1.

Calcular las ventas netas

Ventas 870000
(-) Descuentos sobre ventas 42000
(-) Devoluciones sobre ventas 75000
(=) Ventas netas 753000

2. Calcular el costo de ventas

Inventario inicial 145000
(+) Costo de artculos terminados 345000
(=) Inventario disponible 490000
(-) Inventario final 29000
(=) Costo de ventas 461000

3. Determinar el total de gastos de administracin

Sueldos administrativos 58000
(+) Servicios pblicos (70% administrativos)3010 3010
(+) Gasto por mantenimiento oficinas generales 3100
(+) Seguros contra robo oficionas generales 1100
(+) Gasto por depreciacin del equipo de oficina 4000
(=) Gastos de administracin 69210

4. Determinar el total de gastos de ventas

Fletes de venta 3800
(+) Servicios pblicos (30% de ventas ) 1290
(+) Publicidad 12000
(+) Muestras entregadas a clientes 2000
(+) Comisiones pagadas a los vendedores 8100
(+) Sueldos de ventas 28000
(=) Total de gasto de ventas 55190

5. Calcular el resultado integral de financiamiento y determine si es a favor o en contr

Prdida en venta de maquinaria -9100

6. Determinar el total de otros ingresos y gastos

Ingresos por renta de bodega 8500
(+) Resultado por posicin monetaria (ganancia) 5000
(+) Ingreso por intereses 7400
(=) Total de otros ingresos y gastos 20900

7.Preparar el estado de resultados de marzo correctamente clasificado y presentado

Estado de resultados
Ctricos y concentrados, S.A.
 Marzo
Ingresos 870000
(-) Descuentos en ventas 42000
(-) Devoluciones en ventas 75000
(=) Ingresos netos 753000
(-) Costo de ventas 461000
(=) Utilidad bruta en ventas 292000
(-) Gastos operacionales 124400
Gastos administrativos 69210
Gastos en ventas 55190
(=) Utilidad operativa 167600
(+) Ingresos no operacionales 20900
Ingresos por renta de bodega 8500
Resultado por posicin monetaria (ganancia) 5000
Ingreso por intereses 7400
(-) Gastos no operacionales
Gastos financieros 23600
Gasto por intereses 11400
Prdida cambiaria 3100
Prdida en venta de maquinaria 9100
(=) Utilidad antes de de participacin a trabajadores 164900
(-) 15% de participacin a trabajadores 24735
(=) Utilidad antes de impuesto a la renta 140165
(-) Impuesto a la renta 32% 44852.8
(=) Utilidad de ejercicio 95312.2

8. Determinar el porcentaje que representa el costo de ventas

Ingresos netos 753000
Costo de ventas 461000
0.6122178
PORCENTAJE QUE REPRESENTA EL COSTO DE VENTAS 61.22
El 61,22% est concentrado en el costo de ventas

9. Determinar el porcentaje de gastos de operacin

Utilidad bruta en ventas 292000
Gastos operacionales 124400
0.4260274
PORCENTAJE QUE REPRESENTA GASTOS DE OPERACIN 42.60
El 42,60% est concentrado en gastos de operacin

10. Determine el porcentaje de utilidad de operacin

Utilidad bruta en ventas 292000
Utilidad operativa 167600
0.5739726
PORCENTAJE QUE REPRESENTA GASTOS DE OPERACIN 57.40
Obtengo una utilidad del 57,40%

11. Determinar el porcentaje de utilidad neta obtenida en el mes

Ingresos netos 753000
Utilidad de ejercicio 95312.2
0.12657663
PORCENTAJE DE UTILIDAD NETA OBTENIDA EN EL MES 12.66
12,66 % Rentabilidad de la empresa
s a favor o en contra

ado y presentado
 1. Calcular las ventas netas
Ventas 650000
(-) Descuentos sobre ventas 35500
(-) Devoluciones sobre ventas 45000
(=) Ventas netas 569500

2. Calcular el costo de ventas

Inventario inicial 55000
(+) Compras netas 235000
(=) Inventario disponible 290000
(-) Inventario final 64000
(=) Costo de ventas 226000

3. Determinar el total de gastos de administracin

Sueldos administrativos 21000
(+) Depreciacin edificio y equipo 6200
(+) Gasto po mantenimiento equipo reparto 3400
(+) Servicios pblicos (75% administrativos) 3750
(=) Gastos de administracin 34350

4. Determinar el total de gastos de ventas

Sueldos de ventas 15000
(+) Fletes de venta 5000
(+) Comisiones a vendedores 14000
(+) Publicidad 10000
(+) Servicios pblicos (25% de ventas) 1250
(+) Atencin a clientes 1500
(=) Gastos de ventas 46750

5. Calcular el resultado integral de financiamiento y determine si es a favo

Prdida por robo en bodega -4500

6. Determinar el total de otros ingresos y gastos

Ganancia cambiaria 2700
(+) Ingreso por intereses 7100
(+) Ganancia en venta de camioneta usada 7000
(=) Total de otros ingresos y gastos 16800

7. Preparar el estado de resultados de marzo correctamente clasificado y p

Estado de resultados
Dulces al mayoreo, S.A.
Abril
Ingresos 650000
(-) Descuentos en ventas 35500
(-) Devoluciones en ventas 45000
(=) Ingresos netos 569500
(-) Costo de ventas 226000
(=) Utilidad bruta en ventas 343500
(-) Gastos operacionales 81100
Gastos administrativos 34350
Gastos en ventas 46750
(=) Utilidad operativa 262400
(+) Ingresos no operacionales 16800
(-) Gastos no operacionales
Gastos financieros 12600
Resultado por posicin monetaria 1800
Gastos por intereses 6300
Prdida por robo 4500
(=) Utilidad antes de de participacin a trabajadores e im 266600
(-) 15% de participacin a trabajadores 39990
(=) Utilidad antes de impuesto a la renta 226610
(-) Impuesto a la renta 32% 72515.2
(=) Utilidad de ejercicio 154094.8

8. Determinar el porcentaje que representa el costo de ventas

Ingresos netos 569500
Costo de ventas 226000
0.39683933
PORCENTAJE QUE RERESENTA EL COSTO DE VENTAS 39.68
El 39,68% est concentrado en el costo de ventas

9. Determinar el porcentaje de gastos de operacin

Utilidad bruta en ventas 343500
Gastos operacionales 81100
0.23609898
PORCENTAJE QUE REPRESENTA GASTOS DE OPERACIN 23.61
El 23,61% est concentrado en gastos de operacin

10. Determine el porcentaje de utilidad de operacin

Utilidad bruta en ventas 343500
Utilidad operativa 262400
0.76390102
PORCENTAJE QUE REPRESENTA GASTOS DE OPERACIN 76.39
Obtengo una utilidad del 76,39%

11. Determinar el porcentaje de utilidad neta obtenida en el mes

Ingresos netos 569500
Utilidad de ejercicio 154094.8
0.2705791
PORCENTAJE DE UTILIDAD NETA OBTENIDA EN EL M 27.06
27,06% Rentabilidad de la empresa
 rmine si es a favor o en contra

ente clasificado y presentado

n el mes
 1. Calcular las ventas netas
Ventas 585000
(-) Descuentos sobre ventas 10650
(-) Devoluciones sobre ventas 7830
(=) Ventas netas 566520

2. Calcular el costo de ventas

Inventario inicial 30240
(+) Compras netas 336400
(=) Inventario disponible 366640
(-) Inventario final 20700
(=) Costo de ventas 345940

3. Determinar el total de gastos de administracin

Sueldos administrativos 25000
(+) Renta y luz oficinas 9700
(=) Total de gastos de administracin 34700

4. Determinar el total de gastos de ventas

Sueldo de ventas 40000
(+) Prdida en venta de inversiones 13000
(+) Publicidad 10200
(=) Total de gasto de ventas 63200

5. Calcular el resultado integral de financiamiento y determine si es a favo

6. Preparar el estado de resultados correctamente clasificado

Estado de resultados
Autoservicios AD
Septiembre
Ventas
(-) Descuentos sobre ventas
(-) Devoluciones sobre ventas
(=) Ventas netas
(-) Costo de ventas
(=) Utilidad bruta
(-) Gastos operacionales
Gastos administrativos 34700
Gasto de ventas 63200
(=) Utilidad operacional
(+) Ingresos no operacionales
{Repomo ganancia} 2340
 {Ingreso por intereses} 8000
{Ganancia en venta de camioneta} 10000
(-) Gastos no operacionales
Gastos financieros
{Gastos por intereses} 7000
{Prdida cambiaria} 1800
(=) Utilidad antes de de participacin a trabajadores
(-) 15% de participacin a trabajadores
(=) Utilidad antes de impuestos
(-) Impuesto a la utilidad
(=) Utilidad de ejercicio

7. Marcar con un corchete los ingresos y gastos que deben ser clasificados

8. Qu gasto fue el que ms impact a la utilidad?

El gasto que ms impact a la utilidad fueron los sueldos de ventas

9. Qu porcentaje de utilidad neta obtuvo?

Ingresos netos 566520
Utilidad de ejercicio 62987
0.11118231
PORCENTAJE DE UTILIDAD NETA OBTENIDA EN EL MES 11.12
11,12 % Rentabilidad de la empresa

10. Cmo evaluara el desempeo de la empresa, suponiendo que la utilida

Se podra decir que el promedio es demasiado bajo y que en cualquier momento la
termine si es a favor o en contra

585000
10650
7830
566520
345940
220580
97900

122680
20340
 8800

134220
20133
114087
51100
62987

ben ser clasificados como partidas que no corresponden a la operacin

niendo que la utilidad neta promedio de la industria comercial es de 19%?

ualquier momento la empresa puede presentar fuerte prdidas que a futuro no sern sostenibles
ern sostenibles
 Estado de resultados
Tubos ,S.A.
Ventas
(-) Devolucin en ventas
(-) Descuento en ventas
(=) Ventas netas
(-) Costo de ventas
Inventario inicial
(+) Compras
(-) Inventario final
(=) Utilidad bruta en ventas
(-) Gastos operacionales
Gastos administrativos
Sueldos administrativos
Gastos por depreciacin equipo
Gasto de mantenimiento equipo
Gastos de ventas
Sueldo de ventas
Gastos varios de ventas
Gastos por depreciacin equipo de entregas
Gasto de promociones
Publicidad
(=) Utilidad operacional
(+) Ingresos no operacionales
Ingresos por dividendos
Ingreso por intereses
Ganancia en Venta de equipo
(-) Gastos no operacionales
Gastos Financieros
Gastos por intereses
(=) Utilidad antes de de participacin a trabajadores
(-) Carga impositiva 35%
(=) Utilidad de ejercicio

2. Qu gasto fue el que ms impact a la utilidad?

El gasto que ms impact a la utilidad fue el de los salarios administr

3. Qu porcentaje de utilidad neta obtuvo?

Ingresos netos
Utilidad de ejercicio

PORCENTAJE DE UTILIDAD NETA OBTENIDA EN EL MES

34,36 % Rentabilidad de la empresa

4. Cmo evaluara el desempeo de la empresa?

El porcentaje obtenido en la utilidad neta demuestra que no es bene
 resultados
os ,S.A.
700000
10000
5750
684250
194300
43500
200000
49200
489950
149900
84900
55000
27000
2900
65000
27200
5700
12500
14200
5400
340050
29700
7500
7200
15000
8000
8000
8000
361750
126612.5
235137.5

utilidad?
e los salarios administrativos

684250
235137.5
0.34364267
34.36
uestra que no es beneficioso ya que se encuentra por debajo del 50% establecido para obtener ganancias
o para obtener ganancias
1. La empresa se llama VOLARIS

2. Muestra de 3 aos, entre ellos 2013,2014 y 2015

3. La utilidad o perdida fue de 377,323 (Miles de dares)

4. La utilidad o prdida fue de 3,081,140 (miles de pesos)

Estado de resultados http://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_687945_2015_1.pdf

anua_687945_2015_1.pdf