DIPLOMADO LEAN MANUFACTURING

La Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) es una estrategia bsica para lograr una mejora
significativa en el desempeo operacional a travs de la reduccin de desperdicios en los procesos.
Este diplomado fue diseado por los especialistas, lderes y acadmicos para permitir el inicio de un
proceso de mejora continua. Para apoyarlo a administrar el cambio cultural necesario para la
implementacin de manufactura esbelta en su organizacin siendo ms competitivo y eficiente para
afrontar los retos de un mundo global.

Beneficios Esperados Testimonial

Aprender:
Los conceptos y herramientas claves de
Manufactura esbelta
Identificar reas de oportunidad y crear
planes de accin
Liderar el cambio organizacional necesario
para la implementacin de Lean
Crear el programa detallado del despliegue
de Lean
Realizar y monitorear proyectos de mejora
En lo particular me sirvi muchsimo este
Diplomado, fue para mi una oportunidad de
aprender mas sobre Tcnicas para ser cada vez
Mejor. Me abri y me refresc la mente, me
hizo ver desde otro punto de vista mi empresa y
mi situacin ante ella, me hizo tener otra visin
del negocio y las grandes oportunidades de
mejorar. Ahora cada vez que entro al taller hago
los recorridos con una nueva perspectiva del
negocio y aprend a detectar las oportunidades de
mejora, que la verdad son infinitas.

Dirigido a:
Gerentes de planta, Gerentes/Ingenieros de manufactura, Gerentes/Ingenieros de operacin, Ingenieros
industriales, Ingenieros de calidad, Lderes de equipos, Coordinadores de mejora continua as como
profesionales interesados en mejorar la posicin competitiva de su organizacin.

Mdulos
1 Pensamiento Esbelto 2 Establecimiento de Procesos
Objetivo: Presentar la filosofa de manufactura esbelta. Estables
Temas: Objetivo: Presentar las tcnicas de 5S y
Introduccin a la Manufactura Esbelta administracin visual en los 5 elementos claves de
una fbrica: Equipo, almacenes, operaciones, calidad
Sistema de produccin Toyota (TPS) y seguridad.
Principios de Manufactura Esbelta Temas:
Desperdicios Administracin Visual
Identificacin de uso de herramientas 5Ss
Mapeo de flujo de Valor Trabajo Estandarizado
Modelo de implementacin
Casos de implementacin
3 Establecimiento de Procesos Flexibles. 4 Establecimiento
Confiables
de Procesos

Objetivo: Presentar herramientas que permiten Objetivo: Presentar herramientas que permiten
establecer procesos flexibles. establecer procesos confiables en el piso de
Temas: produccin.
Heijunka Temas:
Celdas de manufactura y Layout Jidoka
Takt Time Andn
Kanban Poka Yoke
SMED Solucin de problemas
5 por ques
5W y 1 H

5 Mantenimiento Productivo Total. 6 Liderazgo de una organizacin esbelta

Objetivo: Presentar los diferentes sistemas de
mantenimiento y la forma de implementarlos en su
empresa con un nfasis mayor en TPM.
Temas:
Introduccin
6 grandes prdidas de manufactura
Efectividad global del equipo (OEE)
Mantenimiento autnoma
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento Productivo Total
Implementacin del TPM
Objetivo: Presentar herramientas que permiten tener
un equipo de alto desempeo para apoyar el
esfuerzo de manufactura esbelta en la organizacin
Temas:
Estrategia de comunicacin
Estrategia para el involucramiento de personal
Proceso de construccin de equipos de trabajo
Entrenamiento requerido para apoyar la
implementacin
Resistencia al cambio
Desarrollo de liderazgo de valor agregado.

7 Simulacin
Manufactura
de Sistemas de 8 Revisin de Proyectos

Objetivo: Conocer la tcnica de simulacin usando el
lenguaje de GPSS para modelar diferentes escenarios
de sistemas de manufactura esbelta para la toma de
decisiones
Temas:
Simulacin de lneas de espera y teora de colas
Simulacin de sistemas de inventarios
Simulacin de sistemas de manufactura
Simulacin de celda de manufactura
Objetivo: Revisar y evaluar los proyectos
emprendidos por los participantes en sus empresas
durante el transcurso del diplomado.
Temas:
Presentacin de proyectos
Revisin y asesora de proyectos
Evaluacin del proyecto.