Asignatura: Comunicacin

Slabo de Taller de Consultora en Ingeniera Civil

I. Datos Generales

Cdigo A0453

Carcter Obligatorio

Crditos 5

Periodo acadmico 2017

Prerrequisito Presupuesto de Obra

Horas Tericas: Prcticas:

II. Sumilla de la Asignatura

La asignatura corresponde al rea estudio de especialidad, es de naturaleza terico-

prctica. El propsito de esta asignatura es integrar los conocimientos adquiridos de las
diferentes especialidades de la ingeniera civil y gestionar los procesos de ingeniera.
La asignatura contiene: consultora en proyectos de desarrollo, objetivos y justificacin del
proyecto, anlisis de factibilidad tcnica, econmica y operacional, gestin de riesgos de
un proyecto, presupuestos y cronograma de un proyecto, implementacin y administracin.

III. Competencia

Integra los conocimientos adquiridos de las diferentes especialidades de la ingeniera civil;

gestionando los procesos de ingeniera para el eficiente uso de recursos.

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IV. Organizacin de los Aprendizajes
Unidad Conocimientos Procedimientos Actitudes
Introduccin al curso. Revisa los conocimientos a obtener.
Tcnicas de planificacin y programacin (CPM, PERT Aplica los conceptos y beneficios de una planificacin y
CPM, Gantt.) programacin adecuada.
Instrucciones y planes para la formulacin del trabajo Identifica las diferentes lneas de inversin en proyectos de
escalonado a desarrollarse durante el ciclo, formacin de infraestructura y plantea mejoras en los procesos.
I
grupos de trabajo. Evala la ejecucin de actividades y como mejorar su Asume una actitud de
Lneas de Inversin en el sector construccin. ejecucin. dilogo referente a los
Identificacin de problemas del sector construccin, Desarrolla de manera casustica, los problemas surgidos diferentes casos y
caractersticas y propuestas de solucin. durante las diferentes etapas de un proyecto, planteando ejemplos desarrollados.
Presentacin y revisin de trabajos escalonados. las alternativas de solucin. Valora la asignatura como
Normatividad vigente en el sector construccin. Identifica los conceptos bsicos de las leyes vigentes en el parte de su formacin
Ley de contrataciones del Estado y su reglamento. sector construccin. profesional.
Proyectos de inversin pblica y privada. Identifica los aspectos relevantes de los proyectos de
II Asociaciones pblico privadas, Obras por impuesto. inversin pblica y privada y las diferentes modalidades de
Introduccin a la aplicabilidad de tecnologa de la financiamiento.
informacin aplicada a la construccin Identifica las oportunidades de aplicar las TI en proyectos
Presentacin y revisin de trabajos escalonados. de construccin.
Evaluacin Parcial
Planificacin, implementacin, logstica y administracin
de los proyectos en el sector construccin.
Identifica los aspectos y variables ms importantes para
Supervisin de proyectos (estudios y obras) en el sector
optimizar los procesos en el sector construccin.
construccin.
Identifica los aspectos a tener en cuenta para realizar una
Presentacin y revisin de trabajos escalonados. Asume una actitud de
III adecuada supervisin de un proyecto.
Control financiero, valorizaciones, reajustes y dilogo referente a los
Desarrolla valorizaciones y clculo de reajustes.
amortizaciones. diferentes casos y
Identifica los aspectos a considerar para la elaboracin de
Liquidaciones tcnico financieras de obras por ejemplos desarrollados.
liquidaciones de obra.
administracin directa e indirecta. Se muestra ordenado,
Presentacin y revisin de trabajos escalonados. serio y comprometido en
Realiza el alcance, gestin por procesos. cada clase.
Gestin de calidad.
Aplica el Plan de calidad, monitoreo y control, mejora
Presentacin y revisin de trabajos escalonados.
IV continua
Gestin del riesgo de un proyecto.
Desarrolla escenarios realistas, optimistas y pesimistas, a
Presentacin y revisin final de trabajos escalonados.
travs de la influencia de los cambios en el proyecto.
Evaluacin Final

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V. Estrategias Metodolgicas

El profesor expondr los conceptos a travs de diapositivas, donde indicar con ejemplos de la
experiencia adquirida donde se aplican estos conceptos. Los estudiantes desarrollarn ejemplos
con el profesor, y aplicarn estos conceptos en el desarrollo de sus investigaciones de campo.

VI. Sistema de Evaluacin

Rubros Instrumentos Peso

Evaluacin de entrada Prueba de desarrollo Requisito
Rbrica para evaluar el desarrollo de
software de programacin.
Consolidado 1 Rbrica para evaluar la ficha tcnica.
20%
Lista de cotejo para la observacin del
trabajo escalonado.
Evaluacin parcial Rubrica 20%
Rbrica para evaluar el desarrollo de
software de presupuesto.
Rbrica para evaluar las hojas de clculo
para valorizaciones, reajustes y
A) Consolidado 2
amortizaciones. 20%
Rbrica para evaluar la ficha tcnica.
Lista de cotejo para la observacin del
trabajo escalonado.
Evaluacin final Rubrica 40%

Evaluacin de recuperacin (*) No aplica

(*) Reemplaza la nota ms baja obtenida en los rubros anteriores

Frmula para obtener el promedio:

PF = C1 (20%) + EP (20%) + C2 (20%) + EF (40%)

VII. Bibliografa
7.1 Bsica
Harris, F. y McCaffer, R. (1995). Construction management. Manual de gestin
de proyecto y direccin de obra. Blackwell Science.
Gonzales Fernndez, F.J. (2002). Manual para una eficiente direccin de
proyectos y obras. Project & construccin management. Fundacin
Confemetal.
7.2 Complementaria
Gonzales Fernndez, Francisco Javier. Manual para una eficiente direccin de
proyectos y obra. Project & construction management. Fundacin
Confemetal. 2002.
Hendrickson, C. and Tung Au. (1989). Project management for construction.
Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
http://pmbook.ce.cmu.edu/

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7.3 Recursos Digitales

Martland, C.D. Toward more sustainable infrastructure: Project evaluation for
planners and engineers.
Hendrickson, C. and Tung Au. (1989). Project management for construction.
Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
http://pmbook.ce.cmu.edu/

2017.

Firmado por
FELIPE NESTOR GUTARRA MEZA

CN = FELIPE NESTOR GUTARRA MEZA

O = UNIVERSIDAD CONTINENTAL
OU = 20319363221
T = DECANO
Signature date and time: 22/02/2017 06:32:25
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