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Un concepto novedoso que intenta acabar con la ambigedad de los planes de los lderes
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empresariales, pero requiere de una gran apertura, que le podramos proponer a la familia
.
Ballisari es:
Verdadero
Falso
Quines, segn los nuevos modelos de empresas familiares, tendran un rol de fuerte
4.
influencia?
Miguel.
Gregorio.
Jeannete.
Katherine.
Beatriz.
Segn el sistema de tringulos, en el caso se puede dar la siguiente situacin: Una persona de
las tres que conforman el triangulo, denominada externa, suele sentir insatisfaccin en esta
5 relacin y buscara seguramente la manera de cambiar el sistema para ocupar una posicin
. ms cmoda. Las dos personas restantes, las internas, tienden a solidificar su vnculo pues se
prefieren mutuamente por sobre la persona en discordia Quines del caso tipificaran este
tringulo?
Pablo-Jeannete-Gregorio.
Pablo-Miguel-Katherine.
Pablo-Gregorio-Katherine.
Pablo-Gregorio-Miguel.
Pablo-Katherine-Beatrz.
Jeannete- Katherine.
Pablo Miguel.
Pablo - Gregorio.
Katherine - Gregorio.
Jeannete - Gregorio.
Societarios generacionales.
Microeconmicos.
Personales y familiares.
Superlativos y emergentes.
Macroeconmicos.
Qu deba verse como un factor trascendental para bajar el nivel de conflictividad dentro de
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la familia empresaria en dilogo? No es lo nico obviamente pero tiene una participacin
.
preponderante:
La rentabilidad.
La sucesin.
La madre.
La familiaridad.
La comunicacin.
9 Cules de las siguientes son alternativas preventivas para proponer a la familia segn el
. posible conflicto planteado?
Optimista.
Constructivista.
Disfuncional.
Nula.
Colaborativa.
Katherine - Gregorio.
Pablo - Miguel.
Jeannete Gregorio.
Pablo - Gregorio.
Jeannete- Katherine.
Qu relacin tipifica, en el caso, el vnculo: "con alta tasa de rupturas y divisiones que
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lgicamente pueden ser previstas cuando se cuenta con un cdigo empresario y familiar que
.
establezca con claridad y de manera acordada posibles salidas ante situaciones conflictivas"?
Jeannete Gregorio.
Pablo - Miguel.
Pablo - Gregorio.
Katherine - Gregorio.
Jeannete- Katherine.
15 Por lo expresado por Gregorio, puede darse la siguiente relacin en funcin al vnculo con su
. padre y Miguel:
Beatriz.
Katherine.
Pablo.
Gregorio.
Jeannete.
Remuneraciones inadecuadas.
1. Pablo Gregorio.
a. Padre - hija.
2. Pablo Katherine.
b. Esposos.
3. Katherine Gregorio. c. Madre - hijo.
d. Hermano/a hermano/a.
4. Pablo Jeannete.
e. Padre - hijo.
5. Jeannete Gregorio.
Katherine: Sintate y escchame. Tiene sentido. Lo que Miguel realmente quiere, es ser
Gerente. Arm todo para ser la cabeza de su propia divisin y tambin para tener ms
acciones, pero transformarlo en Gerente es lo mejor para todos. Ya dimos demasiadas
acciones. Y convertirlo en la cabeza de su rea es un arreglo transitorio. Implica separar una
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unidad que Miguel puede escindir en cualquier momento. Echarlo a patadas es una estupidez.
.
No. La manera de lograr que la empresa sea una y consolidar las ganancias es nombrarlo
gerente. T puedes ser presidente y dirigir el Consejo de Accionistas cuando pap se retire.
Tiene lgica. La propuesta ejemplifica el estilo de Katherine para abordar el conflicto, el cual
es:
Competidor.
Conciliador.
Evasivo.
Acomodaticio.
Colaborador.