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Costos de perforacin de pozos en

Latinoamrica

Costos perforacin pozos a 2014 (millones de USD)


$ 11,47 $ 11,46
12
$ 10,00
$ 9,37 $ 9,14
10
$ 8,02
$ 7,50
Millones de USD

8 $ 6,64

0
Bolivia Mxico Colombia Brasil Per Venezuela Argentina Ecuador
Pas

Fuente: Construccin con base en informacin de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Petrleos Mexicanos (Pemex), Ecopetrol, Petrleo Brasileiro S.A (Petrobras), Perupetro, Petrleos
de Venezuela (PDVSA), Yacimientos Petrolferos Fiscales, Petroecuador.

Uno de los procesos de gran importancia en la exploracin y explotacin de


hidrocarburos es la perforacin de pozos, actividad fundamental porque posibilita la confirmacin,
delimitacin y prospectividad de yacimientos, as como la extraccin del recurso.

Dado que la perforacin consta de distintos componentes de diferente participacin, las empresas
de bienes y servicios (B.B. & S.S.) interesadas en trabajar con las grandes operadoras en estos
pases, evalan siempre el peso que tienen sobre la industria antes de participar.

Cabe sealar que estas empresas buscan establecerse en pases en donde se provean
condiciones ptimas para desarrollar la actividad extractiva, cuenten con alta competitividad,
crecimiento, menores restricciones tributarias y operacionales, as como bajos costos de los
procesos de perforacin.

Para evaluar este ltimo elemento en el contexto latinoamericano, en la Grfica de la


Semana se tomaron los costos promedios de perforacin de pozos en los diferentes pases con
base en las siguientes caractersticas: pozo con una profundidad de 11.000 pies, tiempo de taladro
de 61 das (promedio) y con un equipo de 1.500 caballos de fuerza, con costos de operacin de
daily rate, comidas y staff.

Extrapolando la informacin de los otros pases a este supuesto, se encuentra que los
mayores costos de perforacin de pozos seran los de Bolivia, por un valor de USD$11,4 millones
por pozo (15% por encima del valor colombiano), adems, Yacimientos Petrolferos Fiscales
Bolivianos, la principal petrolera del pas, tiene una estructura de contratos que favorece los
beneficios monetarios del Estado a pesar de estar parcialmente privatizada.

En segundo lugar se encontrara Mxico y tercero Colombia. Aunque inicialmente


pareciera que nuestro pas ofreciera operaciones ms eficientes para las empresas de B.B. & S.S.
petroleros, los costos analizados no contienen informacin de costos de otros factores exgenos
importantes de medicin ms compleja.

Estos costos asociados a las condiciones contractuales de comunidades, seguridad,


transporte, insumos, inversin social, entre otros, hacen mucho ms costosa la operacin en
Colombia, no slo frente a Mxico, sino a otros mercados, lo que disminuye su atractivo para las
perforadoras.

En contraposicin, aunque en Mxico los costos tradicionales de la perforacin son 14,6%


ms altos que en Colombia, los costos de los dems factores exgenos son mucho menores,
dadas las bajas cargas tributarias y una mayor flexibilidad de restricciones contractuales, entre
otros, lo que hace que Mxico resulte un entorno ms atractivo en contraste con pases con
menores costos tradicionales de la perforacin como Brasil y Argentina, pero que son ms rgidos
legal y tributariamente.

Distribucin de costos de perforacin por pas


100% 0,9% 0,6%
1,7% 2,5% 2,9% 2,0% 3,5% 3,0%
4,2% 2,7% 4,9% 3,1% 5,7%
8,0% RELACIONES CON
90% 11,0% LA COMUNIDAD Y
14,7%
LICENCIAS
Participacin en total de costos

AMBIENTALES
80% 31,1%
20,8% SERVICIOS
41,4% 39,6% 42,4%
39,0% PROFESIONALES
70%
54,9% 28,0%
4,0%
60% 8,4% OTROS SERVICIOS Y
MATERIALES DE
50% 8,8% PERFORACION
12,4% 14,2% 8,0% 9,0%
40% 40,1% MOVILIZACION DEL
38,4% 4,5% EQUIPO

30% 21,3% 19,7% 25,8%


24,0%
32,1%
25,0% SERVICIOS DE
20% PERFORACION

10% 19,7% 20,6% 18,0% 19,1% 19,1%


16,2%
9,7% 11,1% OBRAS CIVILES
0%
Argentina Bolivia Brasil Colombia Ecuador Mxico Per Venezuela
Pas
Fuente: Fuente: Construccin con base en informacin de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Petrleos Mexicanos (Pemex), Ecopetrol, Petrleo Brasileiro S.A (Petrobras),
Perupetro, Petrleos de Venezuela (PDVSA), Yacimientos Petrolferos Fiscales, Petroecuador.

Desagregando la informacin, estos costos tradicionales de perforacin de pozos


normalmente se subdividen en las siguientes categoras:
Obras civiles: son trabajos como construccin y acondicionamiento de la localizacin,
interventora, obras elctricas, recuperacin de rea y todas relacionadas con
infraestructura fsica cuya construccin y establecimiento es requerida.
Servicios de perforacin: son directamente la contratacin de taladros para el proceso de
perforacin.
Movilizacin de equipo: todo el transporte de materiales, aditamentos y partes necesarias
para el proceso de perforacin y equipamiento de los taladros.
Otros servicios y materiales: partes del proceso como cementacin, perforacin
direccional, brocas, etc.
Servicios profesionales: servicios indirectos al proceso como aseguramiento de calidad,
supervisin, Company man, ingenieros de perforacin, interventores y otros asesores.
Relaciones con la comunidad y licencias ambientales: gestin con las comunidades de las
zonas de explotacin y los trmites de licencias ambientales requeridos.

Se puede observar en el segundo grfico, que la mayor parte de estos costos gira en torno
a los servicios directos (perforacin y materiales), debido a la inversin necesaria para la
compra, mantenimiento de los taladros y otros instrumentos del proceso.

En segundo lugar se encuentran las obras civiles y servicios profesionales, por ltimo se
tienen las relaciones comunitarias y trmites de licencia, que aunque importantes, no resultan
tan costosos para las empresas. Si bien esta distribucin de costos vara de acuerdo con las
restricciones y condiciones de operacin en cada pas, la diferencia en inversin necesaria para
perforar un pozo en Latinoamrica resulta ms atractiva en pases como Mxico, donde, una
fraccin menor de ganancias para el gobierno y mejores condiciones contractuales, superan
como margen de utilidad unos costos posiblemente altos en operaciones.

Grfico de la Semana elaborado por: Jos Luis B. Langer Analista Sectorial CAMPETROL (analistasectorial@campetrol.org)

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