Marco Terico

Seminario de Ttitulo

Instituto IACC
INSTRUCCIONES:
Segn las lecturas efectuadas en torno a su investigacin, construya su marco terico.

Incluya teoras y/o experiencias que guarden relacin con su tema. Aporte todos los

antecedentes que logren expresar el contexto, destinatarios y lmites de su propuesta.

DESARROLLO

Marco Terico:

Cada 10 minutos fallece un trabajador en el mundo, se estima que en el planeta

fallecen cada ao, 350 mil personas por accidentes laborales de los cuales 60 mil,

ocurren en obras de construccin. Acadmicos y europeos analizan la gestin en

prevencin de riesgos laborales, e indican que es la asignatura pendiente en esta

industria. La lapidaria cifra de los resultados que se revelan en este articulo de gestin

de prevencin de riesgos laborales de obras de ingeniera civil, realizados por los

acadmicos en la materia. Estos acadmicos agregan que si convierten las 60 mil,

muertes anuales que ocurren en el mundo se llega al aterrador promedio de un

fallecimiento a cada 10 minutos trabajados en el planeta.

se produjeron en esta obra alrededor de 30 accidentes que se ocasionaron en las

siguientes actividades, 15 de ellas fueron en actividades de Obras civiles, 10

accidentes producidos en trabajos en altura, y 5 en la conduccin.

En el proyecto de construccin WATER SUPPLY, realizado en el periodo 2013 a 2016

en el cual participe.En esta obra de construccin, con ms de 8000 trabajadores,

teniendo una taza alta de lesiones graves que se han producido, se produjeron 117

accidentes de carcter grave, donde se encontraron 117 accidentes, en los que se

identificaron 195 faltas de control, 136 factores personales, 112 factores del trabajo,
151 actos inseguros y 54 condiciones inseguras. En general por condiciones

inadecuadas laborales, falta de capacitacin adecuada, falta de control y falta de

planificacin, el uso indebido de equipos de seguridad, malas prcticas y adems algo

influyente, que es nuestra cultura que nos ha llevado a este punto de preguntarnos

como evitarlos y proteger a los trabajadores de lesiones de carcter grave. Teniendo en

cuenta que en algunos accidentes se presentaron ms de una causa, de esta manera

se concluye que el mayor porcentaje de accidentes de trabajo, ha sido generado por

faltas de control, seguidos por actos inseguros y sin planificacin.

Estos acontecimientos desarrollados en 4 aos me han tocado participar en una serie

de investigaciones de accidentes que me ha llevado a tener un conocimiento claro de

las causas de los accidentes en la construccin. Los accidentes que se han producido

en esta obra de construccin minera, son los de mayor gravedad, en las siguientes

actividades son: trabajos en altura, espacios confinados, accidentes con energa,

maniobras de izajes. Estos accidentes trajeron una serie de accidentes laborales que

afectaron la integridad fsica mental y social, de los colaboradores o trabajadores y la

productividad de las empresas en el proyecto.

Las consecuencias de los accidentes como prdidas materiales, humanas y

econmicas tuvieron unos efectos negativos con diversas manifestaciones:

- Perdidas temporales para la empresa ya sea del tiempo previsto para el

desarrollo de un trabajo, los retrasos o alargamientos imprevistos de los tiempos

programados, as como los paros o interrupciones no deseadas de los procesos

laborales, que tambin repercuten en retrasos, por lo tanto se manifiesta en

prdida econmica.
 - Daos materiales de los accidentes ocurridos impactaron a los bienes y

equipos, instalaciones, materiales, instrumentos de la empresa.

- Dao a las personas, estos costos a las personas afectadas son incalculables.

Las personas ms afectadas fueron sus familiares. Las lesiones fsica para el

trabajador que los sufre, implica dolor, perdida de trabajo, necesidad de

atencin mdica o rehabilitacin, y en algunos casos perdidos de autonoma

personal, alteracin de proyectos de vida.

Mi propuesta es entregar una serie de herramientas y llevarlas a un sistema el cual

evite o minimice la probabilidad de accidente dentro del rea de la construccin. La

propuesta al sistema establece una serie de herramientas para que la gerencia,

supervisin y trabajadores trabajen bajo un objetivo, que es evitar o minimizar los

accidentes laborales dentro del rea de construccin.

Las herramientas de gestin para ser aplicada se debern dividen en tres reas de una

empresa o de una organizacin estas son:

1.- Gerencia: Reuniones semanales entregando informes de los programas que sern

vistos por la gerencia entregando soluciones de problemticas tradas de los

programas de gestin aplicados en el rea supervisin y trabajadores.

2.- Supervisin: Inspecciones planeadas e informales. (Realizadas con gerencia

/prevencin)

3.- Trabajadores: Observadores de conducta, cuasi accidentes.

Estos sistemas aplicados de manera estadstica o en tablas de vigilancia sern el

reflejo de los problemas de terreno, llevndonos a un control considerable de la

realidad de los trabajos de terreno, de las reas, de las personas ms expuestas entre
otras informaciones que sacaremos de esta informacin trada por los propios

trabajadores.

En la documentacin se introducir este en el cual el experto de la actividad o

aprobador entrega las recomendaciones a la actividad para que el Ejecutor pueda

realizar las tareas. Este autoriza la realizacin de la actividad, asegurar que todo el

personal entienda las medidas de control, determina las responsabilidades del experto

y del ejecutor, identificar y evaluar los riesgos bsicos del rea / equipos, Que los

procedimientos sean comprendidos y conocidos por todos los trabajadores, y define la

duracin y naturaleza del trabajo.

Un aprobador, del Permiso de Trabajo que tendr las competencias en trabajo de

altura, espacios confinados, bloqueo de energa, trabajos con maquinaria pesada

(izaje). Estas personas tendrn competencias exigidas para el permiso, y que

apruebe los permisos del inicio de la actividad. Las personas designadas como

expertos o aprobadores sern designados por la administracin de la empresa

respectivas y podr aprobar permisos de trabajo en el proyecto construccin.

 Bibliografa

1.- Semana 6 de iacc

2.- Tarea semana 1,2,3,4