan al rea de recibo en carritos o trenes pequeos que llevan
las piezas o nmero de partes, stos se van a almacn despus de ser verificado
en cuando a capacidad, contenido, piezas completas y hora correcta y se colocan
en stantes con montacargas, de almacn se van a la zona (picking) en la cual
colocan shooter, los cuales se componen de bandas de rodillos pequeos con
pokayokes y en base a lo requerido el operario los utiliza de manera adecuada
para ingresar a lnea de produccin subensamble, posteriormente el operario los
coloca en carritos de lnea que van transportando las cajas para ser utilizadas
correctamente conforme se van requirindo dentro de produccin.

Caractersticas.
El almacn cuenta con estantes en los cuales se distribuyen los materiales de
acuerdo al consumo, tamao y lugar en el que se ensamblara la pieza, cada
estante cuenta con etiquetas que identifican a la piezas dentro del almacn,
proveedor, y da de recepcin.

Objetivo.
Un almacn siempre es un mal necesario para toda planta(gasto), el objetivo es
tener el menor inventario posible en planta sin poner en riesgo la operacin, lo
cual genera la menor cantidad de gastos.

Distribucin.
Al ser recibidos los materiales en los docks de descarga se utilizan montacargas y
se ponen sobre un trailer(pequeo con remolques), enseguida se llevan al la
ubicacin de cada parte, conforme se va requiriendo la pieza estas son llevadas a
la zona picking.
Manejo de materiales

Dok`s
linker
montacargas
Camin (no. Recibo
de partes).

Almacn Lnea de
Zona picking
estantes produccin
montacargas shooter
pokayoke carro seguidor
de lnea.
 Shooter

Montacargas

Carro seguidor de lnea negra

Racks

Bulk`s
 Termoformados

Dunnage

Pallets
Tipo de tecnolgia.
Cdigos de barras, sensores, robots, carro seguidor de lnea, sofware para
controlar niveles de inventarios, requerimientos y abastecimiento a lnea.

Envase.

Cajas plstikas, dunnage, termoformados, racks.

Embalaje.
Cartn, bitafilm, esquineros cartn.

Lay out.
En la imagen se muestra la simulacin de un lay out sencillo de cmo estn
compuestos los cuatro almcenes de la planta, unicamente para partes de sub
ensamble.
Conclusin:
Este trabajo me pareci muy divertido, interesante y dinmico, me aport
conocimientos nuevos para m preparacin personal, conoc diversidad de
materiales y su manejo, como algo funciona de manera tan detallada y organizada
tratando de que no haya interrupciones, como una organizacin funciona en base
al aporte de cada uno de los departamentos, como se conectan dentro de la
cadena de suministro, el objetivo de los departamentos es trabajar en conjunto,
pero cada uno tiene distintas responsabilidades una vez que los materiales, las
piezas lleguen al departamento y ste lo reciba ya es responsabilidad suya
cualquier anomalia o desperfecto. No imagin lo amplio que puede ser un almacn
y la cantidad de empleados, manejo de materiales en la llegada, y al momento de
que los nmeros de partes son descargadas existe otro departamento empaque
que se encarga de organizar de que manera se regresa el empaque al proveedor
en tiempo y forma para volver a surtir, ste trabajo realmente fue lo esperado y
estoy muy satisfecha el lo que aport en m.
Anexos.